青岛项目现场管理
项目现场管理是指对项目实施过程中的现场情况进行全面有效的管理和监控。这项工作需要确保项目计划的顺利实施，包括资源的调配、协调各方合作、现场安全保障、质量控制和进度管理等。项目现场管理人员需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够灵活应对各种突发情况，协调解决现场问题，确保项目取得最佳成果。他们需要与项目各方保持密切沟通，监督施工进度，协助解决技术问题，确保项目达到预期目标。项目现场管理是项目成功实施的关键环节，对项目进展起着至关重要的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥10800
中位数 ¥9500 ｜ 区间 ¥9000 - ¥12600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
85.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 41.7% |
| 3-5年 | 5 | 41.7% |
| 不限经验 | 2 | 16.7% |
热招职位
1.代理人佣金的及时兑现和发放；
2.组织发展的推动；
3.行协自律报表准时报送；
4.网点调整与管理；
5.人管相关政策机构面谈与推动；
6.科室管理。
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。
1、负责编制小卡领域自制零部件/总成的产品质量检验规范（标准）、检验作业文件的会签；
2、负责小卡领域自制零部件/总成产品审核；
3、负责小卡领域过程审核推进和过程审核符合率提升工作；
4、负责协调、检查、指导分管小卡领域产品质量的控制与确认工作；
5、负责小卡领域过程产品一致性监督和对日常质量问题的协调处理；
6、负责小卡领域负责不合格品的确认、仲裁及质量问题的整改验证工作；
7、负责定期对小卡领域过程产品质量的统计、分析、报告和过程质量监察工作；
8、负责小卡领域新产品制造质量保证及自制新产品质量认可。
1、负责小卡外购、外委新产品的供应商选择；
2、负责小卡采购路线管理及签订定点协议
3、负责组织开展外购小卡新产品生产准备计划制定与实施，配合采购件试装工作；
4、负责分管小卡新产品产能达成及再提升；
5、负责组织供应商前期介入，负责前期采购过程中供应商的控制及管理；
6、负责供应商生产准备维度JQ1绩效评价、问题整改及能力提升帮扶
7、负责分管供应商二三级供应商穿透管理
8、负责分管小卡产品一致性管理（包含3C、欧标认证等）
1、负责区域内医疗&教培行业中高潜商家的深度拓展与商业化变现，完成个人及团队的销售指标；
2、具备较强销售能力，能独立完成从客户需求诊断、LBS营销方案设计到投放建议的全闭环，帮助商家实现ROI最大化；
3、深耕行业赛道，通过打造区域标杆案例沉淀可复制的营销方法论，并赋能团队提升整体作战水平。
1.负责管理小卡生产材料生产准备计划制定与实施，配合采购件试装工作；
2.负责管理小卡外协件新产品质量检验标准建立及质量认可工作；
3.负责管理小卡新产品采购件预批量质量管理（风险评估）；
4.负责组织对小卡供应商异地生产进行评审；
5.负责管理小卡采购件质量改进；
6.负责小卡批量生产零件质量认可情况监察
7.负责小卡批量供货产品的质量监督检验工作；
8.负责对小卡质量问题责任供应商进行质量追责；
9.接收年终供应商存在异议的三包索赔申诉报告，并组织技术、质保、销售等部门进行分析；
10.负责组织对供应商进行JQ1评价；
11.完成领导交办的各项工作。
1、参与居民评估和服务方案的制定,协调资源提供各项生活服务和特约服务;
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调,为各专业提供服务产品开发的建议;
3、协助进行家属沟通和社区共建,促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合
销售经理面议
要求：
1、本科、专科以上学历，较强的人际交往和沟通协调能力；
2、环境工程等相关专业，有大客户营销与维护经验,有环保、水务工作经验者优先。
3、能够根据公司和客户要求做出营销方案；公司提供竞争力薪酬、保险、住宿等，要求能出差。
检测工程师（饲料实验室）4-7/月
1．协助饲料检测项目的测试工作；2．辅助实验操作及数据分析；3．按时完成领导安排的任务；4．保证工作环境的整齐、整洁和安全。任职条件：1．本科及以上学历，食品、动物营养或化学相关专业；2．具备扎实的专业知识，对液相、液质、氨基酸分析仪等设备熟悉了解；3．有同行工作或饲料公司从业经验者优先，优秀应届毕业生也可考虑。
一、高效执行: （1）能根据任务制定可执行、可量化的进度计划；（2）任务过程中能够跟踪并及时反馈进度，任务达成情况基本可控。二、任务管理: （1）能够理清琐碎的工作任务，制定有效行动计划，使工作任务有序推行；（2）能有效协调自身及他人时间，协调必要的设备和材料及时到位，有效使用人员、部门和工具等资源，从而有效完成工作。三、分析与判断: （1）面对复杂问题，能分析并发现相关数据的趋势，关联性，以及之间的因果关系；（2）能基于相关数据进行归纳总结，对当前存在的问题做出基本判断。沟通协调: （3）持续与各部门、条线保持有效沟通，积极发现沟通过程中存在的问题；（4）寻求有效的解决办法，降低沟通成本，促进共同目标的达成；（5）依据公司的管理要求与任务布置，协调推进各部门完成相关任务。