西安工程副总
工程副总是企业工程部门的管理者和领导者，负责监督和协调项目的规划、设计、施工和运营。工程副总通常需要具备丰富的工程行业经验和扎实的专业知识，具备组织协调能力和团队管理技巧。他们需要负责项目的整体进度控制、预算管理和资源分配，确保工程项目按时完成、质量可靠且符合相关法规标准。同时，工程副总也承担着与客户、供应商、监管机构等多方沟通和协调的工作。工程副总在企业中的作用是至关重要的，他们需要在项目管理、人员领导和技术支持方面发挥积极作用，推动工程部门的发展和实现企业的发展战略。
薪酬概览
平均月薪
¥13800
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥10900 - ¥16600
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
32
对比上月：岗位新增22
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 17.2% |
| 3-5年 | 2 | 6.9% |
| 5-10年 | 11 | 37.9% |
| >10年 | 11 | 37.9% |
热招职位
工程总监面议
1、任职资格：（1）50岁以下，大专及以上学历，工程管理类专业，中级及以上技术职称；（2）有工程施工行业5年以上管理经验，有施工企业、监理公司、燃气公司从业经历者优先，有化工工程施工管理经验或从业经历者优先；（3）熟悉燃气行业或化工行业工程管理、技术质量、安全管理等工作。
2、岗位职责：（1）负责公司工程及质量管理工作，负责公司建设工程项目管理； （2）负责组织制定公司工程管理体系的规章制度和业务流程；（3）负责公司工程施工计划、施工图、预算审定、工程结算审核等工作；（4）负责公司工程竣工资料、安全规范、工程质量等管理工作。
工程总监面议
招聘要求：
1.大学本科及以上学历，建筑、土木、结构类相关专业。房地产行业或建筑行业八年以上从业经验，同等职位三年以上管理工作经验。有高级工程师职称者优先。
2.熟悉项目开发管理工作、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能。
3.熟悉房地产行业政策法规和行业标准，相关工程标准，熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批。
岗位职责：
1.协助工程副总进行项目管理工作，编制项目开发及施工进度计划。
2.对项目进行整体规划（质量、进度、供方资源、管理模式等）。
3.控制施工质量、进度、成本及现场安全文明施工。．4.组织工程实施中各关联部门、关联单位的综合协调。
5.参与选择供方并参与供方评估，协调处理现场各供方关系。
6.配合现场销售，按时按质提交销售所需场所。
7.组织项目工程竣工验收、备案，并组织项目各类专项验收。
8.上级安排的其他工作。
1、负责采暖、给排水、通风方案和中央空调系统工程设计、施工技术及现场管理工作；
2、审核采暖、给排水、通风方案等工程招标文件的技术部分，编制施工预算；
3、协调施工单位，监理单位处理现场问题；
4、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作；
5、做好本专业有关技术资料的整理工作；
6、完成主管领导交办的其他工作
项目资料员(J15376)8001-10000元/月
1.根据部门计划的安排制定个人工作计划，完成相关的工作；
2.协助做好工程管理及供应商管理等相关工作；
3.负责收集和管理项目各类资料、文件；
4.负责部门会议记录及会议纪要的整理编制工作；
5.协助完成每月的工程月报及相关工程信息收集工作；
1、负责菌种持续选育，传代稳定性；
2、负责菌种的持续选育，传代稳定性和保藏工作，并做好记录；
3、负责菌种实验验证，培养基优化等；负责大生产效价统计与分析。
1、协助财务会计师起草财务相关报表
2、起草资产负债表和会计报表
3、确保执行好公司的会计系统
4、准备统计数据和财务报告，利润，现金及库存
5、协助执行的会计制度
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1、审计项目规划与管理
基于部门工作计划，精通多业务模块运营模式，掌握业务动态变化，规划单一或多业务模块审计项目，为部门年度工作计划的达成提供支撑;
基于部门战略承接，管理单一/多个业务模块的审计项目，对项目出现的各类问题予以解决，提供指引，为部门工作计划的达成提供支持;
基于部门战略承接，提出创新性审计流程、方案及工具，为内部审计体系建立与完善提出创新性建议，提升审计工作效率及质量;
2、风险趋势分析与工作规划
根据业务缺陷变化，完成单一/多业务模块风险趋势分析，为部门工作规划提供抓手;
3、创新性宣传与风险共识提升
基于公司价值观，提出创新性宣传方案，提高管理层对风险的共识程度;
1、负责项目的解决方案设计和集成工作，根据客户需求和项目要求，制定详细的技术解决方案和项目实施计划。
2、组织技术团队进行方案评审和技术选型，确保方案的可行性、可靠性和先进性。
3、协调供应商资源，完成设备选型、采购和集成工作，确保设备的兼容性和系统的稳定性。
4、负责项目实施过程中的技术指导和问题解决，及时协调各方资源，确保项目顺利推进。
5、组织编写项目相关的技术文档和验收报告，确保文档的完整性和准确性。
6、跟踪项目实施效果，收集客户反馈，持续优化解决方案和项目管理流程。
（一）市场拓展与客户开发
1. 负责指定区域家庭光伏市场的调研与分析，结合家庭光伏产品特性，制定针对性区域拓展策略，搭建以产品为核心的业务生态体系。
2. 聚焦家装刚需、别墅改造、绿色节能需求等核心客群，通过大客户、渠道销售等多元方式，精准挖掘潜在客户，完成客户开发量化目标。
3. 主导产品价值传递，向客户专业解读家庭光伏产品的美观性与实用性、光储充系统的能源自给与收益优势，以及相关政策补贴，激发客户需求。
（二）客户关系管理与商机转化
1. 建立全周期客户档案，针对不同阶段客户（意向、方案沟通、签约、售后）制定差异化维护策略，提升客户信任度与满意度。
2. 跟进线索孵化全流程，从需求初步对接、现场勘测评估，到定制化家庭光伏解决方案输出，全程主导商机转化，提高成单率。
3. 定期开展客户回访，收集产品使用反馈与市场需求痛点，为产品迭代与销售策略优化提供一线数据支持。
（三）渠道开发与能力构建
1. 挖掘并开发区域内优质合作渠道，建立分层级渠道合作体系。
2. 负责渠道赋能与管理，开展产品知识培训、销售技巧指导，提升渠道伙伴的推广能力与成单效率。
3. 制定渠道激励政策与考核标准，定期复盘渠道业绩，优化渠道结构，保障渠道合作的稳定性与积极性。
（四）销售闭环与资源协调
1. 主导销售合同谈判与签订，明确产品配置、价格、交付周期等核心条款，保障合同合规性与双方权益。
2. 推动销售全流程落地，协调技术部门完成现场勘测与方案设计，对接安装团队保障施工进度与质量，确保产品按约交付。
3. 负责收入确认、回款跟踪与催收工作，建立回款预警机制，解决回款过程中的各类问题，实现销售资金快速回笼；同步协调售后部门处理客户投诉与维护需求。