深圳PMC助理
PMC助理（Project Management Coordinator Assistant）通常负责协助项目管理协调员进行项目管理和协调工作。他们的职责包括但不限于制定和维护项目日程安排、协助监督项目进度、准备会议议程和材料、协助跟踪项目预算和成本、处理项目文件和文件管理、与团队成员和客户进行日常沟通等。此外，他们还可能需要协助编制项目报告、协助解决项目相关问题和风险、监督项目文件和记录的准确性和完整性。PMC助理需要有较强的沟通、协调和组织能力，具备良好的团队合作和问题解决能力，熟练运用项目管理软件和办公软件，对项目管理流程和工具有一定的了解和经验。此外，具备项目管理或相关领域的学历背景和证书也会增加竞争力。
薪酬概览
平均月薪
¥11000
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9200 - ¥12800
数据来源：谈职全网60份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
58.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
154
对比上月：岗位减少250
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 115 | 82.1% |
| 1-3年 | 14 | 10% |
| 3-5年 | 2 | 1.4% |
| 5-10年 | 2 | 1.4% |
| >10年 | 5 | 3.6% |
| 不限经验 | 2 | 1.4% |
热招职位
1. （35%）统筹新品项目，全生命周期的供应链项目管理（上市评估-上新-正常售卖-下架）
- 作为项目经理，lead新品上新项目，拉通供应链内部，确保产品可以如期顺利上新；
- 上新前：根据上新check list，确认检查所有新品上新检查关键点，并确保按时落地执行；
- 上新-正常售卖：监控销售，根据销量变化，及时调整备货策略，同时将调整及变动的影响沟通到跨部门；
- 下架：评估下架时间及影响，推动下架后剩余库存的处理；
2. （25%）常规及新品原料库存管理及补货管理：
- 负责单独品类的原材料向供应商提供补货需求，同时不断优化补货频次，降低整体供应链成本；同时满足门店的订货需求；
- 负责原料生命周期管控，物料生命周期变动及时维护；
- 监控供应链计划相关KPI达成情况，定期分析并提高KPI指标；
- 管理所属团队/品类物料的KPI达成情况，不断优化团队下单策略，下单流程，合理化供应商MOQ、订货频率、供应商LT等，优化整体工作效率及质量；
3. （20%）常规及新品原料滚动输出短中长期需求预测：
- 长期需求（1年以上）：结合公司业绩目标，产品销售，季节性波动等因素，输出长期年度需求计划，监控长期年度预测准确率；
- 短期及中期需求（3-6个月）：结合产品变化、门店数量变化、新品上新及季节性，为供应商提供短期及中期需求计划；
- 监控预测准确率，在预测与实际有波动的情况下，及时调整并输出与测量变化，同时评估影响及风险；
- 管理所属团队/品类物料的短中长期需求预测
4. （15%）公司级或供应链部门级项目支持，根据业务流程的变动，以及季节性变动，持续改进并优化系统、工具及流程；
5. （5%）团队人才招募，发展及培养
1、订单交付计划：承接销售订单，统筹制定交付计划并全程跟踪，确保订单按时按量交付
2、交付协同管理：对接内部采购团队，基于订单优先级与交付节点，推动采购端跟进ODM供应商排产进度与资源保障
3、库存计划管理：制定安全库存策略，动态监控库存水位，优化库存结构，降低呆滞风险
4、计划数据管理：维护计划系统基础数据，定期输出交付达成率、库存周转率、订单履约率等核心报表
5、流程与系统优化：协助完善计划管理SOP，推动SAP系统优化与AI工具赋能，持续提升计划效率
1、聚焦关键器件，持续提升关键资源中长期计划的准确性；
2、参与S&OP计划制定与决策，负责某产品/产品族的供应计划制定和执行，管理产品供应能力和供应柔性、识别关键供应风险，满足需求的不确定性及波动性；
3、关注产品版本演进计划，协同研发制定产品版本切换计划、早期发货计划，提升新产品上市的供应能力，保障切换计划有效执行和早期发货成功；
4、构建和持续优化产品可计划性，可供应性能力；
5、负责产品全球生产存货效率的日常管理与统筹，实现全流程存货绩效的持续提升；
1、负责合理配置资源，确保车间生产计划的保质保量达成；
2、负责生产过程的管理与监控，有序生产，确保交付、质量、成本指标达成；
3、负责生产异常问题进行分析和总结、并制定改进计划推动解决；
4、负责制定现场管理制度与规范，并督促落实
5、负责车间人员管理（含人员培训、工作安排、评价、考核等）
6、负责生产现场8S管理及推动精益改善，建设现场自动化改善
1，统筹负责设备及相关易损件、配件的全流程物流管控和进度把控；
2，制定并落地物流计划，结合海外设备仓库存需求、采购周期、生产进度、在途情况，合理规划运输批次、运输方式，平衡物流效率与成本，确保海外仓库库存充盈且无积压。
3，跟踪物流全流程状态，建立完善的物流跟踪台账，及时同步物流信息给汇报对象、海外仓负责人及相关部门，主动应对物流过程中的异常情况（如延误、破损、清关受阻等），制定应急方案并落地解决。
4，针对特殊需求（紧急补货、临时调货等），统筹协调特殊物流模式，筛选最优运输渠道，谈判运输价格及服务条款，确保紧急需求按时达成，对接供应商收集报关清关所需资料，协调报关行、清关代理，确保报关清关流程合规、高效，避免因资料缺失、流程不符导致的延误或罚款。
5，定期复盘所有物料的库存、在途等情况，以及完成上级安排的其他工作；
1、订单交付计划：承接销售订单，统筹制定交付计划并全程跟踪，确保订单按时按量交付
2、交付协同管理：对接内部采购团队，基于订单优先级与交付节点，推动采购端跟进ODM供应商排产进度与资源保障
3、库存计划管理：制定安全库存策略，动态监控库存水位，优化库存结构，降低呆滞风险
4、计划数据管理：维护计划系统基础数据，定期输出交付达成率、库存周转率、订单履约率等核心报表
5、流程与系统优化：协助完善计划管理SOP，推动SAP系统优化与AI工具赋能，持续提升计划效率
1、聚焦关键器件，持续提升关键资源中长期计划的准确性；
2、参与S&OP计划制定与决策，负责某产品/产品族的供应计划制定和执行，管理产品供应能力和供应柔性、识别关键供应风险，满足需求的不确定性及波动性；
3、关注产品版本演进计划，协同研发制定产品版本切换计划、早期发货计划，提升新产品上市的供应能力，保障切换计划有效执行和早期发货成功；
4、构建和持续优化产品可计划性，可供应性能力；
5、负责产品全球生产存货效率的日常管理与统筹，实现全流程存货绩效的持续提升；
生产文员2800-3500元/月
1、产线各类数据报表的统计及跟踪；
2、部门用后勤物资的领用发放与管理；
3、员工资料的传达；
入职要求：
1、女，20岁以上，中专以上学历，电脑操作熟悉；
2、数据观念强，有从事过数据统计经验优先；
3、性格开朗大方，擅于沟通，能及时了解员工动态并及时汇报；
1.生产计划与物料管理
o根据销售预测、库存水平、订单需求、售后需求和市场物料需求和历史月销数据，做计算和判断，整合需求，下达采购需求计划分配，确保生产与市场需求匹配
o编制物料需求计划，跟踪采购进度，确保及时到货
o管理安全库存，定期分析库存周转率，预警并处理呆滞物料
2.数据分析与优化
o分析需求和生产数据，输出分析报告，为管理层决策提供支持
o评估产能负荷，优化生产计划均衡化，提高效率并降低成本
o统计分析呆滞料成因，提出处理建议并推动解决
3.跨部门协调
o协调产销矛盾，达成供、产、销平衡
o组织生产协调会，推动相关部门解决计划异常
o对接销售、采购、供应链等部门，确保信息同步
4.系统与流程管理
o熟练使用ERP系统，维护物料主数据，确保系统数据准确性
o制定并优化物控流程，提升库存管理效率
o主导订单评审，检讨生产达成率并改进流程
1. 负责生产计划的执行与跟进，确保生产任务按时完成。
2. 协调生产各环节资源，优化生产流程，提升生产效率。
3. 监督生产现场安全与质量管理，落实相关标准与规范。
4. 管理生产团队日常运作，协助解决生产过程中的问题。
5. 定期汇报生产进度与异常情况，提出改进建议。