南京SEM主管
SEM主管通常负责制定和执行搜索引擎营销（SEM）战略，以提高网站的流量和转化率。他们需要管理和优化关键词广告、竞价广告、展示广告和其他数字营销活动，以确保广告预算得到最大化利用。SEM主管负责监控和分析广告效果，从中识别出最有效的广告策略，并根据数据做出调整和优化。此外，他们还需要与内部团队和外部合作伙伴合作，包括与创意团队合作编写广告文案和设计制作广告素材，与产品团队协调相关产品推广，以及与数据分析团队合作以确保广告业绩的持续改进。对于SEM主管来说，拥有良好的分析能力、数据驱动思维和数字营销技能是非常重要的。
薪酬概览
平均月薪
¥8800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥6700 - ¥10900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
3
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 3 | 100% |
热招职位
市场经理10000-15000元/月
1、活动策划与宣传工作组织：行业特色活动、易采云活动策划组织（品牌发布、供应商大会），展会资讯、行业发布会资讯、供应链资讯、招投标资讯宣传。
2、媒体及行业协会对接：行业协会合作对接、媒体对接。
3、易采云公众号运营：中标喜报、供应链签约资讯、重要活动宣传等素材推送。
4、易采云外宣材料管理：易采云品牌介绍、宣传片等通用材料的内容整理、制作、更新工作组织。
1、市场战略规划： 制定并执行公司年度市场战略计划，完成品牌曝光、用户增长及销售转化目标；
2、品牌管理与推广： 统筹品牌形象建设，策划线上线下整合营销活动（如行业展会、媒体合作、数字营销等）；
3、市场数据分析： 监控市场动态及竞品动向，通过数据分析优化投放策略，提升ROI；
4、团队管理： 带领市场团队（策划、运营、设计等）高效协作，推动项目落地；
5、资源整合： 开拓并维护媒体、渠道、KOL等合作资源，提升品牌行业影响力。
1.负责小象超市的选址工作，对所管辖区域的新店选址做现场考察、商圈评估及市场调研工作；
2.根据本地市场的特点以及公司开店的要求制定战区规划与开店策略；
3.负责项目的商务谈判、合同谈判、基本工程条件的谈判以及风险预估；
4.利用相关工具对预选址进行详细分析，做出逻辑清晰、条理分明的选址报告；
5.负责与公司内部相关团队沟通协作；
6.负责跟进项目签约、接场、开业的流程，具备处理门店开业前施工过程中遇到的各种问题的能力。
1.参与工业制造数字化/智能化领域的市场调研，梳理行业政策、区域产业集群格局及竞品动态，形成可落地的分析简报；
2.协助拓展地方政府、产业园区及制造企业的合作渠道，完成初步商务接洽与关系维护；
3.配合团队完成客户拜访前的背景研究、企业画像梳理及拜访纪要整理；
4.支撑行业展会、论坛、政企对接会的策划执行与现场接待
参与商机线索的筛选、跟进与 CRM 录入维护；
5.协助部门开展销售管理、日程安排、会议组织、资料整理、数据汇总、报表制作等日常工作；
6.其他职责：完成部门交办的其他辅助性、事务性工作。
1、目标管理与策略落地：基于业务核心KPI，制定可落地的业务推动方案，全程跟进执行进度；
2、跨平台资源协同：联动总部平台，统筹营销活动、客户权益体系、商机线索全链路跟进等专项工作，保障资源高效触达；
3、数据洞察与业务赋能：搭建业务数据跟踪体系，定期输出经营分析报告，识别业务痛点并提供优化建议，为业务决策提供数据支撑；
4、项目与活动统筹：负责业务会议、内部培训、营销宣导等活动的全流程策划与执行，保障业务沟通与落地效率。
1、主播管理与赋能
负责获客中心主播团队管理与培训
，制定主播话术标准、直播脚本、互动策略，持续优化直播转化率
。
建立主播绩效考核体系，定期复盘直播数据，提升主播专业能力
。
线索目标管理：结合总部月度线索目标任务，进行主播线索目标分解与管理，管理目标达成。
2、运营支持与内容规划
统筹获客中心短视频内容矩阵规划，制定各平台内容策略
，协调拍剪团队完成短视频拍摄制作，确保内容质量与产出效率
。
跟进热点话题与竞品动态，快速响应产出高质量内容
。
3、投放策略与优化
协助投手制定投放策略，优化投放素材方向
，对投放内容提供创意支持，确保素材符合投放平台调性
，监控投放效果数据，及时反馈并调整内容方向。
6、数据分析与复盘
定期复盘直播、短视频、投放数据，输出优化建议
，搭建内容效果追踪体系，建立爆款内容方法论
，关注行业内容趋势，持续迭代内容运营策略。
1.设备监造全流程管理
1.1负责尿素设备核心装置、加氢反应器、挤压造粒机等化工核心设备的制造过程监造，确保设备制造全流程符合图纸、技术协议、工程技术条件、GB/T150等国际/国内标准。
1.2熟悉设备制造工艺，如堆焊、冷成型、组对精度控制、焊接过程控制等。
1.3审核设备材料证书、焊接工艺评定（WPS/PQR）、无损检测报告（RT/UT/MT/PT），见证关键节点（如热处理、耐压试验等）。
2.安全风险预判与管控
2.1识别制造过程中的高危作业（如大型设备吊装、耐压试验等），按中化、天华院及三方HSE规定识别危险源；
2.2做到四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害；
2.3遵守中化保命八条、天华院“零容忍”十条、南京三方红线七条。
3.质量管理与协调
3.1做好设备制造过程质量监督管理，对于异常问题及时协调业主、设计院、制造厂三方技术澄清，确保设备“零缺陷”交付；
3.2编制监造周报、细则等，运用PDCA循环持续改进提高。
4.团队管理与培训
4.1协助管理区域、对区域员工监理工作执行过程中的困难予以帮扶和指导，逐步改进提高；
4.2对区域内员工日常工作中的HSE执行情况定期检查，降低安全事故发生的风险。
1、产品规划与全生命周期管理
负责海外重点区域市场的用户需求调研、市场环境分析及产品竞争力研究，精准定义产品配置、技术路线、性能指标等核心要素，输出完整、可落地的产品开发需求文档；主导海外车型从立项、开发、上市到退市的全生命周期管理，持续跟踪核心竞品动态、市场反馈及盈利情况，主动提出产品改款、升级迭代或停产优化建议。
2、产品策略与销量目标达成
基于市场格局与品牌定位，明确海外产品差异化定位与价值主张；制定合理的产品定价策略、价格体系及全生命周期销量目标；联动销售、市场、研发等业务部门，制定区域市场 “打赢” 策略与落地执行计划，推动销量、市占率及利润目标达成。
3、市场研究与趋势洞察
负责新产品上市前的市场适配度、需求符合度验证调研，以及上市后的用户满意度、痛点问题追踪；持续监测全球汽车行业技术趋势、政策法规、消费需求变化及海外竞品动向，形成定期研究报告，为公司产品战略、海外布局及决策提供有力支撑。