薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7000 - ¥8000
数据来源：谈职全网12份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
23
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 7 | 24.1% |
| 3-5年 | 11 | 37.9% |
| 不限经验 | 11 | 37.9% |
热招职位
电厂会计6-8K/月
1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；
2、核对往来客户、供应商的各项应收、应付款；及时提醒和监督往来资金的回笼；
3、计算公司工程成本，编制成本核算会计报表；
4、完成公司领导交付的其他任务。
任职资格
1、财务，会计，经济等相关专业大专以上学历；
2、较好的会计基础知识，有行业工作经验者优先考虑
3、熟悉财务结算，财务软件操作；
4、良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力；
5、具有独立工作和学习的能力，工作认真细心。
1、负责公司产品的销售和推广；
2、根据市场营销计划，完成部门的销售指标；
3、开拓市场，发展客户，增加产品的销售范围;
4、负责销售区域内的销售活动策划和执行，完成销售任务；
5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
1、大专以上学历，特别优秀者可放宽至中专；
2、至少3年以上设备维护经验，特别优秀者可放宽
3、有发动机机加、装配，焊装线体设备维修经验者优先
4、能够适应倒班及长时间工作；
5、较强的沟通及动手能力。
1.机械点检：按照公司要求进行机械设备巡点检及状态监测，诊断机械故障和隐患；制定机械故障及隐患跟踪方案。
2.隐患、故障及事故处理：根据隐患现象，分析原因，处理常见隐患及故障；制定常见隐患及故障处理方案并实施；参与处理重大隐患和复杂故障。
3.检修管理：根据机械设备运行状况，梳理检修项目，组织审核检修计划。
4.备件管理：根据机械设备运行状况及备件库存情况，编写备件计划及库存储备定额；根据备件计划跟踪采购实施情况，保证备件按时到货；参与备件到货验收，保证入库备件质量合格。
5.技改技措：根据机械设备运行状况，提出新技术应用建议，审核技改技措可行性分析报告；组织实施技改技措方案，指导现场安装、调试，保证施工质量合格。
1、为规范生产设备管理操作、维护保养、监测运行，按计划进行检修，使设备处于良好的技术状态;
2、为保障生产车间设备的正常使用，对设备安装、维修保养、更新改造、预防检修、报废全过程综合管理，减少设备故障损失；
3、实施改装、改善计划，采用先进技术和工艺、改进设备加工能力，协助生产提高效率;
4、为保证设备正常运行，指导操作人员正确使用、维护管理设备，监督操作者遵守有关生产设施、工装的使用要求，减少设备故障发生次数;
5、保证设备正常运行，识别易损配件建立设备、工装配件台账，规范库存要求，对配件生产进度跟踪确认，缩短故障停机时间；
6、为确保计划完成率，控制部门内各项计划、精益管理及TPM、VDA工作的推进，部门与人员的管理，达成公司各项指标;
7、根据公司发展需求培养现代化专业技能人才,搭建人才梯队;
8、对能源供应设施高、低压柜、变压器、供水管网进行维修保养并改进，保证其运行正常，满足生产、生活正常有序进行;
9、与供应商之间价格谈判，信息联络、沟通，了解设备发展动态
10、有效推进并落实HSE管理工作。
1.协助负责公司的动力管理以及设备管理事务。
2.协助落实公司技术改造项目的管理工作。
3.承担公司的能源管理相关工作。
4.负责部门内其他单位的电气维修管理以及协调事宜。
5.协助保障电力供应的安全，同时做好现场管理工作
1.供应管理：负责物资设备的选型和跨境采购的供应管理，包含需求预测、订单履约管理和上下游部门协作，有零售业务采购经验和供应链管理经验优先；
2.成本管理：负责一线物资的用量分析和成本治理，包含管理包材用量、周转物资循环效率、设备故障治理、门店能耗管理，具备问题诊断和项目管理制的改善能力；
3.流程和产品运营：推动预算管理、补货计划、交付效率提升、验收入库、审计盘点、设备报修和报废等流程的持续精进改善和线上化；
4.质量管理：能够体系化输出物资及服务的技术标准要求，包含理化性质，设备养护标准，在门店消杀、清洁和用水等服务，能深入研究服务商的管理和门店环境治理策略；
5.创新设备/物资探索：通过行业最佳实践调研及业务需求诊断，持续引入创新型物资及设备，提升业务运营水平及降低成本；
1、基于公司战略要求，通过对标行业水平，洞察行业环境变化，评估产线设备先进性和有效性 ，以满足公司战略和
业务发展需要，负责公司新生产线的车间布局规划 ，制定详细的设备规划方案 ，技术要求编制、技术方案交流、评审及确认、安装调试及验收等工作；
2、设备运维管理：通过对设备管理体系的搭建和实施 （日常设备管理，维护、保养、备件管理等），确保设备的正
常稳定运行，完成各项指标（设备稼动率、PPM、0EE等）达成；
3、推进产线标准化建设：设备技术要求标准化、标准件品牌规范化、产线换型标准化等；
4、团队管理：建立部门管理制度和工作流程 ，落实员工绩效考核工作，打造合格的设备团队；
5、成本管控：推动设备维护成本、生产制造成本、部门人力成本的管控，推动节能降耗；
6、风险意识：识别项目风险，提前预警，并给出相应的措施等。
1.设备巡检与维保：协助完成生产设备的日常巡检、定期保养及故障维修，确保设备处于良好运行状态。
2.档案与台账管理：负责设备技术资料、维修记录、保养台账等文件的整理、归档与更新。
3.验证与调试协助：参与新设备的开箱验收、安装调试及运行确认，协助起草或执行设备验证方案。
4.备件与图纸管理：协助管理备品备件库存，绘制或整理简单的设备图纸及电路图。
5.现场整改跟进：配合车间现场的整改要求，参与设备升级或技术改造项目的具体实施。