薪酬概览
平均月薪
¥8200
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥6600 - ¥9800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
18
对比上月：岗位新增14
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 9 | 100% |
热招职位
高中地理教师(应届生)10-18W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
招聘对象
应届本科、硕士、博士毕业生
基本要求
1. 热爱教育事业，贯彻执行党的教育方针；
2. 身心健康，恪守教师职业道德，服从学校工作安排，无不良嗜好，无违法犯罪记录；
3. 具有教师资格证，富有进取心，具备良好的沟通表达能力与团队合作意识；
4. 能熟练使用办公软件，学习能力强，富有激情，综合素质好、性格开朗、个人自我管理能力强；
5. 双一流重点高校相关专业毕业生优先，全日制本科师范相关专业毕业生优先；有任何一个学科竞赛经验的毕业生优先；
6. 认同宝湖中学办学理念，为人耐心、细致，责任心强，品行端正，有师德师风及职业所需的仁爱、奉献精神。
投递方式
◆ 将个人简历、毕业证、学位证、教师资格证、近期免冠彩照与生活照各1张、身份证、各种奖励证书（英语教师需附加英语等级证书）等扫描件发送至邮箱 glsbhzx@126.com ，邮件名称以下列方式命名:学段学科+姓名+毕业学校。
主要工作内容：
1、住宿管理：员工宿舍、公寓等入住、收费、检查、日常协调等，各类室内设施维修跟进。
2、物业外包管理：公共卫浴运维，对接消杀、沼气池清理服务商并做好巡检验收。
3、厂区绿化统筹：制定绿植养护方案，空地植被维护，监督绿化外包施工质量。
4、全域安全管理：负责办公楼、办公室、宿舍消防及用电隐患排查，整理安全台账、准备集团/GMP检查资料。
5、设施维保对接：办公楼、宿舍管线、门窗、防水等维修项目现场跟进、验收。
6、后勤档案统计：每月整理住宿、绿化、安全相关数据台账，完成领导交代的其他后勤事务。
招标代理业务员面议
1、理工类专科或以上学历，工民建、土木工程等相关专业；
2、具有2年以上招标代理工作经验，熟悉国家招投标法和本地的相关政策法规，熟悉招标工作流程，有编写招标文件的实际经验。
3、勤奋敬业、吃苦耐劳,善于沟通合作,能承受一定的工作压力；
4、有强烈的责任心和良好沟通能力，具备良好的职业道德。
5、熟练使用各种办公软件，有较强的自我学习能力。
1.负责所属区域的车辆运营管理工作，对有效运营车辆和活跃车辆等指标负责；
2.通过实地观察和数据分析，了解城市不同区域的车辆供需状况，制定合理的车辆投放及调度策略；
3.根据故障车辆及未骑行车辆的数量及分布数据，制定并优化车辆干预管理的策略；
4.配合政府部门对城市运营问题进行管理；
5.管理城市运营团队，提升团队工作效率和结果。
1. 负责部门预算和工会费用管理；
2. 负责重要接待活动的统筹与执行，展现企业专业形象；
3. 负责公司证照印章管理；
4. 负责公司企业文化体系建设与落地执行，制定年度文化建设方案并推动实施；
5. 参与员工关怀项目策划与执行，建立员工满意度提升机制；
6. 协助内部产品销售相关信息的整理与传播，提升产品认知度；
7. 管理行政服务文化工作，优化办公环境与员工体验；
8. 定期开展团队凝聚力诊断，提出针对性提升方案并跟进实施效果；
9.协调跨部门合作，推动企业文化与业务目标的深度融合；
10.领导交办的其他工作。
线上客服专员（可兼职）3000-6000元
4小时文字+2小时语音模式，文字模式多为致欢迎词及用户答疑，语音模式多为活跃气氛及致感谢词，操作简单，时间灵活，居家办公，一部手机就可以轻松上岗。 职位要求：
1、大专以上学历，有无经验均可
2、普通话标准，口齿清晰
4、能保证每天6-8小时工作时间
5、态度端正，服从管理，勤劳踏实
SQE供应商质量工程师5000-7000元/月
1、负责保障供应商原材料的质量，问题及时反馈供应商处理；
2、负责追踪确认供应商的改善报告（8D）及实施效果，必要时需进行现场审核检查；
3、供应商日常管理，季度评分；
4、制定《供应商年度审核》计划，主导年度审核；
5、新供应商的导入、样品确认，供应商过程监管；
6、参与公司内部质量检讨会议，并执行会议决定事项；
任职要求：
1、大专及以上学历，2年及以上SQE相关工作经验，有相关汽车行业工作经验者优先；
2、熟悉IATF16949体系，受过SQE培训更佳3、具备较强的沟通、组织、协调能力；
4、需要出差
1. 供应商质量管理体系搭建
建立并持续优化3C消费电子供应链质量管理流程，包括供应商准入、评估、考核及退出机制，确保供应商质量表现符合公司要求。
2. 供应商开发与审核
主导新供应商导入审核（OEM/ODM代工厂、零部件供应商、组装厂等），评估其技术能力、质量体系及生产稳定性，确保其符合公司标准。
3. 新产品导入（NPI）质量管控
参与3C消费电子产品开发阶段的供应商质量策划，制定质量控制计划（IQC/IPQC/OQC），确保量产前的质量风险得到有效识别和管控。
4. 变更管理与问题解决
监督供应商的变更管理（如工艺、材料、设备、场地变更），主导质量异常问题的根本原因分析（8D/5Why/CAPA等），推动供应商制定改善措施并跟踪闭环。
5. 供应商绩效提升
定期评估供应商质量表现（如退货率、直通率、客户投诉率、交付准时率等），制定质量提升计划，推动供应商持续改进。
6. 跨部门协作
与研发、采购、生产、售后等部门紧密合作，确保供应商质量要求贯穿产品全生命周期。