深圳财务审计专员

1.理解公司各项业务及现有信息系统，协同审计项目组进行业务风险分析；按照公司经营发展和审计规划需要，完善审计数据库；以审计数据库为基础，构建审计数据分析模型，开展数字化审计；
2.为各类审计项目提供数据提取与数据分析支持，风险管理体系运行分析及升级完善；
3.协助总结审计工作方法、工具，更新审计标准化审查手册，总结审计风险模型，提供有效的支撑性建议；
4.开展审计项目，包括但不限于对公司特定事项的专项审计、经济责任审计等。能制定审计方案，实施现场审计，编制审计工作底稿，提出审计意见，编制审计报告，协助跟进被审单位完成审计整改任务；
5.完成领导交办的其他任务。

华润三九

1、能够担任项目经理，指导他人开展工作，负责典型审计项目整体的成功实施；

2、主导某些风险的建模设计和数据分析，形成可供推广的分析工具和方法；

3、能有效进行人员沟通与协调，有效进行审计项目管理，审核项目成员底稿、撰写报告。

荣耀终端有限公司

IT服务

1.开展审计项目，包括但不限于对公司特定事项的专项审计、经济责任审计等。能制定审计方案，实施现场审计，编制审计工作底稿，提出审计意见，编制审计报告，协助跟进被审单位完成审计整改任务；
2.协助部门审计监督体系搭建，协助修订制度、完善审计工作流程等；
3.协助上级单位（审计署、国资委、华润集团等）对我公司审计的对接工作，填报上级单位要求的各类数据；
4.完成领导交办的其他任务。

华润三九

1.根据财政部要求，组织、统筹集团及各境外子公司开展境外国有资产经营管理情况的分析和报告，做好后续督导、落实工作。

2.根据财政部要求，组织、统筹集团及各境外子公司开展境外国有资产经营管理情况评价工作，形成问题清单及整改措施，后续持续跟进、督导各境外子公司做好落实工作。

3.负责集团本部的资产评估、转让的备案工作。

4.开展集团本部非保险项目子公司的清理工作。

5.处理其他各类领导交办的工作。

中国太平保险集团有限责任公司

金融

1. 会计政策管理: a. 会计政策解读: 研究会计政策及法规变化，解读重大会计政策变化并进行宣贯b. 会计政策内化：基于最新会计政策/业务场景/业务模式完善饮料核算手册，明确各类经济事项的具体核算规则及解释，并推动核算标准落地执行2. 会计核算管理: a. 核算质量管理：持续进行财务基础评价，评估并推动会计核算质量提升3. 年度审计管理: a. 审计师选聘: 统筹会计师事务所的选聘、续聘和改聘工作b. 审计事项统筹跟进：确定年度/专项审计方案、时间表和当年重大事项的处理方法，审计事项统筹跟进，沟通解决相关审计问题，提出改进建议并跟进整改进度4. 国资财务事项: a. 国资专项事务对接: 承接上级单位各类国资专项事务（亏损治理、两金压降等）5. 内控制度管理: a. 制度体系管理: 牵头开展财务内控制度全面梳理，建立健全怡宝财务制度体系，定期检讨及优化b. 制度执行检查: 统筹制定制度检查方案（明确检查范围、检查方式等），推动各模块定期开展制度检查工作，并督促问题整改落实6. 内部审计/检查承接a. 内部审计/检查承接:承接华润集团/公司内部审计、巡视项目财务领域工作事项，并推动审计发现问题整改落实。

华润怡宝

为了保证销售的顺利进行，根据公司的销售管理政策，负责处理各类订单，包括订单录入，协助处理各种退货、换货、补货、领样等事务，监控订单效率，协助片区财务处理错误订单。
1、订单管理：--为了保证公司销售的顺利实现，业务的顺利开展，提高客户满意度，及时准确处理各类订单，包括一般销售订单、领样订单、退货订单、退转发订单录入及账务处理；负责客户红字通知单催收及效率提升；负责回复业务员对电子订单进展等情况的咨询；
2、订单流程协助优化：--为了规范销售订单及发货流程各环节操作，提升流程效率和客户满意度，协助上级领导完成流程相关的制度、指引、手册、模版、信息化系统等方面的优化完善；
3、退货管理：及时准确审核退货报告、开具退货证明、整理退货红字通知单；--及时审批退货OA报告，录入ERP系统，创建退货订单，回复订单号；已完成的退货订单及时出具正确的退货证明，以免客户开具红字通知单造成影响；接收客户寄回的红字通知单，并及时整理红字通知单信息移交发票岗开具红字发票；
4、返利管理：根据二级单元返利业务的实际情况，核实返利业务，处理返利账务；
5、收付款管理：对销售类收款及付款账务进行及时、准确处理；
6、与销售、应收相关的其他账务处理；

华润三九

1.负责经营分析体系建设工作，包括工作机制、制度指引、分析流程等内容，设计并优化经营分析框架，明确经营分析目标，优化管理报表体系，结合各大区、工厂的实际情况，推动经营分析体系在各大区、工厂的落地执行；
2.负责公司经营分析，常规性经营分析包括但不限于季度分析报告、年度分析报告、预算分析报告等，进行深入分析，提出管理建议；专项分析报告，根据公司战略管理主题，结合行业或产品生命周期、业务价值链等，通过内外部对标，深入挖掘价值驱动因素，从回报、增长等角度提出改善建议，并推动经营分析结果的有效落地；
3.负责业财经营分析平台建设，主要包括协调公司内外部，制定经营分析信息化整体方案和阶段性工作计划，梳理指标体系，组织测试，编制阶段性工作报告，推动指标体系及经分系统按计划上线；
4.制度与流程管理，根据管理需求，建立业务财务相关财务管理制度、规范、流程、指引，推动制度和流程的落地执行，并持续优化和修订制度；
5.协助上级完成其他专项分析工作。

华润怡宝

1、作业效率：分模式队伍、分层级制定实施作业效率、人产提升策略；
2、作业调度：作业派工、统筹全国生产调度，推动结案率、赔付时效持续提升。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1.对于子公司新业务、新产品、新模式，做好重大核算会计政策匹配；

2.对接外部审计师，统筹太平集团、太平集团(香港)与太平控股三层公司以及各子公司各项审计工作安排，包括预审、中期审阅及年度审计；

3.根据境内、香港会计准则编制太平集团、太平集团(香港)与太平控股合并管理报表、中期或年度财务报表及相关披露；

4.审阅各子公司提交数据的准确性，组织统筹全集团投资性房地产评估工作；

5.计算太平集团、太平集团（香港）与太平控股三层合并中期及年度的预计完成数；

6.检查子公司审计报告与财务数据相关议案，并配合其他部门检查相关财务数据；

7.协助编制年度与中期合并预算调整更新、三年滚动合并预算；

8.维护合并系统、制定合并系统相关使用管理制度，督促、监控下属机构使用合并系统上报数据；

9.持续维护及梳理会计科目，审批子公司对会计科目的新增需求及解答子公司的相关问询；

10.编制财政部、金融监管总局等上级监管机构季度、年度报表。

中国太平保险集团有限责任公司

金融

1.负责会计制度体系建设，包括会计科目的设立和更新，制定和解读会计制度，指导各机构会计核算流程咨询，参与业务部门新产品制定，提供规范会计核算意见；
2.负责会计报表数据的编制、监测分析，监督各个会计核算系统运行情况，指导系统管理部门优化系统会计核算流程；
3.负责集团合并系统报送，日常关联方对账管理，组织开展国资委年终决算、财政部决算工作，配合外部审计师完成年终决算工作；
4.解读税务文件，制定税务政策，编制税务分析报告，参与新产品税务规划；
5.完成所交办的其他事务。

华润银行

1、辅助事业部合规制度体系建设：通过外规内化、内规优化，及时将业务合规要求转化为制度中的管理要求，为业务合法合规的完成工作提供制度依据与保障。
2、负责事业部合规体系运行：开展合规检查，根据事业部管理要求及时识别合规风险与管理漏洞，通过合规整改促进业务管控。
3、协助事业部合规文化的建设：基于满足业务合规需求、营造主动合规氛围的目的，通过合规制度宣贯、合规培训、合规宣传等方式促进业务理解外法内规与事业部管理要求，促进业务自觉遵守制度要求，确保业务合法合规发展。

华润三九

1、负责平安线上财富（理财、存款、基金、灵活宝等）的运营策略的规划和执行。通过数据化的运营技巧，提升线上财富客户转化、活跃、复购、留存等一系列关键业务指标；
2、负责大财富阵地（理财、存款、基金、灵活宝等）运营，包括理财平台建设、场景包装、交易链路提升，提升用户交易决策效率；
3、负责与行内各业务线/分行合作，并产出可落地的合作方案，持续提升财富业务的用户渗透率；
4、即时捕捉热点、市场主题、投资机会，策划各类型内容带货、热点话题类栏目，最大激发用户投资潜力和需求；
5、关注行业竞品的趋势变化，可以从竞品的迭代和内容里挖掘客户需求。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1、负责执行采购策略，根据生产物料采购计划和研发物料需求计划，执行和跟踪物料采购订单履行，处理供应商交付中的异常，确保产品所需物料从计划到产线的按时、接质、按量到货

2、负责结合物料的需求和供应形势，制定相应的物料供应策略，推动货期的监控和提升，确保供应柔性

3、负责从交货、服务、响应等角度组织供应商供货绩效评审和定期沟通，促进供货绩效的持续改进，维护与核心供应商的长期合作关系

4、管理从供应商到仓库的物料库存，负责降低物料库存，降低物料呆死风险

5、负责根据计划需求和采购环境的变化，做好供需匹配管理、明确缺口风险预警和通报机制，提前预警供应风险，解决供应短缺。

荣耀终端有限公司

IT服务