薪酬概览
平均月薪
¥7000
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥5500 - ¥8400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 2 | 100% |
热招职位
仓库管理员4.5千-5.5千/月
任职资格：
1、身体健康；
2、熟练操作WPS表格等办公软件及仓库管理系统
3、两年以上相关工作经验
岗位职责：
1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作
2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；
3、具备较高的纪律性、责任心、执行能力、语言表达能力、学习能力。
高中物理教师（具体薪资面议）6-12W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
1、达到相应学段的学历要求，并持有相应的教师资格证书；
2、有强烈的事业心和责任心，有良好的教师职业道德，身心健康；
3、教育教学理念先进，具有较强的教育教学能力；
4、能胜任班主任工作的教师优先聘用。
高中数学教师（具体薪资面议）6-12W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
职位详情：
1、达到相应学段的学历要求，并持有相应的教师资格证书；
2、有强烈的事业心和责任心，有良好的教师职业道德，身心健康；
3、教育教学理念先进，具有较强的教育教学能力；
4、能胜任班主任工作的教师优先聘用。
高中生物教师（具体薪资面议）6-12W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
1、达到相应学段的学历要求，并持有相应的教师资格证书；
2、有强烈的事业心和责任心，有良好的教师职业道德，身心健康；
3、教育教学理念先进，具有较强的教育教学能力；
4、能胜任班主任工作的男性教师优先聘用。
初中地理教师（年薪为6—15万）6-12W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
舒州初级中学，是一所九年一贯制学校，现有教学班30个，教职工130人，学生数1800人，占地面积160亩。是一所教学管理规范，教学质量一流的民办学校。
职位详情：
1、达到相应学段的学历要求，并持有相应的教师资格证书；
2、有强烈的事业心和责任心，有良好的教师职业道德，身心健康；
3、教育教学理念先进，具有较强的教育教学能力；
4、能胜任班主任工作的男性教师优先聘用。
初中数学教师(学科带头人)8-12K/月
到岗时间： 2026-09-01
我校2026年秋季新增多个初中数学骨干教师岗位，要求本科及以上学历，有相应教学资格证书，人品正，能力强，有团队精神，工作责任心强，有抗压能力，热爱教育 ，热爱学生，有耐心和爱心，能胜任班主任工作，有初三毕业班教学经验者优先。
电工+包吃6千-9千/月
1、安装电气设备，调试整套生产线
2、在公司里负责电柜的辅助制作以及车间里制造出的设备
3、在发货前的安装调试 能适应出差者优先考虑
任职资格：
能吃苦耐劳，协调配合及服务意识强。
可以直接电联孙经理13956003685！
叉车工5.5千-7千/月
负责叉车的驾驶与操作，完成货物的搬运、堆垛及装卸工作；保持叉车的日常维护和清洁，确保设备正常运行；遵守仓库安全操作规程，保障作业安全，日常出货单打印过账。
任职资格：
年龄18-50岁，身体健康，具备1-3年叉车操作工作经验，初中及以上学历，持有效叉车驾驶证，责任心强，能适应加班工作。
高中英语教师（具体薪资面议）6-12W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
1、达到相应学段的学历要求，并持有相应的教师资格证书；
2、有强烈的事业心和责任心，有良好的教师职业道德，身心健康；
3、教育教学理念先进，具有较强的教育教学能力；
4、能胜任班主任工作的教师优先聘用。
小学数学教师(青年教师)5K/月
招聘负责人
朱老师
在线沟通
如果对我发布的职位感兴趣下载“万行教师求职版”APP,在线与我沟通
**********(点击查看完整电话)
投递简历
工作地点：
六安 - 霍邱县
马店镇李西圩路
温馨提示：
用人单位招聘人才，以任何名义收取费用（如体检费、服装费等）都属于违法，请应聘者提高警惕！
大润发配送员（直接电话联系）200元/天（月结）
1. 负责大润发周围0-5公里的配送业务，确保在规定时间一小时内送达。
2. 在大润发取货，并根据个人能力每次携带4到12单进行配送。
3. 入职后需自行办理健康证。
任职要求：
1. 拥有电瓶车或摩托车作为交通工具。
2. 能够适应早班、晚班及周末兼职的工作安排。
感兴趣请电话联系：18651752780，（联系时请说明在大丰人才网看到的）
1. 负责利雅得地区配送网络的日常运营管理，优化配送路径与时效，提升整体运营效率。
2. 制定并执行配送运营策略，确保订单准时交付率、客户满意度等关键指标达成。
3. 管理配送团队，包括人员排班、绩效评估、培训与激励，提升团队执行力与服务质量。
4. 协同仓储、调度、客服等部门，推动跨部门协作，解决配送过程中的异常问题。
5. 分析运营数据，识别瓶颈并提出改进方案，持续优化成本结构与运营流程。