薪酬概览
平均月薪
¥16500
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥12000 - ¥21000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
5
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 33.3% |
| 3-5年 | 1 | 33.3% |
| 5-10年 | 1 | 33.3% |
热招职位
雨润酒店集团酒店销售专员，是酒店营收拓展与客户运营的核心岗位，依托雨润集团产业资源及旗下多元酒店业态，全面承担客房、会务、宴会、餐饮等全产品线的市场销售任务。岗位核心工作围绕客户开发与业绩达成展开：定向拓展政企单位、实体企业、旅行社及线上 OTA 等多元渠道，挖掘客户住宿、会议、团建、婚宴等各类消费需求，独立完成需求对接、方案制定、商务谈判与合同签署，保质保量完成个人月度及年度业绩指标。同时负责存量客户的全周期维护，协调酒店前厅、餐饮、会务等部门保障服务落地，提升客户满意度与复购率；同步跟踪区域市场动态与竞品政策，参与酒店主题营销、行业展会的落地执行，定期梳理销售数据并反馈市场信息，助力酒店整体营收目标稳步达成。
1.按要求对公司意向产品或项目进行前期市场调研；
2.协助销售经理进行客户拜访、市场拓展以及客户关系维护等日常销售工作；
3.对销售数据和市场情况进行定期分析汇总，从而有针对性地协助销售经理完成销售任务；
4. 遵守合规要求，传递产品价值，解决客户专业问题5、完成部门领导交代的其他工作。
销售支持薪资：7000～10000
1. 负责企业差旅报告的整合/分析/制作，建立并维护对客差旅报告的统一模板与质量标准，确保输出内容的专业性、准确性、品牌一致性；
2. 承接客成团队提出的定制化报告需求，完成数据提取、分析和可视化呈现，将客成从繁琐的数据整合与基础报告编制中释放出来，更聚焦客户关系和业务价值挖掘；
3. 将线下报告制作中的客户共性需求和痛点，转化为线上差旅报告迭代功能的建议，推动服务产品化，为构建“差旅管理专家”智能体，积累数据基础与功能模块；
4. 面相客成开展差旅报告解读和展示培训，提升向客户传达数据洞察的专业能力。
海外销售薪资：8000～12000
1. 根据商旅业务销售目标，分解并制定实施项目销售计划，挖掘销售机会，负责商旅及大型客户开拓和维护；
2. 了解客户内部流程及业务需求，建立客户档案，并据此制定有效的项目营销方案；
3. 通过业务拜访或参加投标等方式，进行企业差旅业务开发及签约，达成销售目标；
4. 结合客户现有差旅政策梳理完成差旅管理流程，完成签约客户上线对接工作；
5. 不断开发新客，多方面市场进行细节拓展，提升市场份额。
1. 维护高校区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2. 协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3. 通过现场销售，社群运营，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4. 优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5. 完成公司布局全国的战略任务；
1.制定和执行销售策略，确保团队达成销售目标；
2.管理销售团队，分配任务并监督执行情况；
3.分析市场和竞争对手，制定有效的销售计划；
4.与客户保持良好关系，推动客户满意度和忠诚度；
5.推动销售增长，通过优化销售流程和策略提升业绩；
6.培训和激励团队成员，提升团队整体素质和绩效；
7.定期汇报销售业绩和团队表现，为管理层提供决策支持；
8.协调跨部门资源，确保销售活动顺利进行；
9.制定和实施销售预算，控制成本并提升效率；
10.参与公司战略规划，为销售方向提供专业建议。
1、完成所负责区域的销售目标，提升市场份额，可以在具有挑战的区域开展业务。
2、支持区域经理策划并实施营销计划。
3、与相关团队主动处理客户需求及相关问题。
4、收集市场信息及相关产业链信息。
5、与当地客户与政府相关部门建立良好的关系。
6、区域客户目标制定、预测、谈判。
7、渠道管理与优化。
8、负责区域内新品种试验示范及跟踪、数据收集、整理等相关工作。
1、协助业务分部经理和业务经理完成业务推动及客户服务工作；
2、协助完成新保与续保业务的服务工作；
3、企业客户的常规服务，包括理赔报告制作及解读、保全、理赔、咨诉等工作支持；
4、与相关部门沟通协调及上级主管安排的其他工作。
1、协助寻找、挖掘有利于公司的合作资源。
2、负责各项目租房租赁合同的签署完善及归档工作。
3、制定接待来访流程，妥善安排相关客户。
4、协助完成商户引进、洽谈、签订合同等一些列流程。
1.负责协助代表处、项目各类文件的翻译、校对工作；
2.协助专业工程师同政府、业主建立对接开展相关工作；
3.协助起草、翻译公司相关各类请示、报告等文件；
4.完成上级领导交办的其他日常工作。
1、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竞品信息及市场动态、提出合理化建议；
2、通过商业协助进行市场销售，提高市场的覆盖率、占有率和销售量；
3、跟进所负责商业的生意规划、谈判及后期执行，定期与商业进行生意回顾及机会点分析；
4、负责商控客户的年度协议谈判及签订；
5、管理并优化负责区域内商业客户结构，保证客户正常备货及合理库存；
6、按照公司要求及时收集反馈公司所需流向，按要求进行渠道品牌管控；
7、执行落实将药品召回/追回信息向购货单位传递以及办理相关退货手续；
8、落实执行区域费用管理要求；
9、落实事业部合规相关要求及在本区域的执行；
10、完成上级领导交办的其他工作。
1、运营目标管理：根据分公司的运营目标，结合部门特性，确定部门年度目标和阶段性目标，并制定部门的年度计划，定期复盘达成结果，及时调整阶段性目标和计划，保证所管辖区域门店的目标达成及运营稳定顺畅。
2、统筹区域内门店运营管理：统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行，对执行情况进行指导、监督、检核，做好潜在问题并及时解决，保持门店顺畅运营，运营水平持续稳定提升。
3、行业/市场洞察与预判：关注行业及市场、区域内友商动态，预判并上报信息及可能的影响预判。
4、 提升用户体验：通过整合资源、优化流程、强化团队用户导向思维，持续监测并提升用户体验，实现客户满意度最大化与品牌忠诚度深化。
5、品牌建设与推广：具备良好的品牌意识，领导团队执行品牌建设和推广活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等，以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、突发事件处理：及时高效合规处理及管控管辖区域运营异常和危机事件。
7、资源调配与协同：协调分公司各部门资源，全面解决所辖区域运营问题，高效推动运营水平持续提升。
8、人才梯队建设及文化落地：各区域人力资源规划、训练&发展、人才保留，有计划进行人才梯队的建设；及时发现运营经理及店长群体潜才，帮助规划发展，给予针对性锻炼机会和能力辅导。文化及荣誉体系在区域内落地。
1、运营目标管理：根据分公司的运营目标，结合部门特性，确定部门年度目标和阶段性目标，并制定部门的年度计划，定期复盘达成结果，及时调整阶段性目标和计划，保证所管辖区域门店的目标达成及运营稳定顺畅。
2、统筹区域内门店运营管理：统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行，对执行情况进行指导、监督、检核，做好潜在问题并及时解决，保持门店顺畅运营，运营水平持续稳定提升。
3、行业/市场洞察与预判：关注行业及市场、区域内友商动态，预判并上报信息及可能的影响预判。
4、 提升用户体验：通过整合资源、优化流程、强化团队用户导向思维，持续监测并提升用户体验，实现客户满意度最大化与品牌忠诚度深化。
5、品牌建设与推广：具备良好的品牌意识，领导团队执行品牌建设和推广活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等，以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、突发事件处理：及时高效合规处理及管控管辖区域运营异常和危机事件。
7、资源调配与协同：协调分公司各部门资源，全面解决所辖区域运营问题，高效推动运营水平持续提升。
8、人才梯队建设及文化落地：各区域人力资源规划、训练&发展、人才保留，有计划进行人才梯队的建设；及时发现运营经理及店长群体潜才，帮助规划发展，给予针对性锻炼机会和能力辅导。文化及荣誉体系在区域内落地。