泰州新媒体运营推广
新媒体运营推广是指利用互联网和数字平台进行品牌、产品或服务的推广和营销工作。这个职位需要负责制定并执行新媒体推广方案,包括社交媒体、视频平台、内容营销等渠道,以提升品牌知名度和市场占有率。工作内容涉及新媒体账号的管理、内容创意策划、用户互动和社群运营等,同时需要进行数据分析和监控,以优化推广效果与ROI。这个职位需要对市场趋势和新兴媒体形式保持敏感,具备良好的沟通能力、创意思维和团队协作能力,能够独立完成推广活动并达成营销目标。随着新媒体的快速发展,新媒体运营推广成为企业重要的营销通路,对于企业的品牌形象和业务发展扮演着重要角色。
薪酬概览
平均月薪
¥5900
中位数 ¥5500 | 区间 ¥4800 - ¥7100
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月:岗位新增18
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 14 | 73.7% |
| 3-5年 | 5 | 26.3% |
热招职位
1、各医药公司销售订单的开具;
2、商务部要求的各类数据统计和销售报表出具;
3、医药公司换票调价、退货等业务,确保销售账目准确;
4、策划并组织医院返利协议红冲的兑付;
5、管理和执行医药公司的价格政策;
6、策划并组织各医药公司人区客品的系统变更维护;
7、优化流向系统、CRM系统以及主数据系统的日常维护与数据处理工作,包括基层客户验证与异常处理、CRM信息锁定与客户维护、CRM打卡地址更新、客户新增与变更处理等,确保系统稳定运行并提供精准数据支持。
生产计划:
1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下,收集公司各项产品信息,进行公司产能核算;
2、接收客户订单及生产计划,组织完成月、周、日订单的评审;协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常;
3、接收客户信息并进行相关协调处理;
4、针对特殊情况(车型产量异动、天气变化、季节变换、节假日等)交付风险进行识别,信息反馈,督促相关部门制定交付管控措施,保证按时按量交付;
5、工厂产能核算,并推动产能不足方案对策工作;
6、编制新产品试制计划,通知生产计划的变更;
7、负责产品切换的接收、停产退市通知的接收,并确定断点、停产退市库存、跟进剩余物资处置等工作。
物流计划:
1、接收各主机厂月、周、日订单,确认特殊车型信息,传递至生产管理科、采购科、生产车间等进行评审,并将评审结果反馈至主机厂订购科;
2、依据主机厂日计划,编制我司发货清单、发车计划、采购订单,保证交付过程的顺利开展;
3、识别特殊情况(车型产量异动、天气/季节变换、节假日等)交付风险,信息反馈,督促相关部门制定交付管控措施,保证按时按量交付;
4、依据日计划合理申报物流运输车辆需求,监督物流发运过程,保证按时到货;
5、针对交付过程异常,协调各责任部门分析问题真因,制定改进措施,过程进行效果验证;紧急异常问题,实施预警、及时反馈异常信息并协调资源保证交付;
6、依据各主机厂产量制作物流运输预算,控制费用,实施对账、报账、付款等,统计及监控额外运费,分析问题真因,协调各责任部门制定改进措施,以降低物流费用。
1按照集团财务制度对本单位日常费用报销流程、付款流程等进行审核,发现问题及时沟通。
2依据国家发票管理制度,审核发票的真实性、合规性、有效性。
3按照会计档案管理制度将会计凭证装订成册,同时将财务共享平台的电子单据整理归档。
4依据会计权责发生制准则,对当月已发生未开票的费用进项暂估,整理汇编成月度预提费用表。
5根据公司管理制度要求做好往来账款管理工作,认真做好往来账的账龄分析工作,及时提供月度往来排查报表,并提出合理化建议。
6依据集团临采/配套发票审核制度,对每月的临采/配套到票审核,保证过账及时。
7根据总经理要求开展的其他工作。
1、组织各部门进行环境安全目标指标管理方案的管理;
2、负责推进公司ISO14001和ISO45001运行,组织体系内审、外审,提升安全管理水平;
3、公司各项安全、环境制度落实及现场检查,并监督问题整改情况,保证制度有效运行;
4、负责环境因素危险源管理;
5、负责识别、解读安全、环境法律法规要求并在公司内部应用;
6、对EHS绩效进行监视和测量,联系第三方检测机构定期进行环境职业健康安全监测;
7、负责事故事件管理;
8、负责安全三级教育并保留档案,实施环境安全有关的培训。
根据公司生产计划及部门要求,对所负责班组及区域的安全、品质、生产、人员、保全、原价、环境等方面进行管理,以保证按计划生产出合格产品。
1.根据车间生产计划指令,组织班组人员保质保量生产;
2.配合车间完成班组自检、互检、现场操作等相关工作,提升班组GMP管理水平;
3.参与产品质量异常的调查及分析等。
1.依据每日下线数据与MES系统进行核对,对每日生产数据进行统计并制作生产日报,确保数据的准确性;
2..依据每日生产异常,统计停线问题、更新问题库并制作四不放过表,确保停线问题挖掘真因;
1、根据年度销售目标组织产能核算,从人员、设备、物料、品质、物流、仓储六个方面识别产能实现瓶颈,组织制定年度产能推进计划并监控实施进度。
2、接收顾客月度订单及预测后,从人员、设备、物料、库存方面进行评估、组织协调生产资源,保证订单达成。
3、对生产交付过异常问题,通过订单、生产计划、发运计划、库存数据进行交付风险判定,组织协调公司内外部资源,保证生产与交付正常进行。
4、制定公司生产运营管控方案,设定生产交付绩效指标,重点项目管控,推进生产交付过程能力提升,定期召开生产例会。
5、根据公司绩效指标,建立适宜的成品及在制品库存管理模式,提升库存周转率。
6、根据公司要求,对生产计划进行管理改进,以保证生产计划与产品订单匹配的适宜性与准确性。
7、结合公司人员培养要求及计划,定期组织在岗培训,提升科室人员业务及管理能力,搭建科室人才梯队。
8、有效组织并落实HSE管理工作。
1、大专及以上学历;
2、具有甲方地产公司、物业住宅或者酒店客户服务工作经验;
3、拥有出色的服务意识,具备高度的敬业精神和责任心;提供具有竞争力的基薪+丰厚的奖励津贴+多元专项激励,让您的付出获得丰厚回报。
1、严格按照生产计划安排人员的生产工作,并按GMP要求抓好现场管理;
2、负责实施班组生产过程管理,保证产品质量;
3、负责人员岗位知识培训及员工的安全培训;
4、对各岗位质量监控点监督、检查;
5、负责班组生产的安全工作;
6、负责班组后备人员的培养;
7、按要求对员工进行考核、排名;
8、负责按照车间要求推进班组的成本管理工作;
9、班组相关突发事件的汇报处理。
10、协助设备班组做好生产设备管理工作;
11、其他临时性工作。
1、负责厂房、设备、设施的各类隐患整改工作。
2、根据车间的双重预防机制管理要求,配合SHE专员定期安完成风险识别管控和隐患排查治理工作。
3、制定设备年度保养计划和月度保养计划,督促设备工程师做好设备维护、维修和保养,以及厂房硬件的维护工作。
4、制定相关设备的档案、资料,协助制定相关的操作SOP和维护SOP,负责公用SOP的培训。
5、根据技术部验证处制定的设备年度验证计划,并积极配合今开展验证工作
6、负责推进车间设备设施的各项技术改进。
7、确保零配件采购备齐,保证设备正常运行,并做好配件的领用登记管理工作。
8、监督车间内部的三标一体日常管理工作,协助SHE提升车间三标一体管理水平。
9、按时参加设备管理处设备例会,对会议中提及的问题及日付传达至各设备工程师,并对问题整改情况进行跟踪。
10、组织设备工程师参加车间的各项设备管理提升工作,并易具体分解落实
11、负责车间设备相关计算机化系统及车间人员计算机化系统权限的管理工作。
12、负责车间零星工程、项目改造的组织、监督和参与验收。
13、负责车间重点消防管控区域、二三级配电系统、夹层的管理。
14、负责车间备品配件申请采购,调研开展设备配件国产化缩短配件采购周期。
新媒体运营6千-1.6万/月
1. 负责微信公众号、小红书、抖音、视频号、微博等平台日常内容更新、排版发布;
2. 简单图文撰写、海报配文、活动文案、产品种草文案输出;
3. 粉丝互动、评论私信回复,维护社群,整理用户反馈;
4. 基础数据统计:阅读、点赞、涨粉、转化,做简单周报;
5. 配合活动策划,协助素材收集、活动转发扩散。
任职资格:
1. 大专及以上,广告、新闻、传媒、汉语言、新媒体相关专业优先;
2. 熟悉主流平台规则,会秀米/135编辑器排版,懂基础图文审美;
3. 具备基础文案能力,能独立写种草、科普、活动短文;
4. 视频拍摄及剪辑,配图,有账号运营案例加分;
5. 熟悉Office,能整理数据报表,沟通顺畅,执行力强;
6. 网感好,追热点,思维灵活,接受偶尔热点加班。
新媒体运营岗面议
1、内容策划与创作:负责抖音、小红书、B站、微信、微博等平台的内容策划,包括选题挖掘、文案撰写、短视频拍摄剪辑、图文设计等,产出符合平台调性和目标受众的优质内容;
2、平台运营与维护:负责新媒体账号的日常运营,包括内容发布、更新维护、用户留言回复、评论区互动等,提升账号活跃度和用户粘性;
3、活动策划与执行:策划并执行线上营销活动(如话题挑战、抽奖活动、直播互动等),结合热点借势提升品牌曝光和用户参与度;
4、数据分析与优化:监测阅读量、点赞率、粉丝增长、转化率等核心数据指标,定期输出数据报告,根据数据反馈优化内容策略和运营方向;
5、跨部门协同:联动市场、产品、销售等部门,配合品牌整体营销战略,实现内容与业务的协同(如新品首发种草、引流转化);


