深圳核价员
核价员是负责为产品或服务确定价格的员工。他们对所需的材料、劳动力成本、运输费用、市场需求等因素进行评估,以制定合理的销售价格或成本价。核价员需要通过对市场行情、竞争对手价格、成本分析等多方面的研究来做出决策,确保定价策略能够平衡企业利润和市场竞争力。此外,他们还需要与销售团队和供应链部门合作,以确保制定的价格策略能够同时满足客户需求和企业利润目标。核价员需要具备较强的数学分析能力、市场分析能力和沟通协调能力,能够理性客观地评估各种影响定价的因素。在制造业、零售业、服务业等各个行业都存在核价员的岗位。
薪酬概览
平均月薪
¥8800
中位数 ¥9000 | 区间 ¥7500 - ¥10100
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月:岗位减少14
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 33.3% |
| 1-3年 | 8 | 53.3% |
| 3-5年 | 2 | 13.3% |
热招职位
岗位招聘背景说明:为加强海外门店视频查核频次及重点门店关注,增设专职人员进行视频快访查核
1、了解基本的食品安全要求规范,根据品牌相关要求对门店开展现场/线上食品安全稽核;
2、通过对现场/线上食安的稽核检查结果分析,监控连锁门店的食品安全和卫生执行情况;
3、监督追踪当地第三方服务商的现场审核效果,确保服务商的报告质量及风险有效识别;
4、对第三方服务商或特殊门店进行食安校准/培训,辅导提升人员的质量意识
5、通过校准交流等形式,确保区域内审核标准的统一和报告的稳定输出
6、对特殊异常质量案例进行调查追踪,了解质量异常情况
7、与当地区域营运团队保持良好沟通,协助处理可能的异常报告申诉或其他事项
1.理解公司各项业务及现有信息系统,协同审计项目组进行业务风险分析;按照公司经营发展和审计规划需要,完善审计数据库;以审计数据库为基础,构建审计数据分析模型,开展数字化审计;
2.为各类审计项目提供数据提取与数据分析支持,风险管理体系运行分析及升级完善;
3.协助总结审计工作方法、工具,更新审计标准化审查手册,总结审计风险模型,提供有效的支撑性建议;
4.开展审计项目,包括但不限于对公司特定事项的专项审计、经济责任审计等。能制定审计方案,实施现场审计,编制审计工作底稿,提出审计意见,编制审计报告,协助跟进被审单位完成审计整改任务;
5.完成领导交办的其他任务。
1、能够担任项目经理,指导他人开展工作,负责典型审计项目整体的成功实施;
2、主导某些风险的建模设计和数据分析,形成可供推广的分析工具和方法;
3、能有效进行人员沟通与协调,有效进行审计项目管理,审核项目成员底稿、撰写报告。
1.开展审计项目,包括但不限于对公司特定事项的专项审计、经济责任审计等。能制定审计方案,实施现场审计,编制审计工作底稿,提出审计意见,编制审计报告,协助跟进被审单位完成审计整改任务;
2.协助部门审计监督体系搭建,协助修订制度、完善审计工作流程等;
3.协助上级单位(审计署、国资委、华润集团等)对我公司审计的对接工作,填报上级单位要求的各类数据;
4.完成领导交办的其他任务。
1.根据财政部要求,组织、统筹集团及各境外子公司开展境外国有资产经营管理情况的分析和报告,做好后续督导、落实工作。
2.根据财政部要求,组织、统筹集团及各境外子公司开展境外国有资产经营管理情况评价工作,形成问题清单及整改措施,后续持续跟进、督导各境外子公司做好落实工作。
3.负责集团本部的资产评估、转让的备案工作。
4.开展集团本部非保险项目子公司的清理工作。
5.处理其他各类领导交办的工作。
1. 会计政策管理: a. 会计政策解读: 研究会计政策及法规变化,解读重大会计政策变化并进行宣贯b. 会计政策内化:基于最新会计政策/业务场景/业务模式完善饮料核算手册,明确各类经济事项的具体核算规则及解释,并推动核算标准落地执行2. 会计核算管理: a. 核算质量管理:持续进行财务基础评价,评估并推动会计核算质量提升3. 年度审计管理: a. 审计师选聘: 统筹会计师事务所的选聘、续聘和改聘工作b. 审计事项统筹跟进:确定年度/专项审计方案、时间表和当年重大事项的处理方法,审计事项统筹跟进,沟通解决相关审计问题,提出改进建议并跟进整改进度4. 国资财务事项: a. 国资专项事务对接: 承接上级单位各类国资专项事务(亏损治理、两金压降等)5. 内控制度管理: a. 制度体系管理: 牵头开展财务内控制度全面梳理,建立健全怡宝财务制度体系,定期检讨及优化b. 制度执行检查: 统筹制定制度检查方案(明确检查范围、检查方式等),推动各模块定期开展制度检查工作,并督促问题整改落实6. 内部审计/检查承接a. 内部审计/检查承接:承接华润集团/公司内部审计、巡视项目财务领域工作事项,并推动审计发现问题整改落实。
为了保证销售的顺利进行,根据公司的销售管理政策,负责处理各类订单,包括订单录入,协助处理各种退货、换货、补货、领样等事务,监控订单效率,协助片区财务处理错误订单。
1、订单管理:--为了保证公司销售的顺利实现,业务的顺利开展,提高客户满意度,及时准确处理各类订单,包括一般销售订单、领样订单、退货订单、退转发订单录入及账务处理;负责客户红字通知单催收及效率提升;负责回复业务员对电子订单进展等情况的咨询;
2、订单流程协助优化:--为了规范销售订单及发货流程各环节操作,提升流程效率和客户满意度,协助上级领导完成流程相关的制度、指引、手册、模版、信息化系统等方面的优化完善;
3、退货管理:及时准确审核退货报告、开具退货证明、整理退货红字通知单;--及时审批退货OA报告,录入ERP系统,创建退货订单,回复订单号;已完成的退货订单及时出具正确的退货证明,以免客户开具红字通知单造成影响;接收客户寄回的红字通知单,并及时整理红字通知单信息移交发票岗开具红字发票;
4、返利管理:根据二级单元返利业务的实际情况,核实返利业务,处理返利账务;
5、收付款管理:对销售类收款及付款账务进行及时、准确处理;
6、与销售、应收相关的其他账务处理;
1. 信息系统审计与风险评估:负责制定集团信息系统审计计划,按照审计标准与流程,对集团的信息系统(包括IT网络架构、数据库、操作系统、业务系统等)开展合规性审计、风险评估及内部控制有效性检查,识别潜在安全漏洞与管理缺陷。
2. 风险防控与整改跟踪:针对审计过程中发现的问题,提出切实可行的整改建议,跟踪整改落地情况,推动建立长效风险防控机制,确保信息系统安全稳定运行及数据合规管理。
3. 审计报告与制度优化:独立撰写审计报告,清晰呈现审计发现、风险等级及改进方案;参与集团IT内控管理制度、流程的优化与完善,提升信息系统管理规范化水平。
4. 跨团队协作:与稽核业务、IT技术等团队紧密合作,了解业务流程及信息系统运行情况,提供IT审计专业支持。探索技术趋势及行业实践,推动IT审计工作效率与质量升级。
1、作业效率:分模式队伍、分层级制定实施作业效率、人产提升策略;
2、作业调度:作业派工、统筹全国生产调度,推动结案率、赔付时效持续提升。
1.对于子公司新业务、新产品、新模式,做好重大核算会计政策匹配;
2.对接外部审计师,统筹太平集团、太平集团(香港)与太平控股三层公司以及各子公司各项审计工作安排,包括预审、中期审阅及年度审计;
3.根据境内、香港会计准则编制太平集团、太平集团(香港)与太平控股合并管理报表、中期或年度财务报表及相关披露;
4.审阅各子公司提交数据的准确性,组织统筹全集团投资性房地产评估工作;
5.计算太平集团、太平集团(香港)与太平控股三层合并中期及年度的预计完成数;
6.检查子公司审计报告与财务数据相关议案,并配合其他部门检查相关财务数据;
7.协助编制年度与中期合并预算调整更新、三年滚动合并预算;
8.维护合并系统、制定合并系统相关使用管理制度,督促、监控下属机构使用合并系统上报数据;
9.持续维护及梳理会计科目,审批子公司对会计科目的新增需求及解答子公司的相关问询;
10.编制财政部、金融监管总局等上级监管机构季度、年度报表。
1、协助驻厂厂长开展质量、交付、产能、成本、精益等各项日常管理活动;
2、组织管理荣耀驻厂团队的日常稽查,联合驻厂成员进行专项改善,提升工厂现场管理能力;
3、协助驻厂厂长组织客户厂验活动,并发布厂验相关信息;
4、负责外包工厂现场精益改善工厂推进;
5、负责重大交付项目的组织协调与信息发布。
6、对所管理的产品在EMS的QCDS负责,对所管理的项目的目标达成负责。
1、组织、参与市场开发工作,进行市场调研与分析;
2、结合公司产品情况开发新客户;
3、组织协助完成产品国际注册及产品上市;
4、完成药品出口销售任务,包括但不限于客情维护、订单跟进;
5、客户拜访的接待。;
6、其他领导交办的事务;


