泰安城市总监
城市总监是一个负责管理城市在多个方面的高级管理者，通常在大型城市的政府部门、非营利组织或跨国公司中担任此职。城市总监的职责包括规划、执行和监督城市的经济发展、基础设施建设、城市规划、社会服务、教育、医疗保健等方面的工作。城市总监需要与政府官员、企业领导、社区领袖以及其他利益相关者合作，制定并实施城市发展战略。他们还需要监督预算分配、项目管理和政策执行，同时与媒体和公众沟通，以确保城市的发展和稳定。对于城市总监来说，领导能力、战略眼光、跨部门协调能力以及公共关系技巧是非常重要的。
薪酬概览
平均月薪
¥27500
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥20000 - ¥35000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
5
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 20% |
| 3-5年 | 2 | 40% |
| >10年 | 1 | 20% |
| 不限经验 | 1 | 20% |
热招职位
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
美陈设计1、制订广场美陈设计方案的提报、招投标工作开展及现场布置的管理维护；
2、负责考察、选用供应商，并对供应商业务成果进行审核评估；
3、负责广场商铺一店一色图纸审核，协助商家完成一店一色装饰陈列。
物料设计
1、负责海报、单面、手册、POP等广告宣传用品的设计与制作；
2、负责完成营销活动相配套的平面设计以及广告的设计工作；
3、负责与供应商对接，定期对各类制作公司材料、费用进行汇总结算，建立费用台帐；
4、需要提供一个电子版PDF格式作品集文件，加V后发给招聘人员。
广告设施管理1、协助完成广场内导视系统和各类广告设施的使用规划、维护和点位梳理；
2、负责广场内所有广告位的内容、形象以及广告承租画面审核监控管理，并提出整改意见。
1、负责统筹城市范围内的品类规划与库存管理，借助智能预测与数据决策工具，确保达成各项供应链关键绩效指标。
2、制定并完善供应链管理的策略、标准及操作流程，推动AI工具在日常运营中的落地应用，为业务发展提供高效可靠的供应链支持。
3、主导供应链相关项目的推进与实施，包括模式优化、供应链提速、库存周转改善等方案的策划与落地，结合数据驱动分析持续提升供应链整体运作效率。
4、推动系统优化进程，深入理解业务需求与供应链产品特性，协同推进供应链产品及AI算法的迭代升级，促进人机协同的智能化运营模式落地。
1、策略制定与执行分析业务数据，结合市场特点，制定城市运营策略；协同跨部门资源，提升商户合作深度，为商户效果负责；了解行业政策，结合业务实际开展情况进行过程分析和市场反馈，协同各部门提升城市门店覆盖率2、团队管理和协同负责所辖城市内KA/CKA团队搭建及业务管理，SKA/项目部门的协同推进，促进城市业务良性增长；结合部门中长期目标，分析业务数据、拆解业务指标，跟进和把控各团队的目标达成；在业务管理过程中，及时诊断问题、研究解决方案，提炼方法论，建立标准化、流程化、模块化管理体系。
1.对所负责片区的车辆运营结果指标、过程指标负责；并对短中期提升团队运营能力和效率负责；
2.根据总部策略，制定所负责片区内策略打法，并协调对应的资源和支持；
3.搭建、激励、培养和汰换团队成员，稳定运营和持续迭代团队内外沟通和复盘机制，落地各项管理机制和动作；
4.做好PDCA，确保团队可控地拿到业务结果；
5.打造和践行积极向上的团队文化。
1.负责城市的整体经营目标达成；
2.负责搭建和改善当地合作关系平台，持续做好合规规划和管理工作，不断改善经营生态环境，有效促进销售业务开展；
3.负责当地品牌建设与维护，确保公司品牌、大型品牌活动在当地的顺利落地；结合当地特色，主动规划、策划并执行品牌促销活动，助力提升品牌认知度；
4.负责当地合作伙伴动态与竞争分析管理，及时制定有针对性的销售业务策略和产品策略；
5.负责当地整体零售体系的搭建与零售能力提升，规划、建设与管理各类型零售阵地，提升消费者满意度；匹配业务战略与诉求，进行组织与人才梯队建设，持续优化组织运作，构建简单聚焦的组织氛围，持续对团队进行激励与赋能。
1.负责公司日常全面管理工作，包括项目前期拿地、开发、定位、建设和营销等各个环节的工作，主持进行项目开发前的可行性分析等，向公司决策层提供新项目开发的参考信息；
2.全面统筹各项行政后勤、工程管理、开发、设计、营销、客服、成本、财务等工作，指导、协调各板块的工作配合以确保项目进度；
3.组织和协调公司内外资源，协调项目与政府各部门、银行机构的关系，达成公司的各项目标。
1、制定区域年度连锁商超渠道拓展计划，与计划合作的商超客户进行合同谈判，包括合作条款、费用支付、销售返点、账期、产品准入等方面的协商和确定，争取有利的合作条件，维护公司的利益和权益，确保合同条款清晰、明确、合法合规，并符合公司的销售政策和战略方向。
2、根据公司下达的全年销售任务，对销售指标进行拆解，并制定商超渠道的销售计划和策略，合理分配销售资源，确保完成公司的销售任务。
3、收集区域内商超渠道的市场信息，包括竞争对手动态（如竞争对手的产品价格、促销活动、新品上市、陈列布局等），定期撰写市场调研报告，为公司的市场决策和营销计划提供准确、及时的市场情报支持。
4、协调公司内的市场部、事业部、财务部等相关部门，确保营销活动所需的产品、物料、人员等资源按时到位，监督活动在商超门店的现场执行情况，及时解决活动中出现的问题，活动结束后对活动效果进行评估和总结，为后续营销活动提供经验参考和改进依据。
5、深入了解客户的经营状况、销售数据及需求特点，与客户共同制定个性化的市场营销方案与营销活动计划，协助客户开展商品陈列、活动执行及人员培训等工作，提高公司产品在客户门店的销售效率与市场影响力。
片区经理部技术岗(J12196)6000-8000元/月
1.负责参加技术交底与施工组织设计、技术组织措施等的编写工作。
2.深入施工现场，负责与甲方、监理等单位进行技术沟通，解决施工现场存在的问题。
3.负责参加工程质量检查，完成工序验收并提出问题和整改方案。
4.负责内、外协调工作，对内加强与各部门的协作配合，对外协调业主单位、监理单位等其他监管单位。
5.完成职责内其他相关事项。
1.统筹支行对公业务团队管理，制定团队营销计划、客户拓展方案，带领团队完成存款、贷款、中间业务收入、有效客户数等核心考核指标。
2.负责重点大客户、政府平台、核心企业、产业链客户的营销对接、授信方案设计、业务落地及深度维护，牵头重大项目尽调与推进。
3.管理对公客户经理日常工作，指导业务开展，开展客户拜访、贷前调查、贷后管理、风险把控，落实合规操作，压降不良、控制信贷风险。负责团队人员带教、业绩督导、过程管理，开展公私联动。
一、业务开发类
1.支持业务区售前打标
2.配合业务区做产地/销地仓及特经相关的市场业务开发；
3.负责协助客户仓端方案的撰写和补充，配合地区完成投标;
4.支持业务区项目的实施落地，配合本部打标或方案评审；
二、业务底盘类
1.业务目标拆解；
2.拆解区域业务收入预算指标，制定月度商机目标
3.业务达成监控:监控业务收入达成情况，滚动刷新业务预测达成，形成日/周/月商机报表看板;
4.配合财务完成售前项目投测及新项目上线经营回
三、业务协同类
1.协同本部完成分仓业务打标及落地:
2.接受商务人员咨询，答疑解惑，
1、协助区域负责人完成区域内项目开发整体规划工作：制定详细项目开发计划，明确开发重点；深刻理解行业政策，把握发展动态；潜在新区域和新业态挖掘、开拓、培育和推广；
2、协助区域负责人负责项目管理工作：根据各地出台产业政策，调整项目开发策略，抢占优质资源，确保获取高附加值项目，争取项目列入规划及备案指标；审阅并确保项目开发中出具的各类文件无误；
3、根据年度开发目标，带领开发团队，负责跟进项目进度计划，按时真实上报项目进度、周总结、月总结等，负责项目重点、难点推进，确保完成年度目标
4、负责编制并审核所负责项目的各类报告、函件、红文等，确保准确性及合理性
5、负责项目支持性报告编制需求合理性，拟制并审核对应合同条款，对合同风险进行把控，确保完整性及准确性
6、负责项目前期与政府部门的合作谈判，把控风险，政府关系及重点客户关系维护，政府关系侧重主责对接省级处级部门领导和市级科级部门领导和区县级正科级各部门主管领导，向下支撑乡镇村正科级部门主管领导
7、负责项目前期调研立项阶段项目选址的风险，例如土地性质、土地费用、电力接入情况，确保完整性及准确性
8、负责管控国土、文物、环评、电力接入等各项开发手续的办理，各类支持性报告及政府批复文件的获取，确保完整性及准确性
9、完成部门领导及区域负责人安排的其他工作
