通辽质量管控
质量管控是指通过一系列措施和流程来监督、控制和改进产品或服务的质量水平。质量管控的职位需要负责制定质量控制标准、规范和流程,并监督其执行。他们需要负责沟通和协调与供应商、生产部门和客户之间的质量问题,确保产品或服务符合相关法规和标准。同时,质量管控的职位也需要负责进行质量问题的调查和分析,制定改进计划,并监督其执行,以确保公司的产品或服务达到高质量标准。该职位需要具备较为扎实的质量管理和问题解决能力,同时需要与团队成员和其他部门进行良好的协作。
薪酬概览
平均月薪
¥8900
中位数 ¥10000 | 区间 ¥7400 - ¥10400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
4
对比上月:岗位减少15
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 100% |
热招职位
养猪副总经理30000以上
某集团公司招聘农牧副总经理1名体量:5000头基母,批次化管理,一共三个厂,三个场年出栏10万头要求:
1、10年以上农牧管理经验,其中至少5年以上具有大企业(如牧原、温氏、新希望、正大等)猪场管理运营经验。
2、动物科学、动物医学、畜牧兽医、遗传育种等相关专业优先。拥有从养猪生产成长起来的实战背景,深刻理解养猪生产的每一个环节。3地域适配:北方户籍,接受在奈曼旗发展;
4、近2年无农牧行业空窗期/不在农牧行业的不考虑;
5、年龄35-45,本科学历薪资:30-50W+,工资可面议地点:内蒙欢迎自荐或推荐,联系人邓佳
1.能够主导HR领域产品设计、AI智能体场景设计,精通大模型、NLP、RPA等AI技术,能将AI能力深度融入人力资源业务场景
2. 熟悉TOGAF企业架构理论,能够从业务架构、应用架构、信息架构层面规划、设计HR系统
3. 深刻理解央国企、大中型制造业HR管理模式,具备复杂HR业务场景产品方案设计能力
一、试验研究工作:依据原材料特性落实各类原材料试验,依托试验数据甄选高性价比物料。按公司要求开展助磨剂大小磨试验,为助磨剂选型提供依据。结合原材料及熟料质量波动,常态化开展易磨性试验,为优化物料配比、提升粉磨效率提供数据支撑。贴合市场需求推进水泥新品种试验,规范完成试验报告。同时根据生产质量与成本管控要求,开展工序指标调试试验,为工序质量参数优化调整提供科学依据。
二、成品出厂管理:严格核查出窑熟料、出磨水泥质量,确认成品达标后方可出厂。结合成品质量及库存情况,制定并监督落实成品出厂搭配方案。常态化抽查水泥袋重及包装标识,保障出厂产品包装合规规范。及时整理出厂水泥质量台账,运用数理统计方法分析质量数据,梳理生产问题,提出产品质量优化及生产改善建议。
三、水泥粉磨质量控制:每周核对控制组与检验组检测数据,跟进第三方检验机构对比结果,及时协调处置数据异常问题。根据熟料、原材料质量变化,动态调整出磨水泥控制指标,稳定粉磨产品质量。定期整理原燃材料、生料、熟料全链条质量台账,通过数理统计分析质量指标完成情况,排查质量隐患,制定针对性产质量提升方案。
四、材料管理:配合采购部门调研周边原材料资源,协助制定原燃材料采购质量标准及管控指标。严格依照验收标准,全程跟踪进厂原材料质量,对异常物料提出专业处置建议。根据物料品质差异,督促储运部门规范原材料堆放、分类储存工作。协助制定原材料科学搭配使用方案,全程监督方案落地执行,从源头稳定生产质量、优化物料利用率。
五、质量安全制度落实:协助部门经理建立健全质量安全管理、质量追溯及对比验证检验制度,压实产品质量安全主体责任。严格执行产品质量追溯制度,确保出厂产品信息全程可追溯。落实对比验证检验工作,定期开展机构间比对及企业内部抽查比对,实现检验检测数据量值溯源,保障检测数据精准有效。
六、质量事故管理:严格按照质量安全监督管理办法,精准界定质量事故性质。针对较大及以上质量事故,协助开展事故调查,参与事故分析会议。全程跟踪事故整改措施的落地落实情况,闭环整改质量问题,防范同类事故重复发生。
七、质量客服工作:严格遵照企业管理规定,及时出具、推送出厂产品检验报告单,高效处理客户质量咨询与诉求,做好产品质量售后对接工作,维护企业品牌口碑。
1. 负责自有品牌食品类商品的品质管理体系搭建与优化,确保产品符合相关法规及公司标准。
2. 制定并执行食品类商品的品质检验流程、抽检方案及供应商审核机制,把控从开发到交付的全链路质量。
3. 协同采购、研发及供应链团队,推动品质问题整改与预防,提升商品整体质量水平。
4. 建立并维护品质数据监控体系,定期输出质量分析报告,为业务决策提供支持。
5. 跟进市场反馈与客诉,快速响应并推动闭环处理,降低质量风险。
1、建立、实施并优化歪马物资品类质量管理体系,确保符合相关法规和标准2、主导供应商准入质量审核,评估其质量、生产过程管理等,从源头规避质量风险3、协同采购在新品开发阶段优化设计方案,提升产品投入可行性和质量稳定性4、建立物资质量管理标准,定期样品、大货抽检、飞检、三方质检等,并输出质量结论5、主导商端异常质量的处理,分析根因、建立围堵措施和长期改进机制6、供应商质量管理,定期对现有供应商开展过程审核、产品审核等,识别质量短板制定改进计划,监控质量关键指标,数据驱动鞠策,持续优化商端质量表现,稳定质量供给7、负责物资品类标签审核8、主导供应商管理,制定相关SLA、更新相应条款,季度绩效管理等
1.依据公司指标趋势及外部环境,组织策划相关质量提升活动,促进质量氛围提升及指标达成;
2.依据质量信息及指标分析结果,对异常问题进行追溯管理;
3.提前介入新产品/改款产品质量推进工作,系统策划过程问题递减及相关指标设定;
4.检查、落实质量问题发生、对策实施情况,对造成质量问题的原因、整改过程、责任方进行追溯;
5.组织质量会议推进质量问题改进,促进整体质量提升;
6.承接股份要求,对特殊质量问题及质量事件进行调查,分析原因;
7.根据公司发展战略及方针,制作信息组工作计划与总结;
8.根据部门工作计划,协助开展科室其他各项工作,保障科室计划按时完成。
1、供应商质量交流:开展潜在供应商审核,评估供应商质量能力,策划开展新供方/新工艺/新产品/新材料等的质量活动,包括不限于工艺过程审核、样件评估及供方质量能力验证、协议签署、质量管控方案等,依据产品图纸及技术要求,与供应商进行质量交流,确认供应商加工工艺过程、检测能力及质量保证能力及风险,并针对因供应商生产过程导致的已发问题/失效问题开展横展工作。
2、供应商量产质量管理:依据项目计划组织策划供应商APQP活动,开展APQP过程审核,确认检测设备、工装夹具、生产线体、人员配置、过程能力满足量产需求,确保量产后质量稳定可靠。
3、依据产品《精准追溯和批次追溯零部件清单》对供应商的追溯和批次管理进行确认,保证产品的可追溯性。
4、供应商审核管理:依据项目开发需求,制定供应商审核计划并实施,掌握供应商质量体系和过程质量能力。
5、依据审核计划,对供应商实施潜在供方审核、过程审核、产品审核、PPAP审核、飞行检查等,保证过程可控。
6、依据绩效评价流程和标准,对供应商进行评价,并根据评价结果开展供应商改善提升工作,包括但不限于现场审核、供应商汇报、开发二供方/替代供方、扣除货款、延迟付款、淘汰等。
1.依据水泥国家标准、公司质量要求及原材料特性,落实水泥控制指标,稳定水泥质量;
2.主导解决水泥粉磨、出厂控制过程的异常问题,协助制定规范管理流程及预防措施;
3.运用数理统计方法,总结分析质量指标完成情况,提出产质量改善方案;协助开展研究试验工作。
1.负责日常项目、平台、产品的质量管理和过程指导;
2.负责产品实现过程以及相关支持过程的改进策划和实施工作;
3.负责内外部质量问题的组织处理和分析改进,向客户方进行质量分析汇报;
4.负责产品全生命周期技术状态管理,项目交付前的最终验收和放行;
5.负责产品小批试制到量产的转化衔接工作、生产验证及流程标准化;
6.负责体系改进的实施和推进。
机械质检(五险+包午餐+全勤奖)4000-5000元/月
1、会看机械图纸,按图纸测量来料件、加工件、成品件
2、擅于与外发加工同事沟通,及时处理好问题加工件的整改工作
【专业】机械及相关专业毕业
【学历】高中及以上
【年龄】25--40周岁,男 性
【工作经验】3年以上相关工作经验者优先
8小时制,做六休一,公司缴纳五险,包中晚餐,有全勤奖,试用期1-2个月,具体薪资面议.
1、大专及以上学历,汽车维修、车辆工程等相关专业。5年以上汽车维修诊断工作经验
2、具备扎实的电动汽车三电(电池、电机、电控)系统维修与故障诊断能力。熟悉相关诊断设备和流程,能进行报文数据分析及NVH分析。
3、要求逻辑思维清晰、擅长交流与协调,学习适应能力良好。
职责描述:
内外部车队日常故障数据整理维护。车队维护过程中识别风险,协助进行问题管理。协助售后解决及管理车队的相关质量问题,跟踪解决形成闭环;协助并支持SQE对整车批量下线的供应商来料问题的解决及改善;协助支持对量产后自动驾驶系统硬件变更的管理;根据车队的运营故障数据,动态采购常用备件,支持新项目新车型的备件识别工作。完成上级指派的其他工作任务。
任职要求:
全日制本科及以上学历,机械/光学/汽车电子/车辆工程等汽车相关专业;具备良好的问题分析及推动改进的能力,有较强的组织协调能力及良好的团队合作意识;积极主动,有强烈的责任心;有AI工具使用经验优先;
1、负责组织各基地制定年度生产经营计划,制定绩效考核指标并核定目标值,组织季度、年度绩效考评并输出考核结果,统计考核指标并上报人力资源部;
2、组织编制并审核基地间产能协调方案,提交管理层决策;
3、负责统筹组织公司工艺改进、生产成本控制等方案,并协调相关资源(研发中心、三大基地等)实施提升项目;
4、依据公司年度生产经营目标,建立公司生产运营考核指标,提出改进意见和方案,指导基地改善运营质量,并提供必要资源支持;
5、负责生产建设投资项目统筹管理工作,包括投资计划、组织资源、过程管理、项目验收、项目评价等工作;
6、负责统筹管理生产运营、质量管理、供应商考评等工作;
7、主动完成上级交办的其他工作,并密切协同其他同事完成任务。


