乌海销售
销售是企业中至关重要的一个职位。销售人员负责与客户沟通和谈判，推销公司的产品或服务，实现销售目标并促进业务增长。销售人员需要具备良好的沟通和谈判技巧，以确保能够与各种不同类型的客户建立良好的关系，并有效地向他们传递产品或服务的价值和优势。他们需要深入了解市场趋势和竞争对手，以便能够制定有效的销售策略，并根据客户需求进行定制化销售方案。销售人员还需要具备自我驱动力和适应能力，因为他们经常面临竞争激烈的市场环境和销售压力。成功的销售人员能够通过积极的市场拓展和客户关系维护，实现销售目标并为公司带来持续的业务增长。
薪酬概览
平均月薪
¥9000
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥6600 - ¥11300
数据来源：谈职全网19份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
63.2% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位减少14
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 11 | 73.3% |
| 5-10年 | 2 | 13.3% |
| 不限经验 | 2 | 13.3% |
热招职位
1. 数据整理与报表支持
独立收集、清洗销售绩效相关数据，核算提成金额；对业绩数据进行基础汇总与交叉核对，及时发现并反馈数据异常。
2. 目标跟踪与进度监控
协助整理行业线及个人的业绩目标数据，定期更新目标达成进度；对目标偏差进行基础分析，整理问题清单并提交上级复核。
3. 绩效方案辅助落地
参与销售提成/绩效考核方案的数据测算与基础方案撰写；协助完成绩效政策的宣导材料整理、执行进度跟踪及申诉数据汇总。
4. 其他支持性工作
完成团队交办的其他薪酬绩效相关辅助工作，如文档整理、会议记录、流程跟进等。
1. 负责面向面向金融行业KA客户进行平台合作与广告产品销售，承担并完成公司业绩指标；
2. 以商业产品和解决售卖为核心，具有产品型商务的综合能力，能够独立开发新客户，以客户交付和销售业绩为目标导向，制定完善的商务策略；
3.深入理解行业需求并持续挖掘不同KA客户的诉求，结合高德的平台特性、场景和产品优势，输出有效的整合营销方案，并推动商业落地。
4. 开拓并维系业内TOP的客户和合作伙伴，能够与客户中高层对话，独立完成商务谈判、合同签订工作。
5. 建立并维护良好的客情，促进客户与代理公司在高德侧的深度合作，持续共创生态价值，并获得商业化成果。
1. 负责高德本地生活「到店业务」的平台策略与运营管理体系设计，聚焦销售目标制定与分解、行业策略与销售政策的制定审核、品牌及客户分层运营，并推动策略规则的产品化与数字化管控落地。
2. 制定本地生活到店业务销售目标，完成重点策略的分解与落地路径设计，建立目标-策略-执行的闭环管理机制；
3. 主导行业策略和销售政策的制定与审核流程，建立品牌与客户分层体系，确保策略精准匹配不同层级商户需求；
4. 守住平台规则框架，引导和规范业务侧不合理诉求，将规则审核与自动执行逻辑转化为产品流程数字化管控能力，减少人工干预和线下审批环节；
5. 运用AI能力赋能策略与运营工作，包括基于AI的经营数据分析、目标策略设计、业务需求设计与审核，探索并落地AI Agent与Skills在策略产运场景中的应用。
1、基于目前高德地图国际业务的产品能力及标准化本地生活合作模式，负责日韩及东南亚商户/服务商的商务合作推进及落地；
2、具备行业敏感性，对日韩及东南亚本地生活行业（餐饮、景点、酒店、休闲娱乐、商场零售等）需求进行系统化梳理和客户痛点挖掘的能力；
3、通过对客户需求的准确把握，整合高德地图国际本地生活的产品及运营资源向客户提供合作方案，完成从线索开拓、方案沟通、资源协调、商务洽谈、商业谈判到合同签署的链路流程；
4、深挖市场及客户需求，推进国际本地生活产品能力与运营策略的迭代优化，推动业务增长与商业化进程；
5、主导客户全生命周期的合作及交付，包括联合营销、效果复盘、续约与增购等。
1. 负责面向面向保险行业KA客户进行平台合作与广告产品销售，承担并完成公司业绩指标；
2. 以商业产品和解决售卖为核心，具有产品型商务的综合能力，能够独立开发新客户，以客户交付和销售业绩为目标导向，制定完善的商务策略；
3.深入理解行业需求并持续挖掘不同KA客户的诉求，结合高德的平台特性、场景和产品优势，输出有效的整合营销方案，并推动商业落地。
4. 开拓并维系业内TOP的客户和合作伙伴，能够与客户中高层对话，独立完成商务谈判、合同签订工作。
5. 建立并维护良好的客情，促进客户与代理公司在高德侧的深度合作，持续共创生态价值，并获得商业化成果。
1. 负责面向面向运营商KA客户进行平台合作与广告产品销售，承担并完成公司业绩指标；
2. 以商业产品和解决售卖为核心，具有产品型商务的综合能力，能够独立开发新客户，以客户交付和销售业绩为目标导向，制定完善的商务策略；
3.深入理解行业需求并持续挖掘不同KA客户的诉求，结合高德的平台特性、场景和产品优势，输出有效的整合营销方案，并推动商业落地。
4. 开拓并维系业内TOP的客户和合作伙伴，能够与客户中高层对话，独立完成商务谈判、合同签订工作。
5. 建立并维护良好的客情，促进客户与代理公司在高德侧的深度合作，持续共创生态价值，并获得商业化成果。
1、制定并分解年度、季度销售目标,监督团队目标达成进度,及时调整销售策略应对市场变化;
2、销售发运计划管理、各国渠道库存、销售流速管理,确保销售渠道健康运营。
3、负责储能行业市场动态、竞品信息的收集与分析,输出市场分析报告,为公司产品迭代及销售决策提供依据;
4、协助销售维护核心客户关系,解决销售过程中的重大问题,保障销售流程顺畅;
5、组织销售团队培训与技能提升活动,提升团队成员专业素养及销售能力,搭建人才培养体系。
1.依区域市场特性（如消费、政策、竞争）定渠道准入标准，涵盖资金、销售、服务、合规等，欧洲市场注重 GDPR 等特殊要求；建标准化开发流程，线上化管理招募、评估、签约；
2.多维度尽调潜在伙伴，用风险评估模型分级，选匹配战略、风险可控的合作伙伴；
3.制定建设标准，含硬件（选址、设计等）与软件（流程、培训等），巡检监督执行；
4.设计分阶段验收流程，明确检查清单等，未达标限期整改，新能源渠道重点验专项配置；
5.制定服务流程，监控执行，分析投诉等数据优化流程；
6.监控销售、客户、服务数据，分析识别渠道潜力与问题，提供资源分配依据；
7.建立评估体系考核渠道商，奖优汰劣，未达标者辅导或淘汰并补新渠道。
"①零售物资管理机制创建,结合目前业务梳理零售物资全生命周期管理制度,从需求-供货-订购-使用-出入库管理-盘点-报废等流程,规范物资管理,结合系统开发和落地,形成完整体系管理,打通各环节流程,提升店端综合效率。
②业务合规管理把控,梳理门店费用管理制度,明确各环节流程责任与机制,优化现有系统和流程,拉通财务,数字化部门进行费用核查看板搭建,通过数字化手段进行门店合规检核。
③构建运营支持管理渠道,结合现有运营业务,梳理以人、货、场为维度的运营支持项目,合理分配中央资源,通过中央-战区-门店,完成高效传递模式和管理机制。明确各端人员职责和分工,减少信息传递误差,重点节点项目高效协同推进。"""
1、承接海外区域市场销售目标，制定针对性销售策略，全力推进目标达成，确保完成年度销量任务；
2、统筹海外市场开拓工作，通过参加海外展会、上门拜访客户等多种方式，挖掘潜在客户，收集整理客户信息，扩大客户储备；
3、持续收集海外市场氢能相关政策、行业发展动态及竞争对手信息，梳理分析后为公司海外销售决策提供支撑；
4、负责海外订单全流程统筹推进，涵盖前期技术交流、产品报价、商务合同洽谈、首付款跟进、产品交付等各环节，确保订单顺畅落地。
1.负责开发新客户、新业务，完成年度销售目标；
2.负责定期拜访客户，推广公司产品和技术，开拓和维护良好的客户关系；
3.组织协调相关部门完成新项目可行性分析，并完成报价相关工作，制成客户格式报价单，与客户进行进一步的商务谈判，了解竞争对手的动态；
4.负责客户的年度降价的谈判工作和特殊情况下的涨价谈判工作；
5.负责与客户开展日常技术及商务多层面交流；
6.负责参与大客户的招投标项目的合同签定、技术协议签订；
7.监控管理项目开票情况，模具回款、研发费用回款。
1.市场信息收集：实施市场调查，广泛采集市场、竞争对手、客户信息，熟悉市场行情及竞争环境；
2.实施销售工作：严格执行公司的销售规章制度，协助部门负责人组织实施销售工作；
3.应收帐款管理：按合同回收应收账款，控制应收账款风险；
4.客情服务工作：建立与维护良好的客户关系，与客户保持密切联系，了解施工进度、对混凝土的计划用量及处理客户投诉。