深圳海外推广
海外推广是指一种市场营销活动，旨在通过各种手段和渠道，将公司、品牌、产品或服务推向国外市场。这一职位需要具备跨文化沟通能力、市场分析能力和全球营销策略，以便针对不同国家和地区的市场特点开展推广活动。海外推广涉及多种渠道，包括社交媒体、线上广告、国际展会、合作伙伴关系等。该职位需要和本土团队合作，制定符合当地市场特点的推广策略，并负责与国外客户、合作伙伴沟通。成功的海外推广者需拥有跨文化敏感性和灵活性，以便在不同市场中取得成功。这一职位要求在跨国企业或国际市场营销机构中担任。
薪酬概览
平均月薪
¥20700
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥15500 - ¥25900
数据来源：谈职全网76份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
61.8% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
88
对比上月：岗位新增52
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 68 | 76.4% |
| 1-3年 | 11 | 12.4% |
| 3-5年 | 8 | 9% |
| 不限经验 | 2 | 2.2% |
热招职位
1.参与海外新产品及新业务的立项评审，精准识别风险点并输出合规优化建议，协同业务部门确保产品合规、稳健上线；
2.负责对海外游戏点卡及充值类支付渠道进行持续性的合规管理，涵盖准入审核、定期巡检及异常风险事件的专项跟进；
3.持续监测海外业务中的隐私合规风险，作为接口人对接集团法务及外部合规资源，协助组织并落地各项新产品数据隐私评审工作，定期开展内部合规抽查及验证，确保满足合规需要；
4.牵头组织部门合规委员会的定期会议，负责议程筹备、记录，制定部门年度合规培训计划，并负责培训的组织落实、效果评估及后续合规要求的督办与闭环。
1、海外AI生态伙伴拓展：紧密围绕公司AI核心战略，拓展海外优质AI技术及生态伙伴，快速打造公司在海外的AI竞争力；
2、海外互联网商业伙伴拓展：拓展海外头部互联网伙伴商业合作，包括广告、联运、订阅，及AI驱动下的新商业模式，为公司贡献商业收入；
3、端到端伙伴关系管理：发掘生态和商业合作机会点、伙伴选型、伙伴引入、合作谈判、合作签约、合作落地及优化、伙伴关系维护；
4、内部沟通与协调: 联合开发、产品、运营、营销等多部门，打通伙伴合作的各环节，实现业务落地和闭环。
1、负责当地市场调研与属地关系维护，定期拜访合作保司，属地商会/协会，收集市场信息、商机等，参与建设国别风险知识库
2、负责组内的专项项目推进落地，及项目经营情况分析和追踪
3、负责销售支持与专业赋能，机构销售团队在当地开展业务时，提供专业陪访支持
4、完成领导交办的其他事项
1、搭建并持续优化公司级经营分析体系，分析各项核心经营数据，监测公司经营情况，通过关键异动指标归因分析，为公司经营提出改善建议与决策参考。
2、组织公司经营分析会议，完成公司经营管理报告与纪要，定期开展经营调度会确保经营指令穿透至业务一线。
3、牵头编制集团领导调研等公司汇报材料，提炼经营成果、战略执行进展，展现公司经营质效与核心竞争力。
4、常态化对接落实集团经营要求，统筹协调公司各项经营数据报送工作，完成集团战略部等上级单位要求的各类数据、信息及专项报告的报送任务。
5、完成部门和团队负责人交办的其他工作和任务。
1. 战略解码与目标管理：承接总部及公司战略，牵头完成年度经营计划与考核体系设计并拆解2. 经营分析与决策支持：搭建分公司经营分析体系，输出经营健康度报告及决策建议，推动经营偏差闭环改善。
3. 预测管理与资源配置：建立资源匹配、效能匹配及经营预测模型，提出资源配置建议，并组织季度/半年度/年度经营会议，确保分公司经营节奏持续优化4. 团队协同与机制建设：配合业管部门完善经营分析会、经营全量图等管理工具，赋能业务线提升自主经营能力；参与公司层面重要报告、汇报材料的撰写与呈现。
5、深入理解业务，定期对业务进行专项深度分析，提交各项分析优化报告，生产和输出高质量的洞见
1.深刻理解各项经营策略和业务举措，分析对经营业绩的影响；
2.编制年度业务规划和财务预算，定期追踪达成进度并提出改进建议；
3.制定下级经营单位关键业务指标，客观衡量经营单位的业绩，推动各项经营方针的贯彻落实；
4.重要经营事项的投入产出和财务效益分析，为经营策略提供决策支持；
5.事业部业绩报表编制与分析，撰写各类定期经营报告和专题分析；
6.完善业务分析体系并进行经营数据追踪及分析。
产品策略量化与决策支持：综合研判公司经营目标、客户需求、队伍产能、市场环境及监管政策等多维因素，构建产品策略评估模型；通过量化分析手段，深度评估产品策略实施效果，为产品策略制定及迭代优化提供数据驱动的决策依据。 数据平台搭建与体系优化：负责产品经营数据分析平台的规划、搭建及持续优化，为业务评估提供高效、准确的数据分析工具支持。
1. 围绕场景分期业务年度目标，制定全国营销战略与活动方案，搭建全域营销运营体系，支撑业绩目标落地。
2. 统筹全国各类场景分期营销活动策划、落地执行、数据追踪与效果复盘，优化活动转化，提升业务产能。
3. 负责全国连锁商户运营管理，制定商户合作、分级激励与运维规则，对接核心商户洽谈与长期维护。
4. 统筹全国营销资源落地，输出标准化营销话术、作业工具，开展区域营销赋能，规范全国营销执行标准。
5. 严控营销预算使用与核销，管控营销成本，优化投放策略，提升营销ROI与转化效率。
6. 监控营销核心数据，优化营销打法，严守营销合规要求，防控业务风险，助力业务规模持续增长。
1.作为智囊团，帮助管理层洞察金融科技领域的前沿趋势，参与战略决策；
2.作为助推器，陪伴金融科技业务成长，共创发展策略，积累落地经验；
3.部门内合作与学习氛围浓厚，注重培养与成长。
1、证券经纪业务经营情况及投产效益分析评估，挖掘业务问题及优化空间；
2、追踪检视核心经营指标，定期输出分析报告，为业务经营资源配置提供支撑；
3、基于分析提出可落地经营优化建议，推动相关举措落地执行；
4、其他经纪业务经营决策、资源配置相关专项工作。
1. 关注茶饮市场，收集整理新品市场评价，进行消费者调研分析，协助产出新品跟踪报告；
2. 收集整理茶饮行业竞品信息，开展产品市场竞争调研与分析；
3. 收集整理主要市场新店入驻信息，跟踪娱乐板块重点作品/产品月度表现，协助完成相关分析报告；
4. 协助开展其它专题分析。