芜湖SQE供应商质量管理工程师
SQE供应商质量管理工程师是负责确保供应商产品符合质量标准和规范的专业人员。他们主要负责与供应商合作,建立和维护质量管理系统,确保供应商的产品和过程符合公司的质量要求。他们需要进行供应商评估,监督和协助供应商进行质量改善活动,并及时处理与供应商相关的质量问题和投诉。此外,他们还需要与供应商进行沟通,建立和维护供应商关系,推动供应商质量的持续改进。SQE供应商质量管理工程师需要具备良好的沟通能力、协调能力和问题解决能力,熟悉相关质量管理标准和工具,具备工程背景和供应链管理知识。他们在汽车、电子、医疗器械等行业都有较广泛的应用。
薪酬概览
平均月薪
¥12400
中位数 ¥11000 | 区间 ¥9600 - ¥15200
数据来源:谈职全网80份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
73.8% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
47
对比上月:岗位减少94
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 35 | 94.6% |
| 1-3年 | 2 | 5.4% |
热招职位
采购助理4千-8千/月
1、认真执⾏公司采购管理规定和实施细则,严格采购计划采购,做到及时、适⽤、合理降低物资积压和采购成本;
2、熟悉和掌握市场⾏情,择优采购。注重收集市场信息,及时向部⻔领导反馈市场价格和有关信息;
3、严把采购质量关,采购选择样品供质检部⻔审核定样。
积极协助有关部⻔妥善解决使⽤过程中会出现的问题;
4、与供货商保持良好的沟通,了解对⽅相关信息,合作共赢;
5、加强与验收、保管⼈员的协作,有责任提供有效的物品保管⽅法,防⽌物品保管不妥⽽受损失;
6 、负责参与新选择供应商的洽谈以及合同的签定;
7、时时关注库存及销售,保证不缺货的同时,也要保证公司库存周转,保证公司资⾦流的正常运转;
8 、负责对采购活动中发现的不合格品的处置及常规问题的处理 ;
9、负责新品的展⽰讲解⼯作 ;
10 、负责本区域商品⽉、季、年进销存情况的分析及处理;
11、负责对接集团销售⼯作,货源跟进、促销安排,新品引进;
12、完成领导交办的其它各项⼯作。
任职资格:
1、大专以上学历,1年以上相关工作经验。
2、具备经办一般性物料采购的能力以及吃苦耐劳的品质。
3、具备查访厂商的技巧。
4、具备较强的沟通能力,擅长与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等工作事项。
5、具备一般索赔案件的处理能力及退货处理能力。
6、热爱本职工作。
1.产品讲解:用最热情的方式接待所有进店用户,提供专业的产品讲解,结合用户情况与使用场景,使用户理解产品的核心价值,激发用户对于品牌与产品的热情;
2.试乘试驾:为顾客提供专业的试乘试驾服务,通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题,解除顾客用车顾虑;
3.用户体验:通过专业的咨询与服务,不断提升零售中心用户服务满意度,持续创造品牌与产品的推介者,同时与交付、售后伙伴高效合作,解决用户购车及用车问题,提供改进工作的建议和反馈;
4.团队合作:在达成个人关键业务指标的基础上,助力达成团队销售目标,并不断提升业绩达成能力;
5.活动执行:支持各类型市场活动,持续吸引与挖掘潜在用户;
6.门店维护:配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准,维护展车、展具和零售店整体环境。
配件单证物流专员6001-8000/月
1、海外配件销售后台,准确地查询配件型号,为销售经理和客户提供配件型号图号支持;
2、收集和整理各种单证,完成报关单、提单核对等对单据的各项处理,并进行归档;
3、发运跟进、操作异常处理:跟进发运动态,异常问题处理,在整个过程中,完成与业务员、以及客户、货代各方面的协调沟通工作;
4、票据审核和台账管理:所跟进订单审核费用与票据核对,所执行订单进行台账登记管理。
过程质量工程师7k-15k/月
1、根据设计输出文件、工艺技术标准,参与制定质量控制计划,并确保计划得到有效实施;
2、负责监督生产过程质量,组织质量监督检查,确保过程质量符合要求;
3、负责质量问题的调查分析,采取纠正措施防止再发;
4、组织重品、QCC等各项改善活动,定期点检,推动质量改进活动;
5、通过数据分析,定期总结过程质量,找出潜在的问题,提出改进措施,持续提升产品质量。
配送工6001-8000/月
1、根据SRM送货单接收清点供应商来料,确保物料与单据一致,收货上架;
2、根据出库单进行备料,按照配送工位分拣后配送至对应工位;
3、每天对工装进行收集整理、清洁,保证工装整洁;
4、定期对仓库物料进行盘点;
5、现场6S执行,随时保证现场整洁干净,对叉车、行车等设备进行日常点检保养,确保性能稳定。
1、熟悉体验游戏,并观察分析玩家参与游戏活动与游戏服务器气氛情况,对相关数据做好维护;
2、负责玩家资料分类归档,及时跟进用户的游戏动向及体验感受;
3、与玩家建立良好关系,提高活跃,指导玩家进行游戏,定期反馈游戏内生态和用户游戏情况。
1、独立承担中小型项目的设计任务4%
2、跟踪、改进设备结构设20%
3、协助设备负责人完成大型关键项目的组织设计20%
4、中型项目的组织设计10%
1. 供应商质量管理体系搭建
建立并持续优化3C消费电子供应链质量管理流程,包括供应商准入、评估、考核及退出机制,确保供应商质量表现符合公司要求。
2. 供应商开发与审核
主导新供应商导入审核(OEM/ODM代工厂、零部件供应商、组装厂等),评估其技术能力、质量体系及生产稳定性,确保其符合公司标准。
3. 新产品导入(NPI)质量管控
参与3C消费电子产品开发阶段的供应商质量策划,制定质量控制计划(IQC/IPQC/OQC),确保量产前的质量风险得到有效识别和管控。
4. 变更管理与问题解决
监督供应商的变更管理(如工艺、材料、设备、场地变更),主导质量异常问题的根本原因分析(8D/5Why/CAPA等),推动供应商制定改善措施并跟踪闭环。
5. 供应商绩效提升
定期评估供应商质量表现(如退货率、直通率、客户投诉率、交付准时率等),制定质量提升计划,推动供应商持续改进。
6. 跨部门协作
与研发、采购、生产、售后等部门紧密合作,确保供应商质量要求贯穿产品全生命周期。
1.组织供应商签订《质量保证协议》、《售后服务协议》、《供货技术协议》,并实施考核,提升供应商质量能力;
2.策划外协件产品批次定义,与供应商沟通达成共识, 形成批次定义标准,保证量产后的产品能够进行追溯;
3.组织供应商修订量产检查法,编制进货检验指导书、定期检测计划等技术文件,并持续更新相关技术文件,对量产后外协件质量进行持续监控;
4.针对进货检验环节出现的外协件不良进行评审确认,并组织供应商整改;
5.针对生产过程中的外协零部件质量问题进行分析、对策,持续提升外协零部件质量;
6.针对售后市场出现的已确认为外协件质量问题的失效,组织进行问题分析、确认,跟进供应商质量问题改进;
7.针对进货检验环节、生产过程中、售后环节的外零部件质量问题按照绩效管理规定进行考核,并依据考核结果按照配套管理部要求实施供应商奖惩;
8.针对供应商零部件设计变更、过程变更的变化点进行管控,组织供应商重新提交PPAP文件、厂内试装验证、厂内切换;同时更新相关技术文件;
9.参与二厂家的开发、应商质量的管理,质量问题解决、PPAP审核等;
10.依据年度计划、供应商质量问题开展供应商审核,提升供应商综合质量管理能力。



