内江项目管理主管
项目管理主管是负责领导和管理项目团队，确保项目在预算、时间和资源限制下按计划执行的专业人才。主要职责包括制定项目执行计划、分配任务、监督团队成员的工作、解决问题和风险管理。项目管理主管需协调不同部门的合作，确保项目顺利进行并达成预期成果。他们还需要与相关利益相关者进行沟通，向上级主管汇报项目进展，并适时调整项目策略和资源分配。在整个项目生命周期中，项目管理主管需要保证团队高效协作，项目进度符合预期，成本可控，质量优异。成功的项目管理主管需要具备出色的沟通技巧、决策能力和团队领导能力。
薪酬概览
平均月薪
¥9200
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥7200 - ¥11100
数据来源：谈职全网11份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
54.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 11 | 61.1% |
| 5-10年 | 5 | 27.8% |
| >10年 | 2 | 11.1% |
热招职位
软件工程师（航空发动机方向）7.0-15.0K
1.根据功能需要完成单片机相关设置程序；
2.根据流程图进行编程实现；
3.进行软件调试；
4.根据需求编写上位机程序。
硬件工程师（航空发动机方向）7.0-15.0K
1.根据控制系统需求设计满足功能的电路；
2.根据电路原理图绘制pcb，并指导调试；
3.进行电子元器件选型；
4.对电路进行分析及仿真。
1.熟悉本系统所采用消防设施系统的基本原理、功能，熟练掌握操作技术，协助技术人员进行修理、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用，保证设备正常运行。
2.对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查，确保建筑消防设施各系统正常运行。
3.定期做好各系统功能试验，以确保消防设施各系统运行状况良好。
4.负责消控中心消防设施日常的除尘保养和维护。
5.负责系统运行、控制器日检、巡检情况的记录。
6.发生火灾时，负责报警、启动相关消防联动设备、组织人员疏散，并上报相关主管领导。
7.发生火灾时，负责报警、启动相关消防联动设备、组织人员疏散，并上报相关主管领导。完成领导交办的其它任务。
机加工艺工程师（对外）7.0-15.0K
1、独立负责零件机加工工艺方案编制、工艺流程优化、工艺文件输出及现场工艺问题跟进解决；
2、做好数控加工刀具选型、工装夹具设计、工序排布、尺寸公差管控及加工成本优化；
3、配合生产、质检、项目部门，落地工艺执行，改善加工难点，提升产品精度与生产效率；
4、跟进新品工艺试制、工艺验证、技术更改归档，完善加工工艺标准。
5、负责对接客户，确认技术需要，独立核算零件加工工时、成本等。
CNC编程工程师（对外）7.0-15.0K
1. 负责公司航空航天类零部件产品，如叶轮、机匣等的CNC三四五轴加工程序编制，确保程序精准、高效，满足产品加工精度与工艺要求。
2. 独立完成零件加工程序编制、刀具路径优化、工装夹具设计配合，解决编程及加工过程中的技术难题，保障生产顺利推进。
3. 依据产品图纸、技术要求，完成数控程序的调试、修改与优化，提升加工效率，降低生产损耗。
4. 协同加工车间操作人员，做好程序交底、现场技术支持，及时处理生产现场编程相关异常问题。
5. 整理编程相关技术文档，规范程序文件、工艺参数、刀具清单等资料的归档与管理。
机加工艺工程师（对内）7.0-15.0K
1、独立负责零件机加工工艺方案编制、工艺流程优化、工艺文件输出及现场工艺问题跟进解决；
2、做好数控加工刀具选型、工装夹具设计、工序排布、尺寸公差管控及加工成本优化；
3、配合生产、质检、项目部门，落地工艺执行，改善加工难点，提升产品精度与生产效率；
4、跟进新品工艺试制、工艺验证、技术更改归档，完善加工工艺标准。
负责医院内部项目的管理及主要业务的开展；
所辖人员的日常或主题培训；
协调院内护士长及科室主任的沟通服务工作；
院内陪护业务、护工、月嫂的管理质量管控管理工作；
- 标杆物企物业项目管理经验- 精通属地物业管理条例及业委会工作流程- 具备出色的资源整合、团队管理、关系处理、任务落地能力
- 标杆物企物业项目管理经验- 精通属地物业管理条例及业委会工作流程- 具备出色的资源整合、团队管理、关系处理、任务落地能力
1、负责深度调研客户设备管理痛点、维保现状及TPM落地难点，输出IIoT设备联网、数据采集、TPM体系建设及AI Agent一体化解决方案，支撑商务洽谈与技术答疑；
2、负责IIoT+TPM+Agent融合项目的全生命周期管理，包括范围管控、里程碑规划及进度、成本、质量、风险的全盘把控，保障项目按期交付与顺利验收；
3、主导客户现场TPM全流程标准化搭建，涵盖自主保养、专业点检、润滑管理、故障闭环及备品备件联动体系，推动设备管理数字化落地；
4、负责设备绩效指标体系（OEE/MTBF/MTTR/故障率/停机时长）的建设与优化，通过AI技术实现设备及加工过程的降本增效；
5、协调内部研发、技术团队与客户生产、设备、IT等多部门资源，建立高效协同机制，确保项目顺利推进；
6、负责客户文档资料的整理、打标与知识库搭建，沉淀可复用的行业解决方案与最佳实践。
1、根据项目目标与整体规划，制定各业务模块的阶段性计划与排期；
2、负责跟进团队日常的执行工作，确保工作进度、质量可控；
3、根据团队的不同阶段和特性，不断优化工作流程与沟通机制，提高团队效能
1. 统筹社区家庭健康试点项目全周期规划与落地推进，搭建可标准化复制的项目运营框架，统筹产品、医疗、运营、市场岗位协同，复用公司行政、财务等后台资源保障项目运转。
2. 对接属地卫健委、医保、院校、合作机构等核心政企资源，牵头商务洽谈，负责合作协议拟定、项目投产评估与配套政策调整，维护长期政企合作关系。
3. 全面管控项目实施进度、医疗合规风险、运营成本与整体盈亏目标，组织每周项目例会协调跨岗位问题，建立项目全流程闭环管控机制。
4. 复盘试点经营全维度数据，输出项目经营分析报告，沉淀项目落地 SOP 与标准化模板，形成可复制范本支撑后续多区域拓点铺设。
