薪酬概览
平均月薪
¥9600
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥7600 - ¥11600
数据来源：谈职全网21份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
61.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
26
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 34.8% |
| 3-5年 | 5 | 21.7% |
| 5-10年 | 8 | 34.8% |
| 不限经验 | 2 | 8.7% |
热招职位
1.根据招标定标结论，及时、准确地完成采购订单签订、归档等工作
2.跟踪采购订单的执行情况，确保供应商按时、按量、按质交付货物
3.对采购的物料进行品质把关，确保物料质量符合公司标准。协助质量管理部、制造部等部门处理来料验收标准迭代和来料不良品问题
4.负责不良品的退货、换货或索赔工作，确保公司的利益不受损失
5.与供应商进行定期对账，确保账、物信息一致。管理供应商应付账款，确保付款的准确性和及时性。根据采购合同和付款计划，合理安排采购付款，维护供应商关系和企业信誉
6.定期了解市场价格，汇总汇报市场信息并给出行情预测
7.定期开展产地调研、成本分析并完成调研报告和品种方案
8.参与供应商寻源、引进、日常沟通和整体评价工作，并提出改进建议
1按照集团财务制度对本单位日常费用报销流程、付款流程等进行审核，发现问题及时沟通。
2依据国家发票管理制度，审核发票的真实性、合规性、有效性。
3按照会计档案管理制度将会计凭证装订成册，同时将财务共享平台的电子单据整理归档。
4依据会计权责发生制准则，对当月已发生未开票的费用进项暂估，整理汇编成月度预提费用表。
5根据公司管理制度要求做好往来账款管理工作，认真做好往来账的账龄分析工作，及时提供月度往来排查报表，并提出合理化建议。
6依据集团临采/配套发票审核制度，对每月的临采/配套到票审核，保证过账及时。
7根据总经理要求开展的其他工作。
1、组织各部门进行环境安全目标指标管理方案的管理；
2、负责推进公司ISO14001和ISO45001运行，组织体系内审、外审，提升安全管理水平；
3、公司各项安全、环境制度落实及现场检查，并监督问题整改情况，保证制度有效运行；
4、负责环境因素危险源管理；
5、负责识别、解读安全、环境法律法规要求并在公司内部应用；
6、对EHS绩效进行监视和测量，联系第三方检测机构定期进行环境职业健康安全监测；
7、负责事故事件管理；
8、负责安全三级教育并保留档案，实施环境安全有关的培训。
根据公司生产计划及部门要求，对所负责班组及区域的安全、品质、生产、人员、保全、原价、环境等方面进行管理，以保证按计划生产出合格产品。
1.根据车间生产计划指令，组织班组人员保质保量生产；
2.配合车间完成班组自检、互检、现场操作等相关工作，提升班组GMP管理水平；
3.参与产品质量异常的调查及分析等。
1、依据体系管理要求，规范物流、仓储管理运行，制定各项主控管理制度，提升订单交付及仓储管理规范性；
2、依据公司发展，适时变革管理模式，对相应的管理制度体系进行更新并推动既定管理制度的落地，保证体系流程运行的稳定性和制度的符合性；
3、依据《呆滞物资管理规定》，识别库存物资性质，减少物资呆滞、变质，减少公司资产损失；
4、依据新品承接计划及后序顾客需求，规划库区并承接新品，以保证新品规划的顺利进行与新品的承接；
5、依据《仓储管理规定》组织实施周期性盘点，定期查核收发存过程数据准确性，保证物资账务卡一致性及存储安全；
6、依据《仓储管理规定》和《产品交付和控制程序》，合理规划库区及存储方式，推动超市化仓储管理模式，并规划设计具有可追溯性的标识体系及运行表单，以便开展对异常问题的追溯处置，实现工作效率及质量最优；
7、根据异常信息反馈流程，第一时间将主机厂异常情况反馈至本公司，以保证公司及时应对异常；
8、依据公司人才发展需求，合理调配搭建精益化管理团队，制定培养计划，组织人员定期轮岗，提升人员知识、技能水平。
1、协助处理招聘、培训发展、薪酬福利、员工关系与人事运营等人力资源工作；
2、协助收集各业务部门的人才数据，并完成分析工作；
3、参与人力资源部信息化实施工作；
4、协助完成上级交办的其他与人力资源相关的辅助性工作。
1、根据公司战略，建立公司质量管理方针、目标，并组织分解、实施和效果测量；
2、根据TS16949标准要求，建立并实施适宜、有效质量管理体系，组织开展内/外部审核，确保质量管理体系高效运行和持续改进；
3、根据原材料、过程产品、整车产品等各环节的产品质量检验工作，并协调资源快速解决质量问题，确保产品质量满足质量标准，提高顾客满意度；
4、根据集团计量体系规划和ISO10012标准要求，建立健全计量管理体系，现场文件执行监督、问题反馈整改，以持续改进计量管理体系，保证计量管理有效运行
1、依据检验指导书，对原材料、外购件、分总成、总成出货产品实施检验，并记录
2、对于出现不合格后检验员有权停止发运或停止生产
3、负责对生产车间不合格品的确认、判定，以及是否按要求隔离、放置、处置的管理
4、负责对生产线体的不合格异常信息进行传递，对整改后的问题进行跟踪验证
5、对现场量具、检具维护、点检
6、负责样件的日常使用、维护、点检
1、负责推进落实招聘工作，结合零售事业部校园/社会招聘需求，在规定的时间节点内保质完成招聘数量。
2、负责各培训项目的策划，组织实施，效果评估，对培训资料整理和存档，建立员工培训档案并定期更新。
3、分析招聘培训数据，月度输出招聘培训分析报告。
4、协助开展零售事业部所有岗位说明书、任职资格等基础资料的制订和修改，确保每个岗位均具备岗位说明书。
5、跟进扬子江学堂线上平台运营，学习课程，确保月度或集团规定培训项目零售人员学习通过率。
6、协同财务中心运营中心定期对市场进行检查，确保市场合规运营。
7、协同集团人力资源部、扬子江学堂开展阶段性招聘及培训项目，确保招聘培训工作的有序开展。
1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下，收集公司各项产品信息，进行公司产能核算；
2、接收客户订单及生产计划，组织完成月、周、日订单的评审；协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常；
3、编制并下达各车间月度、周、日生产计划，控制成品、半成品库存；
4、编制新产品试制计划，通知生产计划的变更；
5、跟踪生产计划实施的全过程，并协调解决生产计划实施过程中发生的问题；
6、负责制定成品、半成品的最大最小库存，通过库存情况的管理实现库存金额指标达成；
7、接收产品切换申请的接收、通知，下发断点计划等工作；
8、接收客户信息并进行相关协调处理。