牡丹江品质部长
品质部长是负责确保公司产品或服务的质量达到或超过客户期望的高级管理职位。他/她负责制定和执行质量管理策略,监督产品生产过程中的质量控制程序,并与其他部门合作以改进和优化产品质量和生产效率。品质部长还负责确保公司遵守相关质量标准和法规,并领导团队进行质量审计和验收工作。另外,他/她还需与供应商和客户合作以解决质量问题并寻求持续改进。品质部长需要具备领导能力、沟通能力、问题解决能力以及对质量管理原则和方法的深刻理解。在公司中,品质部长的角色至关重要,直接影响着产品的市场表现以及公司的声誉。
薪酬概览
平均月薪
¥18600
中位数 ¥20000 | 区间 ¥14500 - ¥22700
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
46
对比上月:岗位新增30
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 15 | 33.3% |
| 5-10年 | 30 | 66.7% |
热招职位
油厂厂长¥8000-9000元/月
1. 全面负责油厂生产运营,依据公司目标制定生产计划,统筹人员、设备、原料,保障大豆预处理、压榨、浸出、精炼、灌装、豆粕处理全流程稳定高效生产;
2. 精通设备原理、日常维护与故障排查,主导产能优化、技改扩产及新厂筹建工作;
3. 负责质量安全、原料检验、过程控制与产品追溯,严格执行国标及行业规范;
4. 落实安全、环保、消防、职业健康法规,完善制度、巡检与培训;
5. 负责生产团队管理、技能培训,协调跨部门协作,完成公司下达的各项生产经营指标。
任职要求:
1. 具备5-10年及以上大中型油脂或粮油加工企业生产管理工作经验,拥有3年及以上油厂厂长、副厂长或生产总监岗位管理经验;
2. 精通大豆压榨、浸出、精炼、豆粕/油脂加工全流程,有新厂筹建、生产线技改、产能扩建项目实操经验者优先;
3. 熟悉粮油行业国家标准,精通环保、消防、安全生产等相关法律法规及行业规范;
4.具备较强的统筹规划、问题解决与团队管理能力,责任心强,能适应两班倒工作节奏。
1、协助区域开展销售工作,实战销售一线业务;
2、协助区域开展消费者营销工作;
3、多维度分析区域数据,协助上级制定销售策略;
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期,实习期通过后可转正。
财险黑龙江-牡丹江中支-销售支持岗4K-6K元/月
(1)负责承接分公司激励方案在三级机构的实施和推动;
(2)负责三级机构销售人员培训体系建设,指导、协助渠道开展培训工作;
(3)负责三级机构销售推动工作的策划与指导,督导下辖机构销售推动工作的有效性;
(4)统筹三级机构销售管理事务,跨渠道产品及项目推动,协调渠道间业务管理问题;
(5)负责统筹推广展业工具及行销辅助品;
(6)负责下辖机构建设及发展规划,下辖四级机构的设立、改建、重启、撤并等异动的资料报送,并对异动进行过程管理;
(7)领导交办的其他工作。
1、对接、维护所辖区域内的经销/分销商,建立稳定的合作关系,完成公司产品在商业渠道的铺货和分销工作;
2、对所辖客户进行分类、分级管理,合理开展客户拜访,并按公司要求规划和开展渠道管理、下游渠道/大型终端的拓展工作,完成相应的分销工作;
3、及时跟进客户分销情况,处理合作过程中发生的采购、销售、库存等问题,保障分销工作顺利开展;
4、开展所辖区域、客户的分析,对其开发、配送质量进行跟踪、优化,并为公司决策提供支持;
5、搜集、反馈所辖区域的市场、产品及客户信息,并按公司管理要求进行更新;
6、向客户传递品牌理念、产品核心信息及公司营销政策;
7、合规开展公司的各类活动。
8、负责牡丹江市内大型连锁。
核心目标:主导欧美cGMP认证,搭建国际标准体系,培养国际化质量团队。
1.体系重构:依据欧美cGMP及ICH指导原则,从0到1搭建并持续优化全生命周期质量管理体系,重点攻克数据完整性(DI)与无菌保证短板,实现由国内合规向国际标准的体系升维。
2.认证主责:担任官方审计主答人,全权负责欧美(FDA/EMA)认证及场地检查,主导模拟审计、缺陷整改与回复,确证首检零重大缺陷通过。
3.质量受权:独立行使质量否决权,对物料及产品放行负最终法律责任;主导重大偏差、OOS、CAPA及变更控制,运用风险评估工具裁决重大质量决策。
4.供应链质控:统筹供应商全生命周期质量管理与官方审计协调,严控原辅料至成品的供应链质量风险,确保上市产品质量稳定。
5.梯队建设:在认证攻坚中实施“以战代练”,重构QA/QC团队架构,通过实战带教完成核心骨干梯队培养,沉淀可持续的国际化质量能力。常驻地:湖南岳阳/四川成都
1、制定并完善质量标准、操作规程及管理制度,监督执行体系要求;
2、组织质量分析会,汇总质量数据并编制月度/年度质量报告;
3、负责质量活动的策划与管理;推动工艺、工装的维护与改进;
4、主导质量异常处理,协调跨部门整改并跟踪验证效果;
5、负责质量团队培训、绩效考核等管理;
6、负责协助BU层策划、维护质量体系。
1、全球质量体系搭建及优化
依据集团质量战略,制定制造端全链路质量体系,涵盖 KPI 与考核机制,建立国内国外统一质量标准、作业规范与管控体系,确保合规、有效、全场景落地。
2、质量预防与风险管控
前置识别全流程质量风险,统筹 APQP、防错防呆等先期策划,从源头降低不良与批量事故风险。
3、重大问题闭环管理
牵头重大质量异常、客户端投诉与批量事故的快速响应、根因分析、整改落地,组织复盘沉淀,杜绝问题重复发生。
4、数字化与能力建设
引入行业标杆质量工具与数字化系统,推进六西格玛、QCC、FMEA、SPC 等体系化培训,提升制造质量团队专业能力与全员质量素养。
5、跨基地 / 跨部门协同
统筹跨基地、跨部门质量专项与项目推进,打通全流程质量堵点,推动系统性改善。
1、根据公司战略,建立公司质量管理方针、目标,并组织分解、实施和效果测量;
2、根据TS16949标准要求,建立并实施适宜、有效质量管理体系,组织开展内/外部审核,确保质量管理体系高效运行和持续改进;
3、根据原材料、过程产品、整车产品等各环节的产品质量检验工作,并协调资源快速解决质量问题,确保产品质量满足质量标准,提高顾客满意度;
4、根据集团计量体系规划和ISO10012标准要求,建立健全计量管理体系,现场文件执行监督、问题反馈整改,以持续改进计量管理体系,保证计量管理有效运行
质量管理总监面议
招聘人数:若干
到岗时间:不限
年龄要求:不限
性别要求:不限
婚况要求:不限
语言要求:
英语
岗位职责:
1.负责公司年度二方、三方客户审核质量部分的管理工作,确保年度二方、三方审核顺利通过;
2.根据二方、三方审核后的发现项清单,协助各部门/车间实施改善工作,防止审核后不符合发现项整改出现延迟,造成客户抱怨;
3.负责公司计量器具管理工作,根据计量器具管理程序要求,确保计量器具台账的全面,MSA计划的制定和执行;
4.负责年度内外部培训管理工作,根据公司人事管理需求,及时制定年度内外部培训计划以及确保计划按规定实施;
5.承担质量检验成本管理工作,根据次年度意向订单数量,结合技术要求策划年度检测成本,并有效监管成本执行状态;
6.承担项目质量前期策划管理工作;
7.出口关键项目开工前组织车间管理人员、操作人员、检验人员培训质量标准;
8.负责公司出口项目APQP、PPAP管理工作;
9.承担客户所要求月度报告管理,按照客户要求完成月度报告、FAI报告的提交;
10.负责质量要求澄清管理相关工作;
11.负责公司质量文件的管理;
12.负责公司质量不合格的管理;
13.负责现场各工序的检验管理工作;
14.负责质量部人员技能提升管理,通过技能矩阵识别人员技能,并通过内部培训提升人员技能,满足公司发展需要;
15.承担NDT整体管理工作。
任职要求:
1.本科及以上学历,机械工程/船舶工程/焊接/金属材料/无理等相关专业
2.10年以上海工、风电行业质量管理经验
3.持ISO9001,ISO14001,ISO45001三体系内审或外审资格证,英语能作为工作语言
1.核心目标:作为集团质量体系的“内部裁判”与战略赋能者,您将对所分管的多家工厂的质量水平与合规绩效负直接监督与提升责任。您的核心使命是确保集团统一的质量标准与“大质量观”在各工厂有效落地,系统性识别并管控跨工厂质量风险,驱动整体质量保证能力持续提升,为集团产品安全与全球合规提供核心支撑。
2.核心职责:(1)体系督导与整合:指导并推动分管企业建立、完善符合国际标准的统一质量管理体系,贯彻集团质量方针。(2)质量监督与决策支持:审核企业关键质量信息(如重大偏差、变更),参与重大质量问题的调查,提供权威决策支持,防范重大风险。(3)审计评估与整改驱动:定期对分管企业进行系统性质量审计,评估风险,提出整改要求并跟踪落实,促进企业质量水平持续进步。(4)人才培养与迎检赋能:协助企业质量团队建设与能力提升;指导并支持企业应对国内外官方GMP检查。
1、质量管控体系搭建,负责全流程的质量控制计划,制定并优化制程检验标准;
2、重点监控关键生产过程,确保过程能力指数达标;
3、参与新产品开发阶段的结构设计评审、硬件/电气评审、DFMEA评审,从可制造性、可测试性、可靠性角度提出改进意见;
4、主导新产品的质量策划,制定从样品到量产的品质管控路线图;
5、主导制程重大质量异常的分析与改善,跟进纠正预防措施落地,减少停线风险。
6、良率提升与不良成本控制:定期召开制程质量会议,分析TOP不良项目,推动研发、工艺、生产部门协同改进,降低报废和返工成本。
7、检验团队管理:管理制程检验员与巡检团队,制定培训及考核机制,提升团队检出能力与执行力。
8、客诉支持与追溯:配合客户质量经理完成客诉问题的内部制程追溯,提供过程数据与改善证据。
1、负责对整车相关零件供应商的质量管理及团队管理,带领团队达成目标;
2、负责供应商日常质量管理工作,对供应商进行质量业绩评价和奖罚工作;
3、负责供应商质量提升,对风险供应商制定审核及质量提升方案,并跟踪其改进完成;
4、负责供应商零部件在产线和市场端的质量问题处理。



