武汉车间副主任
车间副主任通常是指工厂或生产车间内的管理职位，这一职位属于中层管理人员，负责协助车间主任管理车间的日常运作。车间副主任通常需要协调生产计划，监督生产流程，确保生产进度和质量达到公司制定的标准。同时，他们也需要协助制定生产计划和安排生产人员，监督生产设备的维护和维修，并与其他部门进行有效的沟通和协调。此外，车间副主任可能还要负责协助制订并执行安全操作规程，确保生产现场的安全和环保工作，以及协助培训和指导生产人员。这个职位通常需要良好的沟通能力、管理技能和组织协调能力。
薪酬概览
平均月薪
¥13100
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥10600 - ¥15500
数据来源：谈职全网111份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
45.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
154
对比上月：岗位新增50
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 20 | 13.3% |
| 1-3年 | 20 | 13.3% |
| 3-5年 | 65 | 43.3% |
| 5-10年 | 32 | 21.3% |
| >10年 | 2 | 1.3% |
| 不限经验 | 11 | 7.3% |
热招职位
1、大专或以上学历，4年以上汽车行业焊装车间工作经验，2年以上人员管理经验，具备焊装班组长经验优先
2、具备较强的现场生产管理、团队管理、沟通协调能力、问题分析与解决能力
3、具备熟练的焊装工艺技能，例如装调、钣金返修、焊接、涂胶等
4、抗压能力强，适应较长工作时间
5、熟练使用计算机办公软件，能完成各类文件编写
1、6年以上大型汽车覆盖件四门两盖、车身等涂胶、挂胶、密封胶等经验；
2、熟练掌握喷涂常用技能，具有问题解析、现场整改能力。
3、熟练掌握涂装打磨等各项操作，知晓汽车涂装质量要求。
5、具备培训指导涂装学徒技能成长的能力。"
1.大学本科及以上学历；
2.了解生产计划编制原则与方法；
3.了解生产信息数据统计方法；
4.具备良好的报表及数据分析能力；
5.数字化工具、AI工具熟练掌握者优先。
在luckin coffee需要您做：
- 负责咖啡机等设备的维护、故障诊断和排除；
- 安装、调试、维护机器设备；
- 按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准；
- 对设备、保养记录进行总结分析，发现问题，及时上报解决；
我们需要这样的您加入：
- 大专及以上学历，有低压电工证；
- 具备1年以上维修工作经验优先；
- 具有良好的服务意识，工作认真负责；
- 较强的事故判断和处理能力，动手能力强。
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- 负责咖啡机等设备的维护、故障诊断和排除；
- 安装、调试、维护机器设备；
- 按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准；
- 对设备、保养记录进行总结分析，发现问题，及时上报解决；
我们需要这样的您加入：
- 大专及以上学历，有低压电工证；
- 具备1年以上维修工作经验优先；
- 具有良好的服务意识，工作认真负责；
- 较强的事故判断和处理能力，动手能力强。
一、维保标准制定及业务流程策划：
1、维保服务标准体系制定：负责维保作业及服务标准的制定和落地：维保作业标准、维保工单迭代、工单作业指引、新项目承接查验指引、工单申诉处理等；
2、电梯蝶圈策划及运营：根据公司战略，制定电梯蝶圈模型设计，聚焦维保服务的“增质提效”、指导和监督一线落地蝶圈建设；
3、保养站标准化管理：负责保养站点检，T02领料审批及物料清单标签规则的制定与管理，促进一线保养站运营管理的标准化；
4、人员评估与选拔：负责站长、片区经理的面试、转正评估及年度述职工作。
二、维保管理：
1、根据保养站的KPI指标，协同城市代表对保养站业务进行诊断并提出整改方案；
2、协同城市公司开展维保业务的开拓及客户满意度提升；
三、其他工作：协助维保部部长管理其他工作事项开展。
绿城中国-华中公司-产品管理中心-成本管理岗(J23182)面议
1. 目标成本管理 - 编制项目投资测算及目标成本，制定分项成本控制指标。 - 审核设计方案的经济性，提出优化建议以控制建造成本（如结构限额设计、材料选型等）。
2. 全过程成本控制 - 负责项目全周期（拿地、设计、招标、施工、结算）的动态成本监控，定期分析偏差并预警。 - 审核工程变更、签证及合同付款，确保成本变动合规且不超目标。
3. 招标与合同管理 - 组织工程、材料设备类招标，编制工程量清单及招标控制价，参与评标与合同谈判。 - 审核合同条款（如计价方式、支付条件），规避成本风险。
4. 预结算管理 - 负责施工图预算、进度款审核及竣工结算，确保数据准确性，防止超付。 - 对接咨询公司或造价机构，复核第三方成果文件。
5. 数据分析与报告 - 建立成本数据库，沉淀历史项目指标，为后续项目提供参考。 - 编制成本月报/季报，向管理层汇报成本执行情况。
6. 跨部门协作 - 联动设计、工程、营销等部门，推动成本优化措施落地（如标准化产品、集采降本）。 - 配合财务部门完成项目税务筹划、资金计划编制。
7. 制度与流程建设 - 完善企业成本管理制度、操作手册及标准化模板。 - 监督执行集团成本管控体系，确保合规性。
1. 新车检证活动统筹策划：牵头新车全流程检证活动的整体策划与实施推进，明确检证范围、检测标准、抽样方案及执行节点，跟踪检证过程进度，汇总分析检证数据，输出检证报告，确保检证活动全面覆盖制造区域质量风险点。
2. 品熟策划与落地：制定新车量产前的品熟（品质成熟度）提升策划方案，明确制造区域各工艺环节（冲压、焊接、涂装、总装）的品熟目标、改进措施及实施计划，推动品熟方案在生产现场落地执行，跟踪品熟效果，持续优化制造过程品质稳定性。
3. 制造区域整车质量保证：聚焦制造核心区域，协助建立并落地整车质量保证体系，监督生产过程中工艺执行、零部件装配、检测流程的规范性，开展制造区域质量巡检与过程审核，识别质量隐患并督促整改，确保整车出厂质量符合设计及客户要求。
4. 制造区域质量指标达成：牵头制定制造区域新车质量核心指标（如一次交验合格率、PPM 值、关键工序不良率等），分解指标至各生产环节，建立指标跟踪监控机制，定期分析指标达成情况，针对未达标项制定改进措施，推动跨部门协同落实，确保质量指标按期达成。
5. 制造区域质量问题推进跟踪：负责制造区域新车质量问题（零部件装配缺陷、工艺执行偏差、整车性能不达标等）的收集、汇总与分析，运用 5Why、鱼骨图等质量工具定位根源，组织生产、研发、采购等相关部门制定整改方案，全程跟踪整改进度，验证整改效果，确保问题闭环管理。
6. 跨部门协同与数据汇报：与生产、研发、采购等部门建立高效沟通机制，同步制造区域新车质量信息，协调解决质量协同问题；建立制造区域质量数据台账，定期输出质量分析报告，为管理层决策提供数据支撑。
1.本科及以上学历，应用化学、高分子材料、化学工程、材料工程、车辆工程等相关专业；
2.5 年及以上质量体系相关工作经验，有汽车主机厂、零部件企业经验者优先；
3.熟悉ISO9001或IATF16949体系相关内容，有体系内审员资格优先，有涂装车间体系工作经验的优先；
4、具备较强的试验设计、问题分析与根因解决能力，熟悉7大质量工具，有较好的文件编制能力和审核能力；
5、具备较强的沟通能力和协调能力，执行力强。
1、本科及以上学历，24届、25届毕业生，整车厂面漆相关工作经验，涂料、化工、机械等相关专业；
2、了解面漆喷涂工艺（中涂、色漆、清漆）、输调漆系统、静电喷涂、机器人喷涂调试等；
3、了解中面涂的常见缺陷，具备独立解决问题的能力，会使用7大质量工具；
4、了解涂装车间安全、环保和VOC管控要求；
5、工作责任心强，能够适应倒班，沟通协调能力强，执行力强；
6、有新车型面漆导入、降本增效、工艺验证和量产爬产经验优先。