西安物料计划员
物料计划员是负责制定和执行物料采购计划的专业人员。他们负责分析公司的生产需求、库存水平和供应链信息，以确保所需的物料和零部件能够及时到位，以满足生产和项目需求。物料计划员需要与供应商沟通，协调物料交付和库存管理，并经常更新物料和供应链数据。他们还需要密切关注市场变化、供应商能力和成本因素，以制定有效的采购策略，并确保公司能够以最经济的方式获得所需的物料。另外，物料计划员还需要与生产和销售团队合作，以理解变化的需求，并及时调整物料采购计划。综合来看，物料计划员在公司的供应链管理中扮演着重要的角色，确保生产顺利进行，并最大限度地降低成本。
薪酬概览
平均月薪
¥10100
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥8800 - ¥11400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
17
对比上月：岗位减少11
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 50% |
| 不限经验 | 8 | 50% |
热招职位
1、渠道战略规划与执行
制定渠道发展战略，包括渠道布局、合作伙伴选择、分销模式设计等，确保与整体业务目标一致。分析市场趋势和竞争对手渠道策略，优化现有渠道结构，探索新渠道机会（如线上平台、代理商、经销商、零售商等）。
2. 渠道开发与拓展
负责开发和管理各类渠道合作伙伴（代理商、分销商、系统集成商、电商平台等），建立长期稳定的合作关系。主导渠道招商、谈判、签约及准入流程，制定渠道合作政策（如返点、激励、区域保护等）。
3. 渠道管理与优化
监督渠道合作伙伴的业绩，定期评估其贡献度，淘汰低效渠道，优化渠道资源分配。解决渠道冲突（如窜货、价格竞争），维护渠道秩序和品牌形象。
4. 销售目标与绩效管理
制定渠道销售目标并分解到区域/合作伙伴，监控销售进度，确保完成公司营收指标。设计渠道激励政策（如佣金、奖励、培训支持），提升合作伙伴的积极性和忠诚度。
5. 团队建设与跨部门协作
领导渠道团队（渠道经理、商务代表等），提供培训和指导，提升团队专业能力。协同市场、产品、供应链等部门，确保渠道政策与市场推广、产品供应等环节无缝衔接。
1）负责核心设备软件从规划，设计开发需求，出厂监造验收，现场运维，现场问题解决和处理，版本迭代等全流程管理。
2）负责核心设备前期软件功能规划和需求提出。
3）负责参与核心设备设计过程中软件设计开发和功能确认。
4）负责对核心设备出厂监造相关软件功能进行验收确认。
5）对核心设备现场软件问题进行分析和解决。
6）对核心设备软件进行版本标准化管理。
2、设备相关问题解决
1）负责核心设备软件的问题解决，具备对有加密软件等进行分析及应对破解软件方案能力。
2）负责设备条线相关软件的版本管理，确保软件的稳定性和安全性。
3）对设备软件能够进行设计和开发及对设备软件逆向研究等。
4）支持基地设备软件代码分析，进行软件模块的单元测试和集成测试并能锁定问题。
5）参与软件架构设计和技术选型，评估新技术在设备软件开发中的应用。
6）与跨职能团队合作，确保设备软件的功能和质量符合需求。
7）跟踪行业的新技术和发展趋势，持续学习和提升自身的技术能力，保持对设备软件领域的领先地位。
3、其他事宜：上级领导安排及各级部门组织的相互协作工作等。
1.设备管理与维护：建立并执行设备预防性维护、预测性维护体系，定期巡检关键设备，监控等核心指标，提前识别并消除潜在故障隐患；
2.故障应急处理：快速响应设备突发故障，组织排查根本原因，制定并落实纠正预防措施，最大限度降低停机损失；
3.备件与成本管控：制定合理的备品备件库存计划，优化库存结构，编制并管控年度运维预算，持续挖掘降本增效机会；
4.团队建设与管理：领导运维团队，负责工作分配、技能培训、绩效评估，识别技能差距并制定针对性培训计划，提升团队综合能力；
5.安全与合规管理：严格执行安全法规，确保设备操作与维护符合规范；特种设备的报检、维护与取证管理；
6.技术改造与项目推进：主导设备技术改造与升级项目，参与新设备选型、安装调试及验收；推动运维管理信息化、数据化建设。
1、负责生产线使用的工装夹具设计、制作和改善工作
2、根据职能部门设备维护保养制度进行设备维护保养
3、下属人员的个人能力提升及工作分配及日常工作进行监督与考核
4、设备故障识别与维修工作安排
5、参与CTS特性中与设备改善相关的分析改善并跟进改善效果
6、0
7、0
西北区域公司-产品管理中心-成本管理专业副总监(J15312)15001-25000元/月
1、建立和完善成本核算和控制体系；
2、负责成本策划，确定成本总控指标；
3、分解成本控制指标，提出控制要点；
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督；
5、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议；
1、对生产制造费用的数据进行整理并输出
2、制造费用报表差异分析汇总及考核的事宜
3、协助审核和制定成本预算及部门费用预算
4、对制造费用异常波动进行原因分析
5、制订设备安全操作规程、维护作业标准、定期维护保养计划操作规程
6、参与CTS特性中与设备改善相关的分析改善并跟进改善效果
安全员￥5000-5500元/月
1.负责生产现场安全及5s管理，对员工进行安全现场教育培训2.组织并实施安全生产相关活动，辅助生产主管完成管理工作3.做好日常安全文件资料整理归档工作4.掌握安全环保职业健康相关工作，能够和政府完成相关工作对接5.领导交代的其他工作任职要求：
1.学历与专业：中专及以上学历，安全工程、机械制造、材料成型（焊接方向）等相关专业优先。薪资待遇：5000-5500，缴纳五险一金，餐补，加班费，免费住宿，节日福利
1、承担项目二次开发、图纸设计、清单BOM编制任务
2、输出作业文件及时性和准确性
3、承担工装、夹具、工具过程开发与设计 15%
4、跟进、改善现场工艺 15%
1、负责协调已转账模具回厂维修处理
2、负责协调跟进生产中模具问题处理
3、负责处理现场模具反生的问题
4、配合班组完成工作区域内安全5S工作
5、负责收集和反馈模具维修问题
6、执行设备管理制度，定期维护保养钻床
"1、客户开发与关系管理
精准定位各行业头部企业决策层（CEO、CFO、COO 等高层），通过高层资源对接、商务拓展等方式建立深度合作关系；
制定头部客户年度开发计划，完成从需求挖掘、方案定制到合同签署的全流程销售闭环；
维护现有头部客户关系，定期开展高层商务拜访，挖掘二次销售及转介绍机会。
2、销售策略与目标达成
针对头部企业定制化需求，联合产品、技术团队设计行业解决方案，推动千万级以上项目签约；
制定头部客户销售目标与预算，定期分析销售数据，优化策略以确保业绩达成；
主导高层商务谈判，协调内部资源（如法务、交付团队）推进合同落地与项目执行。
3、市场洞察与资源整合
跟踪行业头部企业战略动态、业务痛点及采购趋势，为公司产品迭代与市场策略提供决策支持；
整合行业资源与高层人脉，策划高端行业沙龙、闭门会议等活动，提升公司在头部客户中的品牌影响力。"