薪酬概览
平均月薪
¥30100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥25800 - ¥34300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
6
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 16.7% |
| 5-10年 | 3 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 33.3% |
热招职位
高中物理教师(应届生)6-8K/月
到岗时间： 2026-08-01
招聘范围和对象
招聘应、往届全日制普通高校师范类本科毕业生。
招聘原则
坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
基本条件
1、遵纪守法，品行端正，具备良好的职业道德，热爱教育事业，能吃苦耐劳，有责任心。
2、能熟练掌握计算机，并会使用计算机辅助教学。
3、身心健康。
高中数学教师(应届生)6-8K/月
招聘范围和对象
招聘应、往届全日制普通高校师范类本科毕业生。
招聘原则
坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
基本条件
1、遵纪守法，品行端正，具备良好的职业道德，热爱教育事业，能吃苦耐劳，有责任心。
2、能熟练掌握计算机，并会使用计算机辅助教学。
3、身心健康。
高中日语教师(应届生)9-15W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
薪资福利:
1.教师薪资福利:岗位工资+岗位津贴+薪级工资+教护津贴+生活补贴+奖励绩效+满勤奖+工作量+班主任津贴+其它等，年薪9-15万;
2.享受国家法定节假日;
3.享受“五险二金”:
4.工资调档与建瓯市事业单位同步;
5.教师职称评优晋级与事业单位同体系进行，且没有职称数量的限制;
6.针对教师岗位进行全方位、多层次的系统培训:
7.提供广阔的职业发展平台及良好的晋升空间:
8.享有教师外出旅游、健康体检、子女在本校就读学费减免等福利;
9.开展丰富多彩的文体活动。
总经理助理兼司机￥4000-7000元/月
1.协助总经理处理日常行政事务，做好日程安排与协调工作；
2.负责总经理出行驾驶任务，确保行车安全、准时；
3.协助进行内外部沟通协调，维护良好的公共关系；
4.负责相关公文、资料的起草、整理与归档，具备一定的文字处理能力；
5.完成总经理交办的其他临时性工作。二、任职资格年龄要求：25-40周岁；学历要求：大专及以上学历；素质要求：为人正直，品行端正，具有良好的职业道德和敬业精神；能力要求：具备较强的沟通协调能力、执行力和应变能力；有一定的文字基础，能熟练撰写常用公文及报告；经验优先：有机关事业单位工作经历或教师岗位经验者优先考虑；其他要求：持有有效驾驶证，驾驶技术娴熟，无重大交通事故记录，熟悉南平及周边路况。三、薪酬福利薪资待遇：月薪4000-7000元（具体面议，根据能力及经验定薪）；生活保障：公司提供食宿；工作环境：氛围和谐，管理规范。工作地点：南平市延平区夏道镇小鸠村（南平市华建混凝土有限公司）联系人：李先生，联系电话：18960611916公司地址：南平市延平区夏道镇小鸠村南平市华建混凝土有限公司
质量总监20000~25000元/月
1. 主导3C与新能源品质管理体系搭建与优化，建立符合行业标准的质量管控流程。
2. 统筹IQC、IPQC、OQC等环节的质量检验标准制定，推动关键工序的质量数据化监控。
3. 牵头质量异常分析与改进，组织跨部门协作解决生产过程中的品质问题，降低不良率。
4. 负责供应商质量体系审核与管理，建立供应商质量评估机制，提升供应链质量水平。
5. 推动质量文化建设，组织内部质量培训，提升全员质量意识与操作规范性。
任职要求
1. 本科及以上学历，质量管理相关专业，具备3C或新能源行业背景优先。
2. 拥有5年以上品质管理经验，其中3年以上团队管理经验，熟悉ISO9001、IATF16949等质量管理体系。
3. 精通3C产品的质量检测标准与方法，掌握SPC、FMEA、8D等质量工具的实际应用。
4. 具备较强的跨部门沟通协调能力，能推动质量改进项目落地，解决复杂品质问题。
5. 有3C客户（如消费电子品牌）验厂对接经验者优先。
质量管理总监面议
招聘人数：若干
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
语言要求：
英语
岗位职责：
1.负责公司年度二方、三方客户审核质量部分的管理工作，确保年度二方、三方审核顺利通过；
2.根据二方、三方审核后的发现项清单，协助各部门/车间实施改善工作，防止审核后不符合发现项整改出现延迟，造成客户抱怨；
3.负责公司计量器具管理工作，根据计量器具管理程序要求，确保计量器具台账的全面，MSA计划的制定和执行；
4.负责年度内外部培训管理工作，根据公司人事管理需求，及时制定年度内外部培训计划以及确保计划按规定实施；
5.承担质量检验成本管理工作，根据次年度意向订单数量，结合技术要求策划年度检测成本，并有效监管成本执行状态；
6.承担项目质量前期策划管理工作；
7.出口关键项目开工前组织车间管理人员、操作人员、检验人员培训质量标准；
8.负责公司出口项目APQP、PPAP管理工作；
9.承担客户所要求月度报告管理，按照客户要求完成月度报告、FAI报告的提交；
10.负责质量要求澄清管理相关工作；
11.负责公司质量文件的管理；
12.负责公司质量不合格的管理；
13.负责现场各工序的检验管理工作；
14.负责质量部人员技能提升管理，通过技能矩阵识别人员技能，并通过内部培训提升人员技能，满足公司发展需要；
15.承担NDT整体管理工作。
任职要求：
1.本科及以上学历，机械工程/船舶工程/焊接/金属材料/无理等相关专业
2.10年以上海工、风电行业质量管理经验
3.持ISO9001，ISO14001，ISO45001三体系内审或外审资格证，英语能作为工作语言
1.核心目标：作为集团质量体系的“内部裁判”与战略赋能者，您将对所分管的多家工厂的质量水平与合规绩效负直接监督与提升责任。您的核心使命是确保集团统一的质量标准与“大质量观”在各工厂有效落地，系统性识别并管控跨工厂质量风险，驱动整体质量保证能力持续提升，为集团产品安全与全球合规提供核心支撑。
2.核心职责：（1）体系督导与整合：指导并推动分管企业建立、完善符合国际标准的统一质量管理体系，贯彻集团质量方针。（2）质量监督与决策支持：审核企业关键质量信息（如重大偏差、变更），参与重大质量问题的调查，提供权威决策支持，防范重大风险。（3）审计评估与整改驱动：定期对分管企业进行系统性质量审计，评估风险，提出整改要求并跟踪落实，促进企业质量水平持续进步。（4）人才培养与迎检赋能：协助企业质量团队建设与能力提升；指导并支持企业应对国内外官方GMP检查。
1、全球质量体系搭建及优化
依据集团质量战略，制定制造端全链路质量体系，涵盖 KPI 与考核机制，建立国内国外统一质量标准、作业规范与管控体系，确保合规、有效、全场景落地。
2、质量预防与风险管控
前置识别全流程质量风险，统筹 APQP、防错防呆等先期策划，从源头降低不良与批量事故风险。
3、重大问题闭环管理
牵头重大质量异常、客户端投诉与批量事故的快速响应、根因分析、整改落地，组织复盘沉淀，杜绝问题重复发生。
4、数字化与能力建设
引入行业标杆质量工具与数字化系统，推进六西格玛、QCC、FMEA、SPC 等体系化培训，提升制造质量团队专业能力与全员质量素养。
5、跨基地 / 跨部门协同
统筹跨基地、跨部门质量专项与项目推进，打通全流程质量堵点，推动系统性改善。
1、根据公司战略，建立公司质量管理方针、目标，并组织分解、实施和效果测量；
2、根据TS16949标准要求，建立并实施适宜、有效质量管理体系，组织开展内/外部审核，确保质量管理体系高效运行和持续改进；
3、根据原材料、过程产品、整车产品等各环节的产品质量检验工作，并协调资源快速解决质量问题，确保产品质量满足质量标准，提高顾客满意度；
4、根据集团计量体系规划和ISO10012标准要求，建立健全计量管理体系，现场文件执行监督、问题反馈整改，以持续改进计量管理体系，保证计量管理有效运行
1、负责对整车相关零件供应商的质量管理及团队管理，带领团队达成目标；
2、负责供应商日常质量管理工作，对供应商进行质量业绩评价和奖罚工作;
3、负责供应商质量提升，对风险供应商制定审核及质量提升方案，并跟踪其改进完成;
4、负责供应商零部件在产线和市场端的质量问题处理。
1、本科及以上学历，计算机科学、软件工程、电子信息、通信工程等相关专业；
2、5年以上软件质量保证（SQA）、测试开发或软件工程效能相关工作经验；
3、熟悉现代软件工程与质量管理工具/框架
4、精通软件问题解决闭环方法论与代码扫描/测试工具，具备外购件黑盒验收与白盒审计能力；
5、具有较强的抗压能力、跨部门（及跨企业）协调沟通能力，具备前瞻性的体系化思维、较强的团队意识及责任感。
1）项目启动阶段牵头制定研发质量目标，将整车级目标拆解为系统级与零部件级。运用AI工具在项目推进中定期检核。2）建立项目质量阀点评审管理机制，明确阀点准入/准出标准。运用AI智能审核工具管控阀点交付物合规性，出具主导阀点评审会议，输出评审报告。3）建立历史问题数据库与FMEA管理机制，将验教训转化为设计规避。可运用AI技术学习历史设计规范与失效数据。4）创建TIR/BIR问题跟踪管控清单，主导问题点改善推进，通过专题周会review问题进展、协调跨部门资源、评估延期风险。5）管控测试、试验验证过程，针对测试中暴露的系统性失效，运用AI数据分析工具进行根因分析与失效模式识别，辅助8D问题解决，验证措施在后续样车上的有效性，直至问题彻底关闭。6）组织各开发阶段实车静态评审及动态主观评价活动，建立问题跟踪管控清单。