深圳供应商开发经理
供应商开发经理负责对公司与供应商之间的合作关系进行管理和发展。他们的主要职责包括寻找新的潜在供应商、评估供应商的能力和资源、协商合同条款和价格、并与供应商建立合作关系。他们需要与公司的采购部门和其他相关部门合作，以确保供应商能够满足公司的需求和要求。供应商开发经理还需要监督供应商的绩效表现，并提出改进建议，以确保供应链的高效运转和产品质量。此外，他们需要不断寻求优化供应链管理的方法，以降低成本、提高效率和确保资源的可持续性。这个职位需要具备良好的谈判技巧、供应链管理经验以及对市场和行业趋势的敏锐洞察力。
薪酬概览
平均月薪
¥21600
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥16900 - ¥26300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
3
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 3 | 100% |
热招职位
1、监控供应商的供货质量，并指导进行质量改进（35%）
2、主导供应商质量异常研究，分析不良质量原因，提出处理方案与改进措施（30%）
3、设计质量管理方法、拉通供应商督导执行（15%）
4、跟进供应商新品导入验证（15%）
5、完成上级安排的其它事务（5%）
1.负责音频音效和翻译本地化等服务类采购工作，包括音频及本地化供应商资源拓展及管理、价格管理、合同订单管理等。善于利用数据做评估总结，不断优化采购效果；
2.通过管理手段培养优秀稳定的供应资源池，挖掘并培养高潜力的供应商资源；
3.具备成本分析及管控能力，能有效完成采购成本节约KPI，并协助业务提升ROI；
4.帮助业务积极拓展、创新运作形式，洞察市场最热门资源，确保优质资源的供应保障；
5.收集分析市场及行业相关信息，制定采购策略，探索各种采购模式，并高效执行；通过流程优化，解决方案优化等提升整体的采购效率。
1，负责门店全品类 IT 设备的寻源开发，核心覆盖：POS 收银机、自助点餐机（Kiosk）、商用显示屏 / 叫号屏、音响 / 功放、小票打印机、门店网络设备等，搭建国内 + 海外双赛道的优质供应商资源池。
2，持续跟踪全球茶饮、连锁餐饮行业 IT 设备的技术发展趋势、市场动态、政策合规要求，输出月度 / 季度行业调研报告，为公司设备选型与战略决策提供数据支撑。
3，深度调研头部竞品的 IT 设备布局、选型标准、成本结构与投资回报模型，结合公司门店业态（直营 / 加盟、大店 / 小店、国内 / 海外），搭建标准化的 IT 设备投资测算模型、全生命周期成本核算模型。
4，联动 内部其他部门，基于门店运营痛点、消费者体验需求、数字化升级目标，推动 IT 设备的功能优化、新品选型、样机测试与效果验证；
5，根据协同部门提出的新增设备需求，负责从设备送样、引入等整个链条的项目管理；
6，严格把控采购全流程的合规性，严守廉洁自律的采购准则，确保采购行为符合国家法律法规、公司规章制度与内控要求，预判供应链波动、交付延迟、价格异动、供应商履约等风险，制定应急预案，保障供应链的稳定性与安全性。
7，优化 IT 设备采购全流程，搭建标准化的采购流程、审批体系与风险管控机制，缩短采购周期，提升采购效率，适配连锁门店快速拓店的需求。
8，完成上级安排的其他工作事宜；
1. 匹配业务发展，洞察业界供应商资源，完成供应商开发导入，建立品类供应商资源池；
2. 采购件全流程TCO成本管理，对成本进行分析，制定有效的供应商选择策略获取相对竞争优势；
3. 对供应商进行分层分级管理，组织供应商高层沟通，制定沟通计划和方案并有效实施；
4. 研发选型期间的早期采购介入工作，能提供研发合理的供应商资源、合理工艺等推动研发合理设计；
5. 采购部品类主要压铸件、冲压件、CNC、钣金件等与结构件相关的品类;
6. 主动探索并运用各类AI工具优化日常工作流程，积极推动AI在业务场景中的落地实践，持续提升个人及团队的工作效率与产出质量。
1、出海业务：负责商贸、自有品牌商品、内地名特优产品、精品国货出海服务等2、海外品牌寻源与开发：前瞻性开发趋势性品类的品牌，取得更高层级经销授权3、开发海外客户：开发多渠道海外市场，拓展海外客户4、费用跟进及客户维护
1、洞察行业动态，负责制定射频前端芯片的采购策略，并具体执行到位；
2、负责供应商选择、认证和发展管理，并组织商务谈判维护公司商务利益；
3、建立并维护品类的成本基线，制定策略并采取措施保证品类相对成本优势；
4、根据供需动态前瞻做好供应保障，制定并执行供应/交付保障策略和措施，预防重大供应和质量问题的发生；
5、负责供应商格局与资源竞争力管理，优化供应商的日常管理机制，组织供应商的绩效评估和沟通，根据行业洞察而调整采购策略并提前优化供应商格局，促进与战略/优选供应商的长期健康合作以提升品类供应商资源竞争力。
1.采购寻源：
识别和理解需求：承接上游需求，充分沟通识别和理解需求；
-市场/商品选择：根据需求进行对应的市场供需分析，生命周期分析
-制定采购策略：结合市场/商品分析制定合适的采购策略，采购方式
-供应商选择：根据市场供需分析识别并选择潜在的供应商进行资质和能力考察
2.采购原料价格管控
-比价/招投标报价评估：针对供应商报价进行全面的成本分析和评估
-通过多种措施，降低所负责品项的采购价格
3.供应商引入＆合同授予：确认合作供应商，并签署合同
4.仓储和物流：协助跟进供应商交付，按质按量按时
5.合同管理：跟进合同的有效性，合同条款变更的及时性
6.供应商绩效管理：定期评估供应商的绩效表现，调整供应商策略，提升供应商服务水平，淘汰优化不合格供应商
7.战略管理：对负责品项进行策略规划，确保满足公司现在及将来的开发需求， 确保供应安全稳定
1. 负责国际空运、海外物流各类型物流业务资源的发掘，管理供应商资源池，物流供应商日常绩效评估与沟通，供应商关系管理；
2. 根据集团业务需求制定物流方案，内部推广物流产品，海外物流项目支持；
3、负责物流招投标项目，包含但不限于可独立编写采购招投标文件、制定物流采购策略、执行采购项目物流服务项目性采购和年度采购，物流服务价格谈判、市场对标与成本分析；
4、负责物流服务合同的审核，与物流价格的管控；
5、负责物流异常升级事件的协调处理；
6、负责物流采购成本分析，包括对物流采购业务数据汇总，分析，并向管理层提出合理化改善建议
7、负责供应商甄选、绩效过程管理与沟通的能力；
8、负责物流服务价格分析、谈判能力；
9、负责组织供应商QBR、YBR,及时协同业务部门进行异常解决、业务质量改善、确保公司利益
1、负责笔记本电脑整机及部件日常交付及异常处理；
2、负责DRP数据分析，输出供应商月产能负荷分析报告；
3、供应商原材料部件的交付风险判断及预警，做好原材料计划及库存管理；
4、制造工厂的日产能评估，节点衔接及异常问题处理等；
5、负责供应商绩效考核。
（1）依业务需求、产品规划和行业情况，负责制定智能硬件产品的品类采购策略，搭建和拓展有竞争力的供应商池；（2）负责项目开发初期介入，参与方案评估和技术选型；（3）负责制定供应商引入计划，组织供应商引入工作；（4）负责供应商商务谈判，签署商务协议；（5）负责根据项目需求进行产能规划，保证产能供应安全有效；（6）可独自进行正向成本分析，建立或优化成本模型和成本基线，制定并落实降本计划，保障项目目标成本达成；（7）关注行业动态，组织内外部学习交流，持续更新行业分析报告；（8）支持智能硬件全生命周期的供应商管理工作，保障供应商在产品成本、供应、质量管理的配合度；（9）作为专家给团队指导，提升团队采购能力，开发供应链课程，给新进员工或是年轻员工进行专业化指导和培养，形成团队人才梯队。
1、作为荣耀核心大仓/区域仓库运营及管理负责人，管理仓储服务供应商，高质量、高效率完成交付目标；
2、指导与管理供应商做好现场安全、质量、内控、8S等管理，完成质量、安全目标；
3、面向2B/2C多业态多产品交付场景，能够适配仓储管理要求和系统需求，结合数据分析、物流精益方法以及自动化技术设备应用等手段，设计综合物流解决方案（含跨订单，制造等领域）并实施；
4、管理驻场团队，做好分工和工作绩效牵引，激发组织活力和战斗力；
5、承接部门新项目方案设计、实施、上线等要求，参与到重点项目的变革和实施中；
6、做好风险管理与应急措施准备，保障业务连续性。
1. 搭建集团滚动税金预测体系，分主体、分税种完成月度、季度税金预测；
2. 结合利润表展开损益和税务的联动分析，打通业务-财务-税务数据链路；
3. 跟踪税金波动根因，建立风险筛查数据指标体系。