深圳副主编
副主编是一家出版社、报纸或杂志机构中的高级编辑职位。副主编通常负责协助主编管理编辑部门的运营，包括编辑、审阅和指导稿件内容，确保内容的质量、准确性和时效性，协助策划出版物的整体方向和策略，并管理编辑团队的日常工作。副主编一般需要具备出色的文字编辑能力、团队管理技能和对编辑行业的深刻了解。有时候，副主编还需要代表主编出席相关会议，与作者和其他部门协调合作。副主编在编辑部门中扮演重要角色，对出版物的品质和成功起到关键作用。
薪酬概览
平均月薪
¥23000
中位数 ¥21000 ｜ 区间 ¥16300 - ¥29700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
12
对比上月：岗位减少14
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 12 | 100% |
热招职位
1.负责东非区域安装工运营体系的从0到1搭建，包括本地团队招募、激励政策制定、安装工拉新与活跃运营
2.独立负责区域安装工全生命周期管理（招-培-激-留-管），对区域SOI目标负责
3.制定并执行本地化的安装工激励方案，监控预算消耗与ROI
4.组织本地安装工线下活动（培训会、签约活动、地推活动），提升品牌在安装工群体的渗透率
5.管理本地运营团队（1-3人），建立标准化工作流程
6.与本地销售、售后、财务等部门协同，确保IEM业务在本地闭环运行
7.前期在总部期间，兼顾总部数字化建设支持（数据看板维护、IEM系统需求跟进）与内容支持（质量客诉处理流程优化）
8.定期向总部汇报区域运营数据，参与周度/月度复盘
包括以下方向：
方向一：用户增长运营
1、负责浏览器用户增长运营策略，重点提升预装用户激活率、使用频次与留存率；
2、设计并运营浏览器内用户增长活动，如新用户激励、任务体系、使用引导活动等，提升用户转化与活跃；
3、结合浏览器核心使用场景（搜索、信息流、导航等）策划运营策略，提升核心功能使用率；
4、运营浏览器内用户触达渠道，如Push、弹窗、消息中心等，提升用户回访与使用深度；
5、基于用户行为数据进行分析与复盘，持续优化增长策略。基于产品的核心价值，搭建和完善用户运营相关体系，提升用户留存及各项转化，完成产品DAU、用户时长、活跃频次等深度活跃指标；
方向二：商业化运营
1、负责浏览器的商业化方向挖掘，为功能收入负责；深挖用户场景，持续探索和构建面向用户的商业化解决方案；
2、基于大盘流量分析，量化媒体资源价值，深度挖掘可商业化变现流量，制定合理流量分配策略，综合提升商业化潜力；
3、 基于整体商业化转化路径分析，建立详细漏斗模型，通过流量调度、转化优化、算法调优等策略，推进流量精细化运营，提升ROI，对ARPU、ECPM等指标负责；
方向三：内容运营
1、负责全网热点/重要节点的多场景全流程运营；
2、根据重要节点、热点事件制作专题，支撑精品内容建设，为用户提供可信、全面的内容服务；
3、协同内外部团队沟通，不断优化业务流程，能够准确预判重大事件并采取相应措施；
4、盯紧各领域热点事件，通过热点事件运营，为用户提供优质内容体验、达成各项业务指标。
1、制度、流程的建设与完善：合规管理相关的制度及流程的建立与完善；
2、风险管理：供应商尽职调查及能力评估工作（准入评估、定期评估）、服务商库管理（准入、变更、淘汰、交易限额管理）、在库服务商定期风险监控、服务商实地拜访等工作；
3、合规审查：审核服务商合同及交付资料的合理性；
4、合规支持：定期开展合规培训、针对服务商管理要求执行情况进行监督和指导；
5、合规汇报：编制汇报资料、组织开展合规会议、形成会议纪要；
6、档案管理：整理归档合规相关电子资料和纸质资料，形成标准化档案；
7、信息化建设：开展合规信息化功能优化工作；
8、完成领导交办的其他工作任务。
1、负责平安线上财富（理财、存款、基金、灵活宝等）的运营策略的规划和执行。通过数据化的运营技巧，提升线上财富客户转化、活跃、复购、留存等一系列关键业务指标；
2、负责大财富阵地（理财、存款、基金、灵活宝等）运营，包括理财平台建设、场景包装、交易链路提升，提升用户交易决策效率；
3、负责与行内各业务线/分行合作，并产出可落地的合作方案，持续提升财富业务的用户渗透率；
4、即时捕捉热点、市场主题、投资机会，策划各类型内容带货、热点话题类栏目，最大激发用户投资潜力和需求；
5、关注行业竞品的趋势变化，可以从竞品的迭代和内容里挖掘客户需求。
①负责推动数据类采购供应商准入、预算/采购立项、采购形式评估及推进、供应商协议评审等采购全流程工作，确保采购工作高效、合规开展。 ②落实部门每月数据成本费用的规划与结算支付，对接供应商进行账期管理，确保先收后支，保障团队现金流。 ③落实部门每月供应商账单对账及成本确收工作，保障每月数据成本及时入账、材料合规。 ④负责供应商合规穿透检查，定期对存量供应商开展全面合规审查，包括但不限于供应商资质、数据来源合法性、数据授权链条完整性等方面的综合评估，识别潜在合规风险，并推动整改落实。 ⑤负责团队预算管理及其他相关工作支持，包括但不限于展业费管理、日常费用管、福利发放、职场费用统筹等。
1.负责东南亚区域安装工运营体系的从0到1搭建,包括本地团队招募、激励政策制定、安装工拉新与活跃运营;
2.独立负责区域安装工全生命周期管理(招-培-激-留-管),对区域SOI目标负责;
3.制定并执行本地化的安装工激励方案,监控预算消耗与ROI;
4.组织本地安装工线下活动(培训会、签约活动、地推活动),提升品牌在安装工群体的渗透率;
5.管理本地运营团队(1-3人),建立标准化工作流程;
6.与本地销售、售后、财务等部门协同,确保IEM业务在本地闭环运行;
7.定期向总部汇报区域运营数据,参与周度/月度复盘。
1、门店经营管理：根据公司战略和当地市场需求，制定商业策略，为消费者打造最好的选品，陈列，体验场景，接待礼仪，销售服务和消费者教育课程等，让消费者获得满意的购物体验；
2、门店团队管理：负责直营门店团队的规划；搭建人员招聘系统和流程；创造人员培养和培训体系；建立并实践考核评价体系；搭建人才盘点和输送体系；设立员工多元化激励方案等；
3、门店运营管理：负责直营门店运营管理体系构建，追求卓越高效运营，打造安全舒适的购物环境；拉通总部资源（财经、采购和IT等）持续创新，打造智慧门店；
4、门店营销管理：对接品牌和市场推广部门，为直营门店设计宣传和推广方案，商业主题活动，帮助直营门店优化荣耀会员经营体系，并负责对外沟通和合作；
5、售后服务管理：拉通服务部和各个部门，帮助直营门店搭建服务站，并完善整套流程体系，为消费者提供可信赖的保障和增值服务。
1、负责售后合同、售后服务协议制定与管理
2、负责商务政策标准制定
3、负责服务质量目标制定与管理
4、负责服务营销活动策划与管理
5、负责市场数据调研管控
资源聚合与调度运营
• 负责分布式光伏、储能、充电桩、可调负荷等柔性资源的接入管理，维护资源台账，跟踪资源在线率与可调容量
• 参与虚拟电厂聚合调度策略的制定与执行，协助完成日前、日内及实时调度计划的编排与下发
• 监控调度指令的执行情况，分析偏差原因，输出调度执行报告并推动优化
需求响应与负荷管理
• 跟踪各省市需求响应政策与项目通知，协助完成需求响应事件的申报、执行和结算全流程
• 负责签约用户的负荷基线测算、响应能力评估及响应效果核算
• 建立并维护用户侧用能特征档案，识别可调节潜力，为精细化负荷管理提供数据支撑
电力市场交易支持
• 协助开展电力现货市场、辅助服务市场（调峰、调频）的交易策略分析与报价测算
• 跟踪各区域电力市场规则变化，整理政策要点，评估对虚拟电厂业务的影响
• 参与交易结算数据的核对与收益分析，编制月度交易运营报告
平台运维与数据分析
• 参与虚拟电厂管理平台的功能测试与需求反馈，推动产品迭代优化
• 利用平台数据进行运营指标分析（如聚合容量、响应成功率、收益达成率等），输出可视化分析报告
• 协助搭建运营SOP与知识库，沉淀标准化作业流程
加入我们，享受以下福利：
生活补贴：住房、餐饮、交通、通讯全方位覆盖。
带薪休假：年假、病假，工作生活两不误。
节日关怀：节假日、生日礼金，感受公司温暖。
健康关怀：定期体检，关注你的健康。
团队活动：丰富的团建，增强团队凝聚力。任职要求1、本科及以上学历，硕士优先
2、电气工程、电力系统、能源与动力工程、自动化、能源经济、能源管理等相关专业
3、了解电力系统基本运行原理，对虚拟电厂、需求响应、分布式能源等概念有基本认知
4、熟练使用 Excel 进行数据处理，具备 Python 或 SQL 基础数据分析能力
5、逻辑清晰，文字表达能力良好，能独立完成分析报告撰写；具备较强的跨部门沟通协调能力
6、认同新能源行业发展方向，能接受阶段性高强度工作节奏
1、深入理解跨国制造、零售企业业务流程，提升IT团队与业务团队的协同效率，确保IT体系高效、敏捷地支持印度业务增长与运营创新。
2、负责新系统、新功能在业务侧的发布、培训、推广，确保其平稳落地与快速采用，为产品渗透率与用户满意度（NPS/CSAT）负责。
3、定期评估系统功能、业务支撑能力，搜集业务团队使用反馈，推动技术架构、产品功能与运营流程的持续优化。
4、与全球IT及业务团队紧密协作，确保本地系统、数据架构与全球标准及战略保持一致。
1.海外区域商业化lead-to-cash全过程管理与监控，对LTC漏斗的关键环节进行数据分析与指标管控，牵引经营结果；
2.从业务角度分析并梳理海外区域运营数据，定期输出与指导，复盘与提炼改进措施；
3.跨团队协作拉通主导，通过协作规则与流程的优化等，建立高效协作模式与提高合作粘性；
4.负责海外区域重点项目落地推动支撑，加速收入转化，预测偏离度提升与主导管理；
5.根据部门管理要求和业务发展需要，提升整体经营管理的能力和效率。
