芜湖生产副总经理
生产副总经理是企业生产部门的领导和管理者，负责领导生产团队执行生产计划和生产项目，确保生产小组按时、高效地完成任务。他们需要监督生产流程，确保产品质量符合标准，提高生产效率和降低成本。生产副总经理还需要协调跨部门合作，如采购、质检和物流等部门，以确保生产流程的协调顺畅。此外，他们还负责制定生产目标和策略，管理生产团队和资源，进行绩效评估和提高团队的生产能力。生产副总经理在制定和实施生产政策、规章和流程方面发挥着重要的领导作用，以确保生产部门的运营顺利和有效。
薪酬概览
平均月薪
¥24700
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥20500 - ¥28900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
10
对比上月：岗位减少14
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 50% |
| >10年 | 5 | 50% |
热招职位
生产计划员5k-8k/月
1、根据销售输入订单和生产业务规划，编制月度计划、日计划，并跟踪计划执行情况，异常情况的汇报；
2、熟悉生产各工序的产能变化，根据实际情况对计划适当动态调整，提高生产效率，保障生产计划的顺利进行；
3、月度生产计划达成率的统计和分析；
4、生产数据的统计：编制生产日报表，编制月度完工产品品种、产量、比例报表；
5、负责制造部各种档案资料（图纸、业务联系等）的收集、整理和归档；
6、编制临时计划、计划变更、库改计划等事项；
7、领导交代的其他事项
液压工程师15k-25k/月
1、负责叉车、搬运车等液压系统设计开发和改进；
2、参与方案设计，负责液压系统原理图和管路设计；
3、负责液压元件选型，液压系统设计和三维布管；
4、为新产品制造和调试验证提供技术支持。
1、相关设备安装、改进、调动、闲置、报废及维护。25%
2、设备的签收、验收；组织有效性评估、报废20%
3、设备生产厂家解决相关疑难问题等。15%
4、制订设备安全操作规程、维护作业标准、定期维护保养计划，操作规程的制定。15%
1、制定进料、半成品以及成品质量检测的规范（20%）
2、分析工序能力，进行质量改进（15%）
3、设计质量管理方法、并督导执行（15%）
4、监控供应商的供货质量，并指导进行质量改进（15%）
5、主导研究质量异常，分析不良质量原因，提出处理方案与改进措施（15%）
6、跟进重点质量检验样品（15%）
7、完成上级安排的其它事务（5%）
1、负责相关设备安装改进调动闲置报废及维护（25%）
2、联系设备生产厂家解决相关疑难问题等（20%）
3、固定资产的管理,组织设备的签收验收,组织有效性评估报废（20%）
4、制订设备安全操作规程维护作业标准定期维护保养计划（15%）
5、统计故障维修报表，准备设备专用通用配件，保证生产任务顺利进行（10%）
6、参与特殊设备的维护，监督设备定期维护保养的实施，主导操作规程的制定（10%）
1、参与撰写设备装调过程所需标准文件，确保现场工艺标准落地执行。
2、指导实施设备装调，确保装配过程工艺规范。
3、统筹跟进设备设计、加工问题，反馈到设计端，从设计端闭环。
4、指导提出装调过程精益生产方法，提高装调效率。
5、主导处理装调过程中遇到的技术难题，展开技术 攻关，确保装调工作顺利进行。
6、完成领导交办的其他工作事务
1、负责制程检验策划，制定制程检验规范、检验指导书、质量看板等检验技术文件；
2、负责异常管理，组织团队对异常进行改善并跟进闭环；
3、负责不合格品管理，策划各过程不合格品的标识、隔离、评审、处置；
4、负责策划测量系统分析，确保测量系统的准确性、精确性；
5、负责关键特性SPC的推行，确保过程的稳定性；
6、负责CTS特性相关控制措施的检查和异常反馈并组织团队改善。
1、负责制定模具装配调试工艺技术规范（20%）
2、指导工模师傅解决工模装配调试维护过程出现的各类问题（20%）
3、负责设计品质生产过程异常原因分析及完善措施输出报告（20%）
4、负责模具问题点的分析总结工模师傅技术培训（15%）
5、配合工艺品质工程师完成各种技术验证（15%）
6、执行领导安排的其他工作（10%）