薪酬概览
平均月薪
¥9000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7100 - ¥10800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
8
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 50% |
| 不限经验 | 4 | 50% |
热招职位
电气工程师8000-12000元/月
有意者电话联系1、自动化、控制、电气等相关专业 ；
2、有PLC编程、电气图纸设计等相关经验；
3、需出差参与项目现场调试及技术问题的解决，配合完成设备调试安装4、身体健康，无不良嗜好，服从公司安排5、善于学习，为人谦虚踏实，具有钻研和创新精神；
6、公司提供8-12K的月薪，根据能力及工作经验而定，能力优异者，薪资可另议；公司入职缴纳社保，年底年终奖；
7、公司提供免费午餐；
8、工作时间：冬季8点-16点30，夏季8点-17点。
9、浙江冠峰食品机械有限公司——一个充满机遇与挑战的舞台，正等待着您的加入！我们相信，您的才华与激情将在这里得到充分的施展与回报。让我们携手并进，共创美好未来！
1、对新项目要结合实际情况给予合理的设计方案
2、并完成相关的设计和调试安装指导工作
3、可以领导设计小组完成重大项目的设计和安装工作
4、独立或组织研发小组建立研发项目，并攻克技术难关，使研发成果能够达到国内或国际领先水平
5、要对自己的以及小组的工作进度及时的掌握
6、参与CTS特性中与设备改善相关的分析改善，并跟进改善效果。
1、协助制定部门承接设备开发、安装、调试、运行验收方案和计划,保障设备正常投入使用
2、参与撰写设备开发、维修保养、稽查校验、故障分析等文档,保障设备按计划平稳运行效率
1、根据工厂整体战略规划，制定部门目标，并负责监督实施
2、项目或客户设计输入要求的收集整理，及导入评审
3、项目计划的合理安排和有效跟进，并及时识别项目运作中的各类风险
4、项目各阶段输出物的监督检查和收集整理
5、项目运作过程中负责工厂项目团队与客户团队的
浙江蓝能销售员（2026届）6W-11W元/年
1.负责销售数据的收集、整理与分析，定期输出销售报表；监控销售目标完成进度。
2.负责支持合同审核、订单处理及交付跟进等流程性工作。
3.负责对接生产、技术、财务等部门，推动内部流程高效运转。
4.负责维护客户信息系统，确保信息准确性与及时更新。
5.参与优化销售支持流程，提出效率改进建议。
6.协助销售团队准备报价单、方案书等业务文件。
7.协助处理客户基础咨询，协调资源解决售前问题。
浙江蓝能生产储备干部（装配/喷漆）（2026届）6W-11W元/年
1.负责车间班组的日常精益管理工作。
2.负责车间班组的KPI考核、数据统计及上报。
3.参与公司生产、管理重大问题的调研，草拟专题报告或改进建议。
4.参与生产工艺、设备运行状态的监控，执行TPM全面设备管理。
5.协助生产部门与其他部门间的沟通协调工作。
1、拓展新商户及维护老商户，与商户建立长期稳定的区域商户关系；
2、了解并根据商户需求，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；
3、执行公司的营销策略和政策，达成业绩目标；
4、能迅速发现问题，并持续优化策略和计划。
5、及时处理来自商户的投诉，反馈、建议等，以提高商户的满意度。
强电主管8000-9000元/月
1、负责商场高低压配电、发动机、照明、动力等强电系统日常运维、故障处理，保障24小时安全供电；
2、制定并落实设备维保计划，建立台账与记录，配合年检及消防、供电部门检查；
3、监管商铺装修电气施工、审核方案、现场巡检及验收、管控用电安全与能耗；
4、安排班组排班、技能培训、工作考核，统筹应急抢修与突发事件处置。
暖通主管8000-9000元/月
1、负责商场中央空调、通风、排烟、冷却塔、水泵等暖通系统日常运行、巡检与故障维修；
2、制定设备维保计划，完善台账与运行记录，配合年检与第三方检测；
3、优化设备运行参数，管控能耗成本，处理空调漏水、不制冷、设备故障等突发问题；
4、监管商铺装修暖通施工审核、现场监管与验收；管理暖通班组排班、培训与考核；
5、严格执行安全操作规范，确保暖通系统稳定运行，满足商场营业需求。
1、搜集并整理行业相关情报信息，分析市场需求，为项目对标及竞价提供数据支持和参考同时完成制定商务投标方案，编写商务标书工作占比5%
2、导出公司云平台可承接的项目信息，按类别分配生产部门任务，同时线上沟通反馈报价及交期信息，落实订单、商务合同及技术协议签署，DPT系统数据处理占比20%
3、召集相关人员，协调多方资源，成立项目团队，协助项目经理完成项目团队建设及任务分配，确保项目顺利进行占比15%
4、制定项目计划并进行跟踪，确定项目目标，推进项目各阶段工作和问题的处理，促使项目施工各环节达到公司规划技术要求占比20%
5、控制并确保必要的产品研发步骤，搜集整理及准备相关认可工作所必须的技术文件资料占比10%
6、组织项目阶段性验收，汇报阶段性的成果给客户，及时处理突发情况，制定解决方案，对内对外建立良好协作关系，保证项目顺利进行占比10%
7、制定订单交付计划及创建发货单，安排发货车辆及路线，跟进账务处理，管控订单承接到订单交付整个过程，确保整个新项目导入过程按流程可控占比20%