深圳核算主管
核算主管是负责财务核算和报表编制的管理人员。他们负责监督和指导财务核算团队,确保财务数据的准确性和完整性。该职位需要具备深入的财务知识和技能,包括会计原则、税务法规等方面的专业知识。核算主管通常负责制定和实施财务核算政策、流程和程序,以确保公司遵守财务法规和准则。他们还负责解释财务数据及报表,为管理层提供财务决策支持,并参与预算编制和财务分析工作。此外,核算主管也可能需要与审计机构和税务部门进行沟通和协调工作。这个职位需要高度的责任心、组织能力和沟通能力。
薪酬概览
平均月薪
¥17400
中位数 ¥17500 | 区间 ¥14500 - ¥20300
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 80% |
| >10年 | 2 | 20% |
热招职位
1、负责对接业务线的日常支持、业务审核及收入成本核算;
2、深入了解业务模式及业财数据现状,发现问题解决问题,不断提升核算数据质量,推动业财数据一体化
3、协助推动财务内控数字化和智能化,提升业务流程的标准化、智能化水平,有效助力业务;
4、其他内外部财务管理要求。
1.负责费用报销审核、资金收付结算、账务规范处理、税务合规申报等工作,保障财务流程高效运转;
2.核对银行存款账目,及时编制银行存款余额调节表,确保账实相符,防范资金管理风险;
3.完成财务月结及相关标准报表编制等,严格把控数据质量,确保报表准确率符合规范要求。
1、完成部门内外关系维护,包含各部门间工作协调、支持
2、负责深圳地区法人公司及部分合资公司(下同)纳税申报业务:包含日常申报、年度汇算清缴等
3、参与制定国内税务管理制度、税务流程、税务规范、税务标准指引
4、管理国内业务签约模式与合同评审
5、制定国内税审监督、应对;
6、参与国内税收筹划、税务资产管理;
7、其他税务相关工作
1、负责每月量产车型成本和利润的核算和审核
2、负责研发车型成本和利润测算和审核
3、负责内部和外部车型竞品对比和分析,并汇报给相关领导
4、识别研发、改型车型成本、投资风险,并给出对策
5、负责核算量产车型降价情况,输出车型降价幅度
6、负责零部件标底价测算
7、负责流标零部件价格分析
一、职位基本信息 职位名称:财务部报告兼税务经理(Financial Reporting & Tax Manager) 所属部门:财务部 汇报线:财务部门长 二、岗位概述 负责公司财务报告编制、合规披露及整体税务筹划与管理,确保财务信息准确、及时、合规,并优化税务结构,降低税务风险,支持公司战略发展。
新业务、业务调整及相关涉税事项的税务筹划及落地
重大涉税风险事项税务方案设计及落地
重大税务法规更新影响评估、应对方案设计及落地
税务预测、测算和税负分析
税务风险管理:协助健全并执行有效的税务风险识别、评估和应对机制
协助处理各类国内税务风控任务、检查、稽查应对及案件经验总结和建议
制度建设:协助健全税务制度、流程和管理规范的建设、落地和持续检视优化
主导国内税务信息化建设
其他领导安排的事宜
1、成本管理体系建设:制定生产端预算管理制度和生产端预算流程,持续完善成本管理体系,推动成本管理提升;负责成本目标落实中单元内外的协调和管理;
2、成本预算与POA管理:建立合规生产端年度预算和季度POA运行机制(模版设计、汇报机制、运行机制),统筹事业部生产端年度预算和POA编制工作,有序组织成本预算编制工作完成;
3、成本指标管理:持续精进成本指标,通过事前指标分解测算,事中指标跟踪,事后指标核算,促进成本业绩指标达成,推动事业部降本增效;
4、分层级成本分析报告体系建设:搭建分层级成本分析报告体系,对外统筹生产单元按时按质向总部提报各类数据及报告;对内建立事业部维度成本报告体系,月度统筹各单元组织召开成本经营分析会,并完成事业部相关指标通报;建立专项分析机制,有序开展品种专项、对标等各类专项分析工;
5、生产端滚动预测:建立滚动预测规则与运行流程,统筹事业部成本预测工作,持续完善预测模型,提高预测准确性;
6、成本决策支持:统筹成本管理提升项目,通过生产管理提升项目和供应链管理提升项目,推动成本管理提升;统筹成本测算支持工作,通过建立成本测算模型,协同满足各部门测算需求;建立成本专题分析机制,提供财经视角的业务洞察,向生产端提供合理化成本控制建议;
7、完成领导交办的其他相关工作。
1、负责月度结账及年报数据复核,确保数据准确合规;
2、开展利润预测管理,输出预测结果与完成偏差归因分析;
3、统筹准则管理,开展新会计准则的研究和落地;
4、牵头资产负债清理管理,监控关键科目异常波动;
5、开展各类内外部财务经营数据分析,支持管理层决策。
1. 信息系统审计与风险评估:负责制定集团信息系统审计计划,按照审计标准与流程,对集团的信息系统(包括IT网络架构、数据库、操作系统、业务系统等)开展合规性审计、风险评估及内部控制有效性检查,识别潜在安全漏洞与管理缺陷。
2. 风险防控与整改跟踪:针对审计过程中发现的问题,提出切实可行的整改建议,跟踪整改落地情况,推动建立长效风险防控机制,确保信息系统安全稳定运行及数据合规管理。
3. 审计报告与制度优化:独立撰写审计报告,清晰呈现审计发现、风险等级及改进方案;参与集团IT内控管理制度、流程的优化与完善,提升信息系统管理规范化水平。
4. 跨团队协作:与稽核业务、IT技术等团队紧密合作,了解业务流程及信息系统运行情况,提供IT审计专业支持。探索技术趋势及行业实践,推动IT审计工作效率与质量升级。
1、作业效率:分模式队伍、分层级制定实施作业效率、人产提升策略;
2、作业调度:作业派工、统筹全国生产调度,推动结案率、赔付时效持续提升。


