石家庄餐饮运营总监
餐饮运营总监是负责管理和监督餐饮业务运营的高级管理人员。他们的工作范围涵盖餐厅、酒店或其他餐饮场所的整体运营,包括制定战略计划、确保质量标准、控制成本、提高顾客满意度、制定营销策略等。餐饮运营总监需要与厨师团队、服务人员、采购团队等协调合作,确保整个餐饮流程高效顺畅。另外,他们也负责监督员工培训和发展,确保员工素质和服务水平达到标准。餐饮运营总监需要具备出色的领导能力、沟通能力、团队合作能力和商业头脑,以应对餐饮业务中的各种挑战。此外,他们还需要密切关注市场趋势和竞争对手的动态,制定相应的业务发展战略。
薪酬概览
平均月薪
¥27600
中位数 ¥0 | 区间 ¥22000 - ¥33100
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
31
对比上月:岗位新增30
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 10.7% |
| 5-10年 | 15 | 53.6% |
| >10年 | 7 | 25% |
| 不限经验 | 3 | 10.7% |
热招职位
1.负责线上店的商品管理,对于商品的效期管理、品质管理、损耗管理负责,负责门店的水产养殖和销售的整体管理;
2.负责线上店的进销存管理,负责线上店内门店的收货、上架、库存、库位的管理工作,优化库内的动线和库位,对于商品的周转和资产、设备的安全准确负责;
3.负责线上店订单的履约,保证在更快的时间保质保量履约客户的订单,不断追求降本提效,致力于为客户提供更好的服务,不断精益求精;配合总部各项营销策略的实施,负责线上各品类商品的日常的促销活动实施;
4.负责线上店现场的人员管理,包括招聘、培训和效率管理,负责数据管理和异常事件处理,维护周边社区关系;进行日常经营管理工作,包含对各项运营指标进行监控和分析,确保销售达成;
5.新开门店开业前期筹备相关工作。
1. 本科及以上学历,市场营销、管理或相关专业优先,具备2年及以上销售或商务拓展经验;
2. 熟悉电商或B2B业务模式,具有产地资源、供应链或平台运营经验者优先,具备优秀的客户谈判与资源整合能力;
3. 具备目标导向思维,能够独立拆解业务目标并推动落地,熟练使用数据分析工具支持决策;
4. 强烈的责任心与抗压能力,适应快节奏环境,拥有良好的跨团队沟通与协作能力;
5. 具备快速学习能力,关注行业趋势,能够灵活应对市场变化并主动提出创新解决方案。
1、根据经营目标和任务计划,协助分行行长做好相关领域的各项分管工作;
2、根据总分行发展战略、业务经营规划以及地区金融形势的变化,组织制定二级分行相关领域全年及阶段性工作计划,并组织、协调、督促工作计划的实施与落实;
3、对二级分行相关领域业务风险进行控制和把关,保证各项业务合规开展;
4、认真执行国家有关金融方针政策,做好各项金融服务工作。
5、完成上级行分配的其他相关工作任务。
1、参与居民评估和服务方案的制定,协调资源提供各项生活服务和特约服务;
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调,为各专业提供服务产品开发的建议;
3、协助进行家属沟通和社区共建,促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
1、贷前核查。负责管户客户授信业务的贷前客户风险核查工作,并出具独立的风险核查报告,为授信审查审批人员提供支持信息,风险经理对风险核查报告内容的真实性负责,但不替代客户经理尽职调查职责以及授信审查审批人员的风险审批职责。
2、贷中核实。负责参与管户客户授信业务的贷中法律文书面签和抵质押登记核实工作,并出具面签声明和抵质押登记证明文件办理情况的说明材料,风险经理对面签声明和抵质押登记证明内容的真实性负责,但不替代客户经理等人员在面签和抵质押登记中应承担的责任。
3、贷后督导和管理。负责管户客户授信业务的贷后预警监控工作督导和管理,确保客户经理等岗位落实各项贷后规定动作要求并及时发现和化解风险,风险经理对自身督导与管理工作的及时性、准确性负责,但不替代客户经理等人员在贷后监控工作中应承担的责任。
4、完成上级交办的其他工作。
1、负责跨境金融产品、金融市场产品的产品培训和营销推广;
2、负责跨境金融、国际贸易融资的相关业务审查审批;
3、负责跨境金融产品、金融市场产品在分行层面制度的制定和完善;
4、负责跨境金融重点客户和核心客群的协同营销,提供专业化和个性化的跨境金融服务方案;
5、组织实施跨境金融新业务及新产品的营销推广及培训;
6、完成部门领导交办的其他工作。
1、负责二级分行日常经营管理工作,负责组织推动二级分行各项业务营销工作,落实业务考核计划,完成各项业务指标;
2、根据总分行发展战略、业务经营规划以及地区金融形势的变化,组织制定二级分行全年及阶段性工作计划,并组织、协调、督促工作计划的实施与落实;
3、对二级分行各线业务风险进行控制和把关,保证各项业务合规开展;
4、统筹做好二级分行案件防控、安全保卫、消保等工作,同时对接人行、监管等机构,贯彻合规及风险控制要求;
5、统筹做好二级分行人才培养及企业文化建设等工作;
6、完成上级行及条线分配的其他工作任务。
1.负责债券承销、并购重组、银团融资、结构化融资、资产市场、交易撮合等投资银行业务的市场研判、产品设计和项目承做;
2.负责全行投资银行业务的培训和营销推动工作,完成部门分配的推动任务;
3.组织分行投资银行业务的培训工作;
4.协助经营机构与投资银行业务客户进行沟通洽谈,并根据客户需求设计综合金融服务方案;
5.指导经营机构开展投资银行业务的立项申请,并协调总行完成审核;协助经营机构与总行投资银行、总分行授信审批等部门进行业务沟通,并协助经营机构完成已审批业务的落地工作;
6.具有广泛的银行、证券公司、基金公司、资产管理公司、上市公司等投行业务资源。
与总行基础零售事业管理部协同承接总行基础零售的战略及策略在本分行的落地工作。主要包括:
1、获客:负责在总行策略下进行区域市场拓展,统筹线上和线下资源,获取新客户
2、经营及管理:制定基础客群的产品、渠道、营销和服务策略,并推动实施;搭建基础零售业务报表体系、检视机制,做好业务追踪、督导与推动工作,实现业务指标达成
3、网点管理:负责网点整体产能达成以及厅堂队伍业绩达成的整体推动及规划工作,网点三好五星评价体系在分行的落地推广
4、公私联动推动:推动全行各渠道的代发等公私联动业务,发挥批量获客优势
5、队伍管理:负责分行基础零售相关队伍的培训管理,包括人员招聘、岗位职责、绩效考核算薪、队伍建设、人才储备、资质管理、培训执行、文化建设等。
1、根据经营目标和任务计划,协助分行行长做好相关领域的各项分管工作;
2、根据总分行发展战略、业务经营规划以及地区金融形势的变化,组织制定二级分行相关领域全年及阶段性工作计划,并组织、协调、督促工作计划的实施与落实;
3、对二级分行相关领域业务风险进行控制和把关,保证各项业务合规开展;
4、认真执行国家有关金融方针政策,加强银企合作,做好各项金融服务工作。
5、完成上级行分配的其他相关工作任务。


