杭州办事处代表
办事处代表一般是指公司在特定地区的代表人员,他们负责处理该地区的业务事务和日常运营。办事处代表通常是公司在当地的面孔和声音,他们需要展现出公司的形象和价值观。其职责包括与客户、合作伙伴和当地政府部门沟通协调,解决问题并提供支持。此外,办事处代表需要负责管理当地的运营团队,确保公司在该地区的目标和战略得以实施。他们也需要不断地收集和分析市场情报,为公司制定地区的业务发展计划。因此,办事处代表需要具备优秀的沟通能力、商业洞察力和领导能力。这个职位需要具备跨文化的素养,对当地法律、贸易、文化有深刻了解,以便在这个环境中进行有效的运营管理。
薪酬概览
平均月薪
¥14100
中位数 ¥16300 | 区间 ¥12400 - ¥15800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月:岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 100% |
热招职位
1、制订并执行所辖区域的业务计划,合理分配区域推广指标,组织推广活动,带领团队成员达成和超越销售业绩指标;
2、收集分析竞争对手信息,掌握竞争产品动态,及时向上级和市场部反馈,并提出竞争策略建议;
3、开拓潜在的医院渠道客户,并对既有的客户进行定期拜访和维护;
4、管理销售团队,对团队成员进行补充、培训、指标考核,实施奖惩或激励措施;
5、负责区域内面向各医院的学术研讨会等活动的组织、策划、协调及跟进反馈工作;
6、积极参与和推进合规项目,为下属提供相关的合规指导,规范其工作行为,确保各项活动的真实性和合规性;
7、完成上级交代的其他任务。
1、带领业务团队,制订团队整体业务规划,在达成业务目标同时,不断提升团队的能力,对业务结果负责;
2、结合市场现状,持续研究总结销售策略和友商策略,整合行业解决方案,包括营销、广告等业务;
3、实现所辖区域内商户快速覆盖,确保业务快速开展;
4、协同产品、运营等内部团队,推动业务及项目落地,提升商家经营效率,持续优化用户体验。
5、对公司的业务知识熟练掌握,敏锐捕捉业务特色,指导或帮助下属进行商务谈判;
6、分析团队销售数据,对所负责团队进行良好的过程管控,推动销售团队各项过程指标健康发展;
7、参与所负责城市的招聘工作与人才培养,打造出有强大执行力和战斗力的销售队伍;
8、制定、参与或协调上级执行相关的政策和制度;
9、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估等工作。
1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。
1、负责线下超市(大于10家门店)片区的日常运营管理工作,包括人员调配、库存管理、销售数据分析等,2、负责招聘、培训和管理团队成员,确保团队高效运作,3、负责制定并执行该片区门店的整体经营质量,多维度提升门店的营运效率。
1、全面经营管理:全面负责园区各项经营与管理工作,制定并落实经营计划,对园区经营结果负责;持续提升园区经营管理水平,致力于园区长期可持续发展。
2、市场及客户拓展:敏锐洞察周边市场动态,拓展新客户新业务,持续挖掘潜在优质客户并促成合作,持续优化库内客户结构。
3、内外部关系维护:建立并维系与属地政府、公司内外部、合作伙伴的良好关系,持续提升客户服务质量及满意度。
4、运营质量安全:持续提升园区库内服务边际贡献度,落实各项经营效率指标,确保园区整体运作高效,无底线与质量安全风险。
5、流程与改进:持续迭代园区各项管理制度与体系,优化作业流程,提升组织运作效率。
6、组织建设:根据园区经营规划,组建并完善人才梯队,打造精简高效的团队,构建阳光健康的组织文化氛围。
岗位要求:
1、教育背景:本科及以上学历,物流管理、供应链管理及相关专业优先;
2、工作经验:5年及以上物流仓配运营经验;
3、工作技能:熟悉冷链物流经营模式,具备经营管理意识、系统规划能力、组织协调能力、沟通和谈判能力、解决问题能力;
4、工作能力:事业心强,具备优秀的领导力和感召力,有担当,合作精神,能承受较强的工作压力;
5、工具技能:熟练运用OFFICE等办公软件。
1、具备丰富的家居行业知识,有零售运营经验,有消费者洞察能力;
2、具备线下市场洞察及渠道布局能力,有相关客户资源及门店运营经验;
3、擅长平台资源整合及客情管理,擅长数据运营,有下沉家居或家电渠道经验优先;
4、重点本科以上,3-5年工作经历 2年以上渠道综合管理经验;
5、乐观积极、勤奋踏实,对职业规划个人成长有高要求。
职位说明:
展现麦当劳价值观,将服务、包容、诚信、家庭和社区这五项价值观融入日常的工作行为和工作标准中,为社区邻里提供美味和凝聚力,除需遵守麦当劳政策和程序之外,其主要职责包括但不限于下列各项:
支持餐厅实施个性化服务和差异化品牌体验深化餐厅与社区顾客的关系,提升品牌影响力赋能餐厅实现业务增长和提高市场占有率
职能标准:
具备良好的沟通能力和人际关系技巧具有较高的团队合作精神和集体荣誉感掌握基本的市场营销思维和顾客洞察能力熟练使用办公软件和手机应用进行工作处理和客户沟通以顾客为中心,主动寻找并采取行动提升顾客体验
福利待遇:
工作时间灵活自主、每月工作约100小时,报酬多劳多得,享有五险一金(全职)、百万医疗险(全职)、雇主责任险、带薪年假(全职)、法定节假日三薪,周六免费餐饮、尊享餐饮折扣。
(福利待遇细则,详见公司相关规定)
1、制订并执行所辖区域的业务计划,合理分配区域推广指标,组织推广活动,带领团队成员达成和超越销售业绩指标;
2、收集分析竞争对手信息,掌握竞争产品动态,及时向上级和市场部反馈,并提出竞争策略建议;
3、开拓潜在的医院渠道客户,并对既有的客户进行定期拜访和维护;
4、管理销售团队,对团队成员进行补充、培训、指标考核,实施奖惩或激励措施;
5、负责区域内面向各医院的学术研讨会等活动的组织、策划、协调及跟进反馈工作;
6、积极参与和推进合规项目,为下属提供相关的合规指导,规范其工作行为,确保各项活动的真实性和合规性;
7、完成上级交代的其他任务。
1、经验背景:
• 本科及以上学历,计算机、数学、统计学等相关专业优先;
• 2年搜索或推荐或AI相关应用领域的经验,有C端产品实战经历。
2、核心能力:
• 懂大模型:对LLM底层逻辑、Prompt Engineering、RAG架构有较好理解,有过将大模型应用到搜索/推荐或其他C端真实业务的经历;
• 会做增长:能从数据中找到增长抓手和空间,能独立设计并验证产品策略;
• 逻辑清晰:善于从复杂业务中抽象核心问题,具备系统化思维,能在不确定性中找到方向;
• 数据敏感:搭建AI搜索的评估体系,能基于数据分析定位问题、找到优化机会,用数据洞察驱动模型迭代与产品优化
3、软性素质:
• 对大模型和电商有自己的理解,乐于用大模型解决工作中遇到的问题,提升效率,积极探索新技术;
• 沟通顺畅、推动力强,能在跨团队(算法、工程、设计、运营)协作中独立拿到结果。
4、加分项:
• 有电商搜索、导购类产品的策略经验;
• 对Agent(智能体)工作流有研究和实践经验。
1、渠道的拓展:负责团长、社群、达人等分销渠道的合作拓展,完成渠道拓展数量和成交/履约GMV、AAC等的目标交付;
2、渠道的运营:基于分销渠道的属性,针对券、套餐商品等不同业务推广需求,制定有效的渠道推广方案,优化货品与渠道的匹配,提升渠道转化率,完成获客、成交等业务目标;
3、渠道的商业机制:梳理渠道梯队分层,针对不同梯队设计阶梯激励方案等商业合作机制,促进渠道生态健康稳步增长;
1.负责鲜花行业品类及商品整理与分析,并进行分类管理和标签化处理,制定商品分类标准和标签体系;
2.深入研究鲜花市场及用户需求,依据平台定位与数据洞察,建立并持续完善鲜花优品的评估标准与流程;
3.定期评估鲜花商品及优品的销售表现和用户反馈,根据数据分析结果,提出商品的优化建议,以提升商品的竞争力和用户满意度;
4.针对不同的营销活动、促销策略和季节变化等因素,分析其对鲜花业务的影响,为鲜花商品在营销策略提供数据依据,为商家提供营销活动的支持和指导,提高商家的参与度和活动效果;
5.结合行业趋势,竞争对手行业动作及平台的发展战略,制定鲜花优品的中长期发展规划,明确业务目标和重点工作,推动业务的持续发展和创新。
1. 营销产品渗透与业务增长
制定并执行大区营销产品的渗透策略,提升产品在商户端和用户端的覆盖率与使用深度通过精细化运营和场景化推广,助力业务规模持续增长,建立可复制的增长模型;
2. 高校业务策略承接与项目推进
全面承接淘宝闪购高校业务的战略规划及重点项目,拆解执行链路,明确关键节点与责任人统筹跨部门资源,推动项目高效落地,确保核心指标(GMV、渗透率、复购率等)达成定期输出项目复盘报告,识别瓶颈并提出提效方案,持续优化执行流程;
3. 业务洞察与策略优化
基于对高校市场的深度洞察及业务数据分析,主动发现增长机会与潜在风险输出具有前瞻性的策略建议,推动营销策略、产品功能及运营机制的有效性提升建立业务监控体系,实时追踪关键指标变化,快速响应市场动态并调整策略方向;
4. 商业化分析与决策支持
构建高校业务的数据分析框架,通过SQL等工具进行数据清洗、取数及多维分析输出高质量的商业分析报告,为管理层提供数据支撑的决策依据深入理解所在领域的商业逻辑与业务模式,持续沉淀分析方法论并赋能团队;

