石家庄活动策划与执行
活动策划与执行是一个充满创意和执行能力的职位。活动策划与执行者需要具备良好的沟通能力、组织能力和团队合作精神,以确保活动的顺利进行。他们负责策划和设计各种类型的活动,包括会议、展览、宴会、庆典等,并负责整个活动的执行和监督。在策划阶段,他们需要制定活动目标、预算和项目计划,并与相关团队协调合作。在执行阶段,他们需要协调各个环节和团队成员,确保活动的顺利进行并解决突发问题。此外,他们还需要与供应商、赞助商和客户保持良好的合作关系,以确保活动的成功举办。总之,活动策划与执行者需要拥有创意、组织能力和危机处理能力,以确保活动的顺利进行。
薪酬概览
平均月薪
¥7000
中位数 ¥6000 | 区间 ¥5500 - ¥8400
数据来源:谈职全网22份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
77.3% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
35
对比上月:岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 20 | 69% |
| 3-5年 | 2 | 6.9% |
| 5-10年 | 2 | 6.9% |
| 不限经验 | 5 | 17.2% |
热招职位
1、根据分行制定营销策略,落地实施相应公司代发客群维护及激活工作;
2、负责衔接各分支行,网点及经营机构,做好全渠道代发,收单业务等业务的交叉联动及业务落地;
3、负责行内各项客户代发活动的开展,提升渠道经营销的获客能力;
4、为批量获客客户提供信用卡、贷款、理财等综合金融服务;
5、负责属地商户的拓展、经营、维护及提升;
6、落实合规及风险管理工作要求,确保业务健康发展;
7、完成总行下发的其他工作任务。
财险河北-办公室/党委办公室-党群工作岗/巡视整改岗4K-6K元/月
1.负责落实总、分公司党委党建工作部署,落实“三会一课”、支部主题党日等制度,负责分公司党委理论学习中心组、“第一议题”学习服务,党建绩效考核评议、党组织书记述职评议等相关工作;
2.落实党员领导干部民主生活会、基层党组织组织生活会和民主评议党员等制度;做好党员教育管理工作;
3.负责落实总、分公司工会相关工作部署,负责分公司工会各类统计、宣传、文体活动建设,开展员工关怀、组织工会评优、召集职工代表大会等工作;
4.负责与上级单位日常请示报告,配合做好上级单位督查督导工作,落实上级单位巡视整改相关要求;
5.负责与总公司整改办联络对接中央巡视整改事宜;
6.与分公司部门、中心支公司、支公司等所属机构日常联络工作,督导所属机构落实整改要求;
7.负责服务保障分公司巡视整改领导小组会议及日常工作;
8.负责联系协调分公司领导与中央巡视整改相关调研、督导工作;
9.负责与中央巡视整改统筹联络的其他事项。
1、主播管理与赋能
负责获客中心主播团队管理与培训
,制定主播话术标准、直播脚本、互动策略,持续优化直播转化率
。
建立主播绩效考核体系,定期复盘直播数据,提升主播专业能力
。
线索目标管理:结合总部月度线索目标任务,进行主播线索目标分解与管理,管理目标达成。
2、运营支持与内容规划
统筹获客中心短视频内容矩阵规划,制定各平台内容策略
,协调拍剪团队完成短视频拍摄制作,确保内容质量与产出效率
。
跟进热点话题与竞品动态,快速响应产出高质量内容
。
3、投放策略与优化
协助投手制定投放策略,优化投放素材方向
,对投放内容提供创意支持,确保素材符合投放平台调性
,监控投放效果数据,及时反馈并调整内容方向。
4、数据分析与复盘
定期复盘直播、短视频、投放数据,输出优化建议
,搭建内容效果追踪体系,建立爆款内容方法论
,关注行业内容趋势,持续迭代内容运营策略。
1、贷前核查。负责管户客户授信业务的贷前客户风险核查工作,并出具独立的风险核查报告,为授信审查审批人员提供支持信息,风险经理对风险核查报告内容的真实性负责,但不替代客户经理尽职调查职责以及授信审查审批人员的风险审批职责。
2、贷中核实。负责参与管户客户授信业务的贷中法律文书面签和抵质押登记核实工作,并出具面签声明和抵质押登记证明文件办理情况的说明材料,风险经理对面签声明和抵质押登记证明内容的真实性负责,但不替代客户经理等人员在面签和抵质押登记中应承担的责任。
3、贷后督导和管理。负责管户客户授信业务的贷后预警监控工作督导和管理,确保客户经理等岗位落实各项贷后规定动作要求并及时发现和化解风险,风险经理对自身督导与管理工作的及时性、准确性负责,但不替代客户经理等人员在贷后监控工作中应承担的责任。
4、完成上级交办的其他工作。
1、全面负责项目日常管理工作,负责项目管理计划及专项工作计划的制定,督促、检查计划落实情况,确保本项目的高质量运转;
2、 制定项目预算,负责项目收支及成本管控,开源节流;
3、按照公司规定执行现场管控标准,持续提升项目服务品质;
4、统筹管家入户服务和重大突发事件的处理,征求业主对服务管理工作的改进建议,落实闭环,持续提升客户满意度;
5、负责多方外联关系维护,与项目甲方、业主及相关政府主管部门建立良好关系;
6、负责项目团队建设及人才培养,打造高绩效团队。
任职要求:
1、标杆物企物业项目管理经验;
2、 精通属地物业管理条例及业委会工作流程;
3、具备出色的资源整合、团队管理、关系处理、任务落地能力。
1、负责市场开拓;
2、策划并组织所辖团队实施营销活动;
3、负责所辖团队专业知识及人才培养,产品、技能、政策的培训。
1、队伍专业培训:负责所对接私行/财富队伍的市场及产品培训,善用多种配套材料培养队伍对客户需求、投资策略等深入理解和使用能力;
2、资产配置推动:注重对私行/财富队伍资产配置理念的渗透和培养,加深对资产配置的理解和工具材料的使用推广,提升队伍专业度;
3、具备陪访及沙龙宣讲能力:能够为高净值客户定制资产配置方案,并提供陪访支持;具备客户沙龙宣讲能力。
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护;
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行;
3、商业及连锁总部任务跟进,月度项目的制定和完成反馈;
4、日常巡店与维护,店员培训支持。
1.干部管理1.1 落实控股及大区干部管理相关制度、流程;
1.2 编制公司中层管理人员选拔任用实施细则;
1.3 组织实施关键岗位人员的动议、提名、人事考察等任免程序;
1.4 配合大区开展经理人的人事考察相关事宜;
1.5 组织开展关键岗位述职;
1.6 组织实施公司人才盘点和人才评估,建立人才库;
1.7 建立、完善公司关键岗位人员台账;
1.8 应用并维护公司关键岗位系统信息。
2.组织发展2.1 落实大区组织发展管理政策、制度与流程;
2.2 编制、优化并落实公司组织标准化方案;
2.3 编制公司定岗定编定员;
2.4 掌握公司定岗定编定员、做好现状分析,为人员招聘提供参考依据;
2.5 编制、优化、落实公司管控界面、各部门职能,明确各业务职能范围;
2.6 编制、优化、落实岗位说明书,明确各岗位职责及任职要求;
2.7 负责办理人员借调、调动等手续办理工作,并建立人员变动台账;
2.8 负责公司人力资源系统职务数据信息维护;
2.9 负责提供人员简历与信息;
3.0 负责收集、统计公司人事数据及报表。
3.日常管理3.1 负责干部管理、组织发展业务在公司范围内的宣贯;
3.2 负责干部管理及组织发展相关报表填报;
3.3 完成领导交办的其他工作。
1、协助区域开展销售工作,实战销售一线业务;
2、协助区域开展消费者营销工作;
3、多维度分析区域数据,协助上级制定销售策略;
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期,实习期通过后可转正。
1.负责年度市场推广方案策划、组织推广活动实施,制定《市场推广管理规定》,强化体验式推广,为渠道提供销售推广支持;
2.负责公司新产品的集中市场推广方案策划和执行;负责制定专项产品的市场推广方案并执行;
3.负责对终端市场推广活动申请进行审批、活动费用报销材料进行审核;
4.负责经销商市场推广活动、数字营销等商务政策的制定、核算及兑现,对经销商市场推广工作的考核和评价;
5.负责通过市场推广活动对潜客信息进行采集,输出分析报告;
6.负责对向品牌传播部输出线上线下广告投放需求及资料、物料、视频、礼品制作需求;
7.负责经销商宣传资料、物料、视频及礼品的需求收集及下发管理;
8.根据公司战略及品牌公关需求,完成公司半年度、年度商务会议及公司重要营销活动方案策划,树立公司品牌形象;
9.负责策划事件活动并落地执行,包括但不限于品牌或新品发布活动、年度IP活动、大型试驾活动、媒体关系活动、用户关系活动、区域品牌活动等;
10.展览展示:制定展览展示方案并落地执行,包括但不限于品牌展厅布置、线上展厅设计,评估大型展会及重点行业展会参与价值等。
1、基于产品作战单元需求,开展新车上市推广策略制定与执行,综合市场分析、用户画像及产品定位输出可落地推广方案
2、针对核心车型或薄弱市场,策划并推动销服协同类攻坚活动,制定差异化终端营销举措,提升区域转化效能
3、按月编制终端营销指引文件,结合重大节点与业务目标明确活动方向、资源配给及执行标准,支撑一线高效响应
4、统筹ABC级车展全流程管理,组织跨职能筹备会议,协调GTM、培训及物料等资源,落实职责分工与进度管控
5、承接品牌统一输出的营销素材,完成终端分发、适配与传播督导,确保与公司级传播节奏协同,强化信息触达一致性
6、支持终端营销系统应用与工具迭代,提供操作培训与使用反馈;牵头经销商优秀实践案例征集、评审及经验沉淀推广



