西安理财团队总监
理财团队总监是一项高级管理职位,通常在金融机构或投资公司中担任。这个职位的主要职责包括制定并执行整个团队的战略规划、业务发展和运营方针。理财团队总监负责监督团队成员,确保他们为客户提供高质量的投资建议和财务规划服务。此外,他们还需要和其他部门合作,如市场营销、风险管理和财务部门,以确保整个机构的整体运作协调一致。理财团队总监通常需要具备出色的领导能力、丰富的投资经验和深厚的金融知识,以及良好的沟通和团队合作能力。他们需要密切关注市场动态,并制定策略以应对不断变化的经济环境。这一职位需要高度的专业素养和战略眼光,以确保团队在市场竞争中取得成功。
薪酬概览
平均月薪
¥20600
中位数 ¥0 | 区间 ¥15400 - ¥25800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
2
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 1 | 100% |
热招职位
1.主要负责拓展及经营金葵花M1客群和潜力金葵花客群,持续提升客户在我行总资产,并向上输送高等级客群;
2.协助厅堂进行流量高价值客户承接和经营;
3.根据客户财富管理需求,提供适配的产品和服务;
4.开展客户陪伴,为客户提供售后答疑及持仓优化建议,提升客户体验;
5.提供或转介存、贷、汇综合服务,满足客户综合化银行服务需求;
6.落实总分行要求的其他工作,达成相关经营目标。
1、完成公司下达的客户开发计划和绩效指标;
2、对所负责区域内存量客户、目标客户、渠道资源、进行有效梳理,有计划地跟踪与开发;
3、负责从项目立项、信息收集、项目评估到合同签订过程的执行,负责此阶段公司内、外部流程的推进及管理;
4、协助资产经理完成存量客户的管理、租金管理和客户巡视工作。
1.承接和维护支行分层经营的客户,保持客户资产规模并取得增长,增加营收、提高客户忠诚度。
2.通过MGM和自拓增加财富客户,促进潜力客户升级;以客户为中心,不断挖掘和满足客户需求,为客户提供个性化的投资建议和理财方案,实现客户财富的保值增值。
3.积极配合和参与财富团队管理,提供合理化建议,保持积极向上的团队氛围。
4.贯彻合规及风控制度要求,确保业务品质及合规。
1、负责开拓并维护渠道,建立长期、稳定、良好的合作关系;
2、负责日常贷款业务的开拓、跟进及维护,达成创利和KPI指标;
3、负责客户业务受理及贷前贷中调查工作,如实介绍产品并告知客户相关权益和义务;
4、按贷后管理和资金流向相关制度和实施细则要求,落实相关工作;
5、落实合规及风险管理工作要求,确保业务合法合规。负责开发客户资源,管理与维护客户关系,深度拓展潜在营销机会;
6、负责进行业务调研、收集市场讯息并向上级反馈;
7、负责小企业及普惠金融相关的客群、平台、产业链等项目的营销,上报,落地,推广,复制等工作。
1.维护和开拓总分行基础客户,提升基础客户对总分行综合贡献度;
2.推动组织机构基础客户的集中营销活动,进行基础服务、业务咨询,并多渠道拓展新客户;挖掘基础客户的产品及服务需求,参与制定对应的金融服务解决方案,并推动方案的落地实施;
3.承接总分行业务发展战略,具体落实所在机构相关经营考核指标;
4.推动针对所在经营机构的基础客户及潜在基础客户的市场营销工作;
5.搜集所管理基础客户所在行业及企业本身运营数据,做好风险预判,并做好与总分行风险岗位的沟通协调工作。
1、辅助完善电站处置相关的管理制度和业务流程
2、负责电站出售,电站资产处置的商务谈判,进行股权、产权收购和并购。 负责对电站进行资产评估。负责制定电站出售策略及电站出售资产处置,进行股权、产权收购和并购,并能对关键风险点进行控制;结合项目实际,负责制定电站出售相关所需意向协议、合作协议、股转协议、增资协议等交易核心所需文件的拟制;组织公司内部资源配合电站收购方的资料准备、尽职调查等;对电站出售项目进行项目并购跟踪;落实合作类项目销售落地。
3、完成领导安排的其他工作。
1、负责农业保险领域重大、复杂赔案(如大范围自然灾害、重大疫病等)的现场查勘、损失核定、复勘复核及相关单证、资料的收集与审核工作;
2、负责组织或参与重大、疑难、争议案件的损失评估、理算工作,并按授权和流程规定进行审核上报;
3、负责对所承办的重大赔案进行全流程跟踪管理,督促并推进未决案件的及时清理与结案;
4、协助部门负责人开展对基层农险查勘定损人员的业务指导、技能培训和案例分享,提升团队专业能力;
5、完成上级领导交办的其他相关工作。
将总部策略转化为区域可执行的落地方案,根据市场反馈动态调整,对区域连锁品牌拓展及经营目标的达成负责;主导关键品牌/关键项目的突破,必要时亲自下场操盘,从实践中提炼可复用的方法论,向更大范围输出经验;搭建团队能力培养体系,提升团队整体的作战能力;搭建团队内部的信息共享和协作机制,推动跨部门协同效率提升;
1.根据公司销售策略及计划,提出所在区域销售策略及计划建议,针对所在区域存在的问题,提出针对性的解决措施及方案,并推动落实
2.指导并支持经销商的经营活动,从而提升经销商的运营能力
3.根据公司下达的销售目标,分解到月目标并确保实现
4.指导经销商制定年度销售计划,管理经销商团队,规范经销商市场行为,确保经销商运营环境的有序性
5.定期收集并分析区域内竞品信息,提出本区域内销售策略
6. 区域/本部下达的其它任务
西北区域-前期开发经理(J15457)10001-15000元/月
1.根据项目整体开发计划办理前期用地及规划审批手续;
2.负责项目前期建筑方案,总体文件。施工图审查等设计文件审批,协助办理各类配套手续;
3.负责办理土地规划、环保、消防等项目审批和后期验收手续。
1、业务目标达成:根据公司战略及销售目标,制定详细的客户开发计划,超额完成销售目标,实现行业规模化增长;
2、商机挖掘:基于客户业务战略、全场景供应链等因素,为客户规划最新的供应链解决方案,发掘行业客户及行业潜力客户新的业务需求;
3、客户关系与维护:与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系,促成双方企业长期健康合作;
4、业务健康度管理:基于公司战略,以公司可持续发展为目标,持续拓展健康的客户业务;
5、客户需求管理:倾听客户声音,收集业务痛点,拉通整合内部资源,定制行之有效的解决方案,提高客户满意度;
6、行业洞察:了解市场及行业动态,为我司相关规划与策略提供建议或方案







