嘉兴项目成本经理

1、负责客房部的整体经营和运作；分配督导员工工作，制定工作计划。
2、确保部门成本及各项费用，得以良好的控制。
3、根据酒店的运营标准，随时对房间和设施设备及各项物品进行检查。
4、制定部门的年度预算，并确保部门的经营费用控制在预算之内。
5、检查客房部的设施和管理，抽查及提升本部门整体工作质量及工作效率。
6、组织编制部门工作程序及工作考评。
岗位要求1、大专毕业学历或同等以上。
2、有2年以上同星级客房管理工作经验。
3、熟悉客房部专业知识，熟练使用电脑，持有客房部经理上岗证或资格证书。
4、掌握熟悉客房管理、服务流程和质量标准。
5、具有组织协调能力、应变能力、经营能力以及文字表达能力和信息管理能力。

平湖臻品之选酒店

1.有管理经验，会普通的电脑操作及办公软件管理  
2.要求女性，年龄55岁以下，有一定的沟通能力和工作分配调度经验岗位职责：
1.物业管理

浙江众家物业管理有限公司

1. 负责公司整体运营管理岗位要求1、年龄40岁以下，要求男性，要求本地人，学历：大专以上。
2、从事物业工作10年以上经历，曾经担任过大型物流园区或大型商业物业管理项目经理优先录用。
3、工作时间：8小时工作制，双休日。
4、薪资：年薪16万元以上。社保五险一金。
5、工作地点：嘉兴港区。

浙江中润资产管理股份有限公司

1、负责车身、安全、动力领域控制器开发；
2、负责控制器硬件管控；
3、负责控制器软件管控；
4、负责汽车电子控制逻辑开发。
任职资格：
1、熟练掌握汽车电子产品开发工具，例如codewarrior；熟练掌握单片机C的开发；
2、熟练掌握Protel等硬件开发工具；
3、熟练运用MicrosoftOffice。

诺瓦瑞斯（平湖）汽车零部件有限公司

Main missions 主要任务 1 - Organise and manage the flow function service 组织和管理物流服务-   Guarantee the performance of the flow function (QCDSM) 保证流程的绩效水平(全面综合管理体系)- Manage workload, organize and optimize services and staff - 管理工作量，组织并优化服务和员工- Coordinate and prioritise the action of all employees involved - 协调并优先考虑所有相关员工的工作- Guarantee function internal/external customer satisfaction (analyse requirements and demands, manage actions) 保证内外部客户满意度（分析需求，管理工作）- Report and analyse results for the function - 报告并分析功能结果- Monitor compliance with standards (service provision, quality, health-safety, etc.) and company rules - 监督是否符合标准(服务条款、质量、健康安全等)和公司规定- Monitor the maintenance and improvement of work equipment - 监督工作设备的维护和改进- Deploy objectives and manage action plans for the flow function - 为流程部署目标和管理行动计划 2 - Develop human resources for the flow function 为流程开发人力资源- Support Leaders in their role and help them to achieve their objectives - 支持领导者的工作，帮助他们实现目标- Define requirements by recruiting and coordinating the welcome/integration process - 通过招聘和协调欢迎/整合过程来确认需求- Monitor the integration of variable presence/absence data - 监控变量存在和缺失数据的集成- Develop the skills of teams, develop versatility and multi skills, define training needs - 开发团队技能，开发多功能性和多技能，确定培训需求- Conduct interviews (annual, return following absence, etc.) and propose areas of improvement for individuals - 对个人进行面谈(年度、回访等)，并提出改善的建议- Resolve anomalies and disputes within the function or between the function and its environment - 解决职责或职责与环境之间的异常和纠纷- Promote team autonomy - 提高团队自主性- Make the necessary decisions to optimise results, in line with initial data - 根据原始数据，做出必要的决定来优化结果 3 - Manage the continuous improvement and development of the flow function 管理物流的持续改进和开发 - Chair progress and TOP30 meetings - 主持进展和TOP30会议- Propose, defend, take part in or coordinate projects (5S, quality, logistics, etc.) and site progress plan actions - 提出、维护、参与或协调项目(5S、质量、物流等)和现场进度计划行动- Propose and monitor productivity actions within the function - 提出并监控职责之内的生产活动 - Encourage people to make suggestions - 鼓励员工提出建议- Take part in new product/process projects impacting flow (FMECA, monitoring, development, etc.) - 参与影响流程的新产品/流程项目(FMECA、监控、开发等) 4 - Liaise with the platform and senior managers 与工作团队和高级经理保持联络- Optimise relations between the function and the platform team - 优化职能与平台团队之间的关系- Establish and monitor the management chart for the function - 建立和监控该职能的管理图表- Distribute information (to managers, to his/her employees, to other supervisors, etc.) - 传达信息(给经理、他/她的员工、其他主管等)- Represent the function to support functions - 代表支持职能的功能 5 - Manage his/her activity 管理自己的工作- Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner - 根据工作目标，制定工作计划，协调团队的任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to - 为工作提出年度运营预算，并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints - 根据预算预测和劳工限制，提出实现其目标所需的资源，并为工作人员变动(征聘、调动、解雇/裁员)和投资采取必要行动- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them - 监督工作的绩效指标，必要时实施纠正措施并通知其团队- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, including functional staff, then ensure deployment all the way down the hierarchy - 进行年度绩效评估，确定员工的目标，包括职能部门的员工，然后确保整个层级的部署- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Functional Manager - 与职能经理协作，开发团队的工作技能，提出个人和/或团队的培训行动，以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Functional Manager and promote internal mobility - 与职能经理达成一致，为员工提供专业发展方面的建议，并促进部门内部流动性- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salary policy - 在集团薪资政策的框架内，与职能经理达成一致，提出加薪建议- Enforce appropriate disciplinary measures for his/her employees, when necessary - 必要时，对其雇员执行适当的纪律措施- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere - 确保他/她的团队保持活力，并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations - 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures - 确保根据团队规程更新岗位说明- Provide reports on his/her activity - 提供工作报告

诺瓦瑞斯（平湖）汽车零部件有限公司

Main missions主要任务 1-Employee Support   员工支持Provide proximity support to Employee queries (policies, payroll, training, development...) 为员工的请求提供恰当的支持（政策，工资单，培训，开发......）Advises management on best approaches to manage team 向管理层提供有关管理团队的最佳方法的建议Answer requests from union representatives locally and participates into the maintaining of a good working climate回答当地工会代表的要求，并参与维持良好的工作环境2-HR Planning    人力资源规划Prepares HR indicators and presentations as required by Site HR Manager 根据工厂人事经理的要求准备人力资源指标和演示文稿Defines and validates headcount / working hours needs with managers in line with local activity plan / planning 根据当地活动计划，与部门经理一起定义并验证所需的人头数/工作时间Liaise with Recruiting to ensure efficient selection process Identifies key skills and prepares a development plan与招聘部门保持良好的沟通和联系，以确保有效的筛选程序，确定关键技能，并制定发展计划Identifies key contributors and propose reward / low performers and defines action plan 识别出关键贡献者，并提出奖励方案，以及识别出低绩效者并定义行动计划Accompany management in defining most efficient organization 陪同管理层定义最有效的组织架构Prepares Training plan in line with managers  与部门经理一起准备培训计划3-HR Policies  人力资源政策Ensure proper implementation of Group values and standard of Ethics and train employees/mgrs 确保正确实施集团价值观和道德标准，并培训员工/经理Controls implementation of HR policies and Labour law requirements and train managers 控制人力资源政策和劳动法要求的实施情况，并培训经理Defines salary packages requests (Annual, Promotions,...) in line with applicable policy 根据适用的政策定义薪资结构申请（年度，晋升，......）Participates into the preparation of new policies参与制定新政策  4-HR Processes and payroll 人力资源流程和工资单Controls reality of variable elements and payroll consistency in line with Payroll and Admin Assistant 与薪酬行政专员一起，控制可变元素与工资单一致性的实际情况Prepares contracts, notice letters and any necessary HR documentation准备合同、通知函和任何必要的人力资源文件

诺瓦瑞斯（平湖）汽车零部件有限公司

责任Responsibilities: 1，    服从管理，听从指挥，遵守公司各项规章制度。Obey the management, follow the command and abide by the company's rules and regulations.2，    根据生产任务，在确保安全的情况下，保质保量完成工作。According to the production task, according the conditions of ensuring safety, complete the work with quality and quantity guaranteed.3，    保持生产区域卫生，做好5S工作，并记录。Keep the production area clean and recording and do a good job in 5S.4，    认真完成生产准备工作，严格按照操作流程、作业标准、生产工艺进行操作。Complete the production preparation work carefully and operate in strict accordance with the operation process, operation standard and production process5，    正确使用和维护生产设备及计量器具，按规定对生产设备进行日常维护保养。Correct use and maintenance of production equipment and measuring instruments, follow maintenance of production equipment according to regulations.6，    合理领用原料，避免原料非常规消耗，降低生产成本。Reasonably use raw materials to avoid unconventional consumption of raw materials and reduce production costs7，    配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。Cooperate with other departments of the company to carry out work and make horizontal communication. 8，    上级主管交办的其它工作事项。Other work matters assigned by the superior.9，有叉车证，叉车技术熟练

西里西亚香精(平湖)有限公司

1. 产品标准化工作：产品SKU生命周期管理，产品创建、销售状态跟进、生命周期终止统筹、执行及流程闭环。

2. 产品导入工作：a）外部合作伙伴产品导入及交付；b）新品市场导入工作。

3. 市场调研：（1）行业大数据采购；（2）行业趋势动态资料准备与分享。

4. KA（大客户）定制产品专项：产品系统创建、合同签订、规划书流程发起等。

5. 数字化相关：熟练掌握产品生命周期管理系，负责相关系统跨部门对接工作。

美的集团股份有限公司

机械/制造

1、质量管控体系搭建，负责全流程的质量控制计划，制定并优化制程检验标准；

2、重点监控关键生产过程，确保过程能力指数达标；

3、参与新产品开发阶段的结构设计评审、硬件/电气评审、DFMEA评审，从可制造性、可测试性、可靠性角度提出改进意见；

4、主导新产品的质量策划，制定从样品到量产的品质管控路线图；

5、主导制程重大质量异常的分析与改善，跟进纠正预防措施落地，减少停线风险。

6、良率提升与不良成本控制：定期召开制程质量会议，分析TOP不良项目，推动研发、工艺、生产部门协同改进，降低报废和返工成本。

7、检验团队管理：管理制程检验员与巡检团队，制定培训及考核机制，提升团队检出能力与执行力。

8、客诉支持与追溯：配合客户质量经理完成客诉问题的内部制程追溯，提供过程数据与改善证据。

美的集团股份有限公司

机械/制造

主要从前期质量，过程质量控制，信息数据解析等方面进行描述：
①负责制定项目质量问题控制清单，包括监控质量标准、制定检测方法和频率，以及预防措施；
②策划实施品质方面专项方案和运营评价，确保产品符合标准要求；
③依据公司战略、质量目标、质量管理体系要求、项目开发经验、顾客抱怨等经验教训来监控产品和过程绩效状况；
④实施开展变化点、防错有效性、追溯及电子数据检查，评价各车间质量记录保存情况，便于后期追溯、分析；
⑤借助信息化平台、获取反馈信息，以便进行问题分析和报告；
⑥编制相关的质量报表、监控质量成本，确保质量改进情况；
⑦确保访问所有相关数据和资源的权限，以确保策划活动的准确性和有效性；
⑧组织召开品质会议，编制会议纪要，并监督计划执行，保证计划按期完成

长城汽车股份有限公司

汽车

1.按照生产计划及节拍完成生产线体周转架周转及产品入库；

2.协助完成盘点，保证盘点准确；

3.维护所负责区域基础设施，并提出改进建议，保证现场设施完好；

4.协助开展叉车设备二级保养，保证设备状态良好；

5.按物流车辆的操作规程正确使用，安全操作物流车辆；

6.依据车辆保养计划对物流设施设备进行每日点检、日常保养，保证设备完好。

长城汽车股份有限公司

汽车

①深度对接前台三大项目作战部（哈弗/欧拉、坦克/皮卡、魏牌及超豪/赛车）需求，统筹派驻采购专人驻场开展常态化协同工作，实现项目采购需求的前置对接与高效衔接；
②牵头负责项目采购相关任务的全维度拆解工作，明确各任务节点、执行分工及资源匹配标准，确保任务拆解清晰、落地有径；
③拉通采购内部各专业领域资源，推动跨领域资源整合与协同配合，为项目采购工作开展提供全面资源支撑；
④建立高效的项目采购过程管控机制，及时响应项目需求变更，做好采购全链路信息同步，严格把控项目采购交付质量，保障各项工作高效推进、按期落地。

长城汽车股份有限公司

汽车

主要负责客户座椅及内外饰业务成本核算、分析、管控业务
①主要负责外部客户新项目报价产品成本核算、成本分析、业务计划分析；
②同步支持营销报价以及应对客户成本质询；
③以及针对已获取项目的成本管控，推动改善项目盈利能力；
具备国际化视野，充分了解座椅或内外饰产品行业成本水平，英文可达到正常商务沟通水平；

1、具备外资汽车行业3年以上工作经验，对项目成本核算、分析、管控具有丰富的经验沉淀；

2、对汽车座椅产品、工艺、成本有深入研究；

3、具备较强成本意识及逻辑思维以及抗压能力；

4、能够独立完成新项目成本核算相关工作，并逐步搭建并优化各工艺成本模型及数据库，不断提升公司成本竞争力；

5、具备较强谈判能力以支持营销及采购开展商务谈判

长城汽车股份有限公司

汽车