薪酬概览
平均月薪
¥10000
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥7500 - ¥12600
数据来源：谈职全网135份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
59.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
145
对比上月：岗位减少96
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 41 | 29.9% |
| 1-3年 | 44 | 32.1% |
| 3-5年 | 17 | 12.4% |
| 不限经验 | 35 | 25.5% |
热招职位
绿城中国-华北区域公司-初级销售经纪人（劳务派遣）(J22917)面议
1、负责案场来访客户的接待、跟踪、促成及售后服务。
2、建立客户档案，及时更新、完善客户资料，并定期跟踪维护。
3、负责成交客户的下定、签约、回款、交付等相应销售全程服务工作。
4、根据销售指标分解来制定客户邀约、老客户回访、老业主拜访计划，并落实执行。
5、做好置业顾问工作日志、客户地图等基础工作。
6、完成项目下达的销售指标。
7、协助配合渠道拓展组置业顾问共同完成销售目标。
8、配合各类主题营销活动，进行客户梳理及邀约，做好活动过程中的客户接待及服务工作。
1、店面置换业务开展，日常工作处理；
2、对接比亚迪汽车增换购业务、官方认证二手车相关业务；
3、根据业务需求，完成领导安排的工作任务和目标，确保相关工作的有序开展。
1、负责分公司团体直销业务的拓展与管理，完成年度销售目标；
2、开发并维护企业客户资源，挖掘客户需求，定制团体健康保险+医健解决方案；
3、跟进业务全流程，包括客户洽谈、方案设计、报价、签约及后续服务支持；
4、 维护与渠道合作伙伴、企业HR及采购部门的长期合作关系；
5、收集市场信息，研判竞品布局与策略，为公司产品与服务优化提供建议；
6、 配合分公司完成团队业务培训、销售策略制定及业务复盘。
1.快速搭建BD团队：负责招聘、培养和管理销售团队，建立高绩效团队，并制定并执行相关策略、资源分配等，以实现团队的快速成长；
2.执行公司的销售策略及政策：负责执行公司的销售策略和政策，通过日常闭环管理跟踪业务进展，带领团队达成业绩目标；
3.与内外部部门协作：与横向协同部门紧密配合，及时解决销售工作中的各类问题，并持续改进和优化销售流程。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
销售经理面议
要求：学历不限、仪表端庄、热情大方、自律性强、有较好的语言表达能力、正直、有责任心、敬业肯吃苦、愿意通过付出得到更好回报，有从事相关汽车润滑油、轮胎及配件行业经验者优先。
销售专员2001-4000元/月
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。? ? ? ? ?
2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。? ? ? ? ?
3、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。? ? ? ? ?
4、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
任职要求：
1、大专以上学历；?2、语言表达能力强；
3、有一定的销售工作经验；
4、心理素质强5、五险一金，薪资+销售提成 工作地址： 天津
1、销售策略制定与执行：研判干细胞行业市场、竞品及客户需求，结合产品特性制定销售策略；统筹落地执行，复盘效果并动态优化；拓展医疗机构、科研及健康管理机构等渠道，深化长期合作，扩大市场覆盖。
2、客户关系维护与拓展：开拓维护区域三甲医院肿瘤科、肝胆外科、呼吸科、血液科等临床渠道，对接科室主任、医师、学科带头人等核心客户；维护院内KOL、临床专家及医务科、伦理办关系，跟进临床合作与准入流程，定期对接整合内部资源，建立长期合作；收集客户反馈助力产品优化，妥善处理客诉，提升满意度、维护品牌形象。
3、销售管理与跨部门协作：搭建销售数据分析体系，梳理销售额、转化率、市场占有率等核心数据，输出销售报告，为决策提供支撑；达成区域学术推广、销售业绩、临床入组、医院拓展等目标；统筹协调产品、交付、售后事宜，保障业务顺畅推进；参与重大销售项目，整合内外部资源落地执行；联动医学、市场、准入部门，协同解决医院准入、临床合作、患者引流等问题。
4、团队管理：搭建并优化干细胞销售团队架构，建立招聘、培训、考核及激励机制，提升团队专业与销售能力；带领团队达成各周期销售目标，跟进进度、分析数据、动态调整策略；营造正向团队氛围，激发成员潜能，增强团队凝聚力。