葫芦岛商业总经理
作为商业总经理，您将负责组织、规划和监督公司的日常运营，确保实现长期业务目标。您将领导公司团队，制定战略计划并确保实施，监督各部门的运营，制定和实施财务预算，并建立并维护公司客户关系。您将与高级管理层协商决策，监督员工绩效和招聘，以确保高效的人力资源管理。作为商业总经理，您需要保持对市场变化的敏感，预测发展趋势，制定市场策略以及与供应商合作并维护供应链。您还需要与公司董事会和股东交流，向他们报告公司情况并制定长期发展计划。这是一个需要高度领导力、战略眼光和卓越管理技能的关键职位。
薪酬概览
平均月薪
¥25400
中位数 ¥27500 ｜ 区间 ¥20400 - ¥30300
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 5 | 50% |
| >10年 | 5 | 50% |
热招职位
1、负责对设备运行情况进行日常的检查，发现问题及时处理；
2、组织开展设备的维修、保养工作，保证设备正常运转；
3、做好设备的安全技术管理工作，组织和参加设备事故的调查分析并提出处理意见；
4、负责企业设备档案资料的整理和保管工作，建立设备台账；
5、负责工程项目有关设备设计和选型方面的工作，公司设备的技术进步以及相关的各项管理工作。
中药制剂市场营销总经理30000以上
1、根据研发方案制定执行计划；
2、与各部门配合，验收调配研发物资等资源；
3、执行方案并把实际执行情况反馈；
4、收集行业新原料、新产品和检测方法等信息；
5、在研发路线范围内提出合理化的新品研发建议；
6、协助研发总监制定研发新品推广方案并执行；
7、与市场人员配合，掌握研发新品的市场使用效果并反馈给研发总监；
对研发方案和研发新品推广方案的执行结果负责。
总经理执行助理4000-6000
1、拥有总经理授权的特定管理权，可代表总经理进行督查或谈判，2、需具备极强的逻辑思维、抗压能力及全局观，通常要求3年以上管理经验，熟悉企业运营全流程。
物资中心总经理面议
1.分别分管砂石料、拌合站、广告经营等业务方向，全面负责各子公司的日常运营管理、经营目标达成及业绩考核；
2.制定子公司年度经营计划及目标，并组织实施，对经营业绩负责；
3.统筹生产运营、质量管控、成本控制及安全生产，确保合规运营；
4.开拓市场渠道，维护重点客户关系，提升业务规模及品牌影响力；
5.负责团队建设、人员管理及绩效考核，培养业务骨干；
6.协调内外部资源，处理重大突发事件及上级交办的其他工作任职资格：
1.大专及以上学历（砂石料/拌合站方向以采矿、建材、机械、土木工程为佳；广告方向以设计、市场营销为佳）；
2.5年以上相关行业管理经验，其中2年以上企业负责人或同等岗位经验；
3.熟悉本业务领域的生产流程、设备管理、质量安全及成本控制；
4.具备市场开拓、客户管理及商务谈判能力；
5.具备团队管理、抗压能力及合规经营意识；
1.负责荣耀品牌业务在本国家/区域整体经营指标的达成（包括但不限于收入、回款、利润、运营资产效率等），负责本国家/区域所在子公司的内外合规运营；
2.负责荣耀品牌业务在本国家/区域内的总体运营，对业务经营、品牌形象、用户运营、营商环境等结果负责；
3.负责本国家/区域荣耀品牌业务策略的制定和执行，包括但不限于品牌形象提升、产品生命周期管理、渠道建设和渠道管理、营销活动管理、零售店面布局和零售管理等；
4.负责本国家/区域渠道（含零售）伙伴关系、大T及行业客户关系建设和维护；
5.负责本国家/区域客户/伙伴及消费者满意度、品牌形象提升；
6.协助产品中心在本国家/区域的产品和技术发展趋势调研及分析，制订有针对性的产品策略，确保竞争项目和销售项目成功；
7.负责本国家/区域管理体系建设、网络安全和隐私保护管理体系建设、内控建设、流程IT优化，合规运营；
8.负责本国家/区域组织、人才队伍建设及能力提升，激励与组织氛围建设。
1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营；
2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定4S店中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3.组织市场调研工作，向上级单位定期汇报4S店运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
4.全面负责4S店日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善公司各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司管理能力；
5.整合4S店内外部资源，协调各部门工作，达成厂家管理要求，达成经营目标；
6.统筹公司各项资产管理；
7.负责各部门绩效及薪酬管理工作，并建立4S店绩效考核管理体系，激励员工达成KPI指标；
8.负责公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。
职位类别：管理&技术岗
所属公司：江西赣锋锂业集团股份有限公司
工作地点：内蒙古
任职要求：
一、任职资格：
1、全日制本科及以上学历，地质、采矿、选矿、矿业工程等相关专业优先；
2、10年以上矿山一线管理经理，5年以上大型矿山副总经理工作经验，拥有地下采矿运营管理经验者优先考虑；
3、具有较强的责任心，较强的沟通协调、组织管理、领导决策等综合运营能力。
二、岗位职责：
1、全面负责国内矿业公司经营管理工作，从生产、运营、安全、环保、外联等进行全方面管理；
2、负责实现公司年度安全生产目标，组织制定公司的安全生产规则和安全技术措施计划，保证矿山生产正常运作；
3、负责矿业项目工程建设和生产运营管理系统的设计、优化、决策、实施；
4、制定公司经营、建设费用预算，控制运营成本；建立公司全面、系统的绩效考核方案；
5、建立和推行有效的矿业公司整体运作体系和工作制度；
6、加强团队建设，规范内部管理，不断优化人力资源配置，持续提高整体的团队高绩效能力；
7、建立、维护矿区建设地区外围关系，获取良好的企业外围运营环境与更多的行业优惠政策。
薪资范围：年薪100-150W 具体面议
工作地点：内蒙古
简历投递邮箱：gfzp@ganfenglithium.com（投递时请备注意向岗位名称）
负责组织并审核地方商管公司各项职能工作年度、月度计划的制定，并对计划的执行过程和执行结果全面负责。负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作，保证制度流程在地方商管公司的宣贯、执行，并对制度流程提出优化调整建议。负责组织开展地方商管公司业务的培训，指导和帮助分管部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。负责组织考核和考评地方商管公司各级员工绩效，调动员工工作积极性，增强公司员工的凝聚力。负责制定、分解经营指标，并监督检查各部门的完成情况，对指标完成过程和结果负直接责任。负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。负责协调地方商管公司内部各部门及商管总部各中心/部门、其他地方商管公司之间的工作。负责完成商管总部总经理室交办的其他工作任务。
1、负责荣耀品牌业务在本国家/区域整体经营指标的达成（包括但不限于收入、回款、利润、运营资产效率等），负责本国家/区域所在子公司的内外合规运营。
2、负责荣耀品牌业务在本国家/区域内的总体运营，对业务经营、品牌形象、用户运营、营商环境等结果负责。
3、负责本国家/区域荣耀品牌业务策略的制定和执行，包括但不限于品牌形象提升、产品生命周期管理、渠道建设和渠道管理、营销活动管理、零售店面布局和零售管理等。
4、负责本国家/区域渠道（含零售）伙伴关系、大T及行业客户关系建设和维护。
5、负责本国家/区域客户/伙伴及消费者满意度、品牌形象提升。
6、协助产品中心在本国家/区域的产品和技术发展趋势调研及分析，制订有针对性的产品策略，确保竞争项目和销售项目成功。
7、负责本国家/区域管理体系建设、网络安全和隐私保护管理体系建设、内控建设、流程IT优化，合规运营。
8、负责本国家/区域组织、人才队伍建设及能力提升，激励与组织氛围建设。
1.根据公司战略，持续优化商业模式，探索多元化商品贸易机会，负责商贸公司年度经营计划的制定、分解及落地，确保业绩、利润目标的达成；
2.统筹商贸公司/经销品牌在万家体系的落地，确保完成对内销售目标；
3.制定外部市场开拓策略，建立稳定的大客户体系，提升对外销售占比；
4.推动供应链整合，确保商品供应稳定、成本可控，提升整体运营效率；
5.制定并监督执行商贸公司的采购政策，确保商品质量、价格及供应稳定性；
6.搭建并管理高效运营团队，优化组织架构，提升团队执行力和业务能力。
1.组织制定本机构短中长期发展战略规划，明确发展目标及战略任务，制定实施路径并执行；
2.根据总公司年度、季度经营规划及政策指引，制定本机构经营规划及经营政策，并组织建立经营预测与分析监督体系，确保目标达成；
3.根据总公司年度工作要求，组织制定并实施本机构年度工作计划，牵头推进重点项目；
4.组织指挥本机构的日常经营管理、团队管理、组织管理、绩效管理等工作；
5.组织研究内外部政策，制定本机构各项规章制度，完善内部管理流程；
6.负责组织聘任或解聘除应由总公司聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；
7.负责本机构重点客户运营、服务及拓增管理工作；
8.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍；
9.负责本机构反洗钱管理、操作风险、声誉风险管理等各项风险管理工作；
10.总公司授权的其他事项。
（一）项目管理。结合药企生产运营需求（如生产调度、质量控制、设备运维等）主导AI相关项目（智能体、垂类模型、机器人应用、数据治理等）的立项技术分析、实施执行及验收全流程管理，对项目进度、质量负责。
（二）AI应用落地与优化
1. 聚焦制药生产运营板块，主导AI智能体应用落地，推动智能体在生产调度、异常预警、流程自动化等场景的部署与优化，提升生产运营的智能化、自动化水平，降低人工干预成本。
2. 牵头制药行业垂类AI模型开发与迭代，结合生产工艺、质量检测、设备运维等核心需求，主导模型需求梳理、数据标注、训练优化、部署上线及效果验证，确保模型适配制药行业场景，满足GMP数据追溯、合规管控要求。
3. 统筹工业机器人（如生产巡检机器人、物料搬运机器人等）在制药生产环节的应用规划、实施与运维管理，推动机器人与AI技术融合，优化生产流程，提升生产效率与操作规范性。
4. 跟踪AI应用效果，梳理应用过程中的痛点与不足，主导技术优化与迭代升级，持续提升AI应用的稳定性、实用性及合规性，最大化AI技术对生产运营的赋能价值。
（三）数据治理与数据安全。
1. 主导制药生产运营板块AI应用相关数据治理工作，建立健全数据标准、数据质量管控体系，统筹数据采集、清洗、转换、标注、存储及归档全流程管理，确保数据的准确性、完整性、一致性及时效性。
2. 牵头数据治理项目落地，协调跨部门梳理数据需求、解决数据孤岛问题，推动生产、质量、设备等核心业务数据的整合与共享，提升数据资产价值，支撑AI应用深度落地。并兼顾数据安全。
（四）团队与供应商管理。负责对接各子公司的AI应用团队，提升团队AI专业能力、数据治理能力（数据标准、数据质量管控等）。统筹AI及数据治理相关供应商的筛选、评估、合作管理，确保供应商服务符合项目需求及合规要求。
（五）跨部门协同与技术创新。协同生产、质量、设备、IT等跨部门，对接各部门AI应用及数据治理需求，制定方案解决生产运营过程中与AI应用、数据治理相关的技术难题，提升跨部门协作效率。跟踪AI领域、数据治理领域前沿技术转化、应用、落地。