天津法务部长
法务部长是一家公司或组织中负责管理法律事务和法律政策的高级管理人员。他们负责监督公司的法律事务，确保公司的运营和决策符合法律法规，预防和解决与法律有关的问题。法务部长通常需要与内部部门、外部律师和政府机构合作，制定和实施公司的法律政策和程序。他们还可能需要参与合同谈判、诉讼管理、知识产权保护和合规事务。此外，法务部长还可能负责员工法律培训和制定公司合规计划，以确保公司在各个层面都符合法律标准。因此，法务部长需要具备扎实的法律知识、战略规划能力、良好的沟通技巧和领导能力。他们在法务领域的工作对公司的合法合规运营起着至关重要的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥36000
中位数 ¥32500 ｜ 区间 ¥27000 - ¥45000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
8
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| >10年 | 8 | 100% |
热招职位
负责华润万家华北大区HBA供应链搭建、供应商引进等。
1.跟踪竞品动态，分析其价格、品质、营销策略等，为自有品牌商品的定价和推广提供参考；
2.承接品类规划，负责品类商品发展策略，根据竞品及市场情况，制定家庭食品/休闲食品/非食品自有品牌商品开发计划，进行新品引进及旧品升级或汰换；
3.负责供应商的引入、建立并维护优质供应商资源库，保障供应稳定性与成本优势；
4.负责供应链全链条的管控，严格控制采购成本，提升产品利润空间。
5.承接和执行公司年度重点项目的跟进和落实：
6.对商品、供应商业绩、价格策略、销售策略、毛利指标监控管理，对供应商效率管理、GMROI 、品类利润率、销售额、毛利率等指标负责。
1、对接集团战略与数智化升级要求，协助制定智能制造规划，承担技术项目管理，推进智能工厂建设、技术认证及生产数字化，提升制造效能与产业能力；
2、依据国家政策与企业需求，开展智能制造共性技术攻关与产业应用，涵盖物料表征、工艺建模、过程感知、APC/MPC过程控制等，并协助专利、论文等技术成果的策划与维护；
3、参与部门日常运行与维护工作。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、严格依据预算批复执行资金拨付流程，确保资金支付时效性与准确性；
2、规范编制费用支出台账，按时编制并提交周、月度报表及其他应收款台账；
3、严格履行财务合规审查职责，对报销凭证实施规范性审核，重点核查票据真实性、附件完整性及审批签章有效性；
4、将审核后的票据进行整理及录入；
5、依据财务及业务需要提供其他财务数据支持；
6、高效执行上级主管交办的临时性工作任务。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
绿城中国-华北区域公司-土建管理专业主管(J23232)面议
1、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善；
2、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理；
3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；
4、协调施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系；
5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。
1、负责建立、收集、完善项目资料管理档案2、负责工程图纸、变更、签证等工程技术文件的收发工作，并建立收发台账3、核查施工单位、监理单位工程技术资料的生成及归档完整、正确、同步，定期更新施工单位、监理单位的档案资料目录4、负责工程各方往来文件的收集整理、归档工作5、负责上级部门下发文件的整理、发放、归档工作6、负责公司内部往来文件的签批、收发、归档工作7、负责办理竣工验收资料及其他技术、管理资料移交8、负责工程结算、付款等手续办理。
1、销售管理：根据展厅店的销售目标，制定销售目标的达成策略和计划，定期进行目标达成情况复盘，根据目标达成情况灵活调整策略和工作计划，确保销售目标达成
2、运营管理：根据公司规定，对展厅店的销售环境、展厅布置、展车布置与清洁、销售洽谈室、车辆选购和洽谈、合同签署细节、客户跟踪与回访、投诉等工作进行管理，做到及时检查、调控、监督及考核，保障店铺的运营