恩施土家族苗族自治州大区销售经理
大区销售经理是负责领导和指导一定区域内销售团队的高级管理职位。他们负责制定销售策略、拓展市场、管理销售团队,达成销售目标等。大区销售经理需要具备丰富的销售管理经验,能够制定具体实施销售计划和方案,协调相关资源,确保销售目标的实现。同时,他们需要与其他部门密切合作,如市场营销、供应链、客户服务等,协调各项业务工作。大区销售经理也需要具备良好的沟通能力和领导力,能够激励团队成员,提升销售绩效,同时保持与客户的良好关系,以提高客户忠诚度和市场份额。这个职位需要对市场趋势、客户需求有敏锐的洞察力,能够及时调整销售策略以应对市场变化。
薪酬概览
平均月薪
¥14000
中位数 ¥9000 | 区间 ¥9500 - ¥18400
数据来源:谈职全网10份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 71.4% |
| 5-10年 | 2 | 28.6% |
热招职位
(1)负责具体执行查勘、定损、小额人伤现场调解、人伤案件医院查勘、单证收集等理赔服务工作;
(2)负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议;
(3)负责所处理案件的未决跟踪及清理工作;
(4)领导交办的其他工作。
负责小区公共水电、照明、给排水、门禁道闸、公共设施日常巡检、日常维修及定期保养工作;
及时处理业主各类报修,上门维修水电、洁具、门窗等问题,做好现场沟通与完工确认;
处置水管爆裂、漏水、停电、积水等突发应急抢修工作;
监管业主装修违规拆改,巡查渗漏、堵塞等隐患,及时上报整改;
管理维修工具、备品备件,做好巡检、维修台账登记;
严格遵守安全作业规范,落实断电防护,杜绝安全事故,完成上级安排其他工程相关工作。
1、 在现场维修组负责人的领导下,根据岗位职责、工作要求,负责现场工程维修工作以及小区配套设施完善改造工作的组织、实施、监督管理,确保维修、改造实施工作客户满意;
2、 负责分管区域内维修作业形象提、客户满意度提升工作实施、监督管理,确保维修提升工作有效、高品质完成;
3、 完成上级安排的其他工作任务。
1、业主报修对接与现场维保:负责小区业主房屋及公共区域各类报修问题的接单、现场核查、维修跟进工作,涵盖墙面、地面、门窗、水电、防水、管线、公共设施等房屋质量问题,快速排查故障、制定维修方案,及时解决业主居住问题,保障业主正常居住使用。
2、现场施工监督与质量管控:负责维保施工全过程管理,自主完成基础维保作业,对接外包施工班组、施工单位,监督维保施工工艺、施工进度及施工质量,杜绝敷衍施工、返工返修问题,确保所有维保施工符合地产工程标准及规范要求。
3、问题溯源与整改闭环:针对房屋渗漏、开裂、空鼓、设备故障等各类维保问题,做好问题原因分析、台账记录、整改跟踪、验收复核工作,形成维修闭环管理;定期梳理高频问题,反馈至工程部门,协助优化工程施工质量,减少同类质量问题重复发生。
4、业主沟通与客诉处理:主动与业主沟通对接,耐心解释维修流程、施工周期及整改方案,及时同步维修进度,妥善处理维保过程中的业主疑问及轻微客诉,做好业主安抚工作,提升业主满意度,维护项目口碑。
5、维保台账与资料管理:建立、更新维保工作台账,详细记录报修信息、维修内容、施工人员、完工时间、验收结果等信息;按时完成维保数据统计、报表提交,整理留存维保档案资料,保证资料完整、可追溯。
6、公共设施巡检与养护:定期对小区公共区域、公共设施设备进行日常巡检、排查隐患,包括楼道、园区墙体、路面、给排水、公共照明等,对发现的破损、故障问题及时上报并安排维修,做好日常养护工作,保障小区公共设施完好正常使用。
7、安全管理与现场规范:严格遵守施工现场安全管理规定,做好维保作业安全防护,排查施工安全隐患,杜绝安全事故;保持维保施工现场整洁,完工后及时清理场地,做到文明施工。
8、配合项目各类验收工作:配合项目交房、复验、分户验收、竣工验收等相关工作,协助完成交房瑕疵排查、问题整改,全力配合项目工程、物业相关工作落地。
日常维修管理: 负责已交付项目(住宅/商业)在质保期内的报修接待、派单、过程监督及竣工验收。确保业主报修在规定时限内(如:小修24h内响应,中修72h内处理)完成闭环。
施工单位管理: 对接总包、分包及第三方维保单位,监督其维修人员到位情况、维修质量及服务态度。根据合同条款对施工单位的维修响应不及时或维修质量差进行发函、扣款等履约管理。
业主沟通协调: 负责与业主进行维修方案的沟通、解释及维修后的回访工作。在维修过程中安抚业主情绪,处理一般性投诉,避免因维修问题升级为群诉事件。
质量缺陷反馈: 定期整理维修数据(如渗漏率、空鼓率等),分析高频质量问题,向公司工程部或项目部反馈前端施工/设计缺陷,推动“前段优化”。
资料档案管理: 建立一户一档的维保台账,确保所有报修记录、验收单、扣款单等资料完整、可追溯。
服务方向:
1、能解决终端代理商客户遇到的各项车辆问题,对于疑难问题可以协调公司资源给与快速解决;
2、帮助代理商做好售后服务运营,帮助代理商搭建终端售后管理体系;
3、负责区域售后服务数智化建设及运营;
4、海外售后服务风险控制与管理;
5、备件业务管理,针对备件问题提出解决方案并协调公司落地实施。
备件方向:
1、负责统筹海外备件业务规划及管理;
2、负责管理区域进行备件销售管理;
3、负责区域经销商备件问题的解决方案及技术支持。
渠道方向:
1、实施区域内渠道发展规划;
2、实施区域内渠道开发、选建及运管管理;
3、实施区域内渠道能力提升;
4、实施与大区及职能部门联协。
产品方向:
1、负责核心市场研究,主导客户洞察,预判市场机会;
2、负责价值链调研优化,搭建量价体系,制定区域量价策略,指导定价落地;
3、负责搭建竞品信息体系,主导对标分析,支撑产品差异化;
4、负责产品定价方案,组织跨部门研讨,落地区域定价,跟踪执行效果;
5、负责产品生命周期管理;
6、协调公司内各部门完成后装方案分析,推动合作伙伴完成开发、投产。
1、目标管理和分解:承接所辖市场的出口业务指标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、市场分析与洞察:组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持
3、渠道管理与评估:负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、业务流程审核:依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控
5、风险控制与合规:统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
6、团队管理:完成团队赋予的各项职能和相关工作
"1、客户开发与关系管理
精准定位各行业头部企业决策层(CEO、CFO、COO 等高层),通过高层资源对接、商务拓展等方式建立深度合作关系;
制定头部客户年度开发计划,完成从需求挖掘、方案定制到合同签署的全流程销售闭环;
维护现有头部客户关系,定期开展高层商务拜访,挖掘二次销售及转介绍机会。
2、销售策略与目标达成
针对头部企业定制化需求,联合产品、技术团队设计行业解决方案,推动千万级以上项目签约;
制定头部客户销售目标与预算,定期分析销售数据,优化策略以确保业绩达成;
主导高层商务谈判,协调内部资源(如法务、交付团队)推进合同落地与项目执行。
3、市场洞察与资源整合
跟踪行业头部企业战略动态、业务痛点及采购趋势,为公司产品迭代与市场策略提供决策支持;
整合行业资源与高层人脉,策划高端行业沙龙、闭门会议等活动,提升公司在头部客户中的品牌影响力。"
区域销售经理¥5-7000
1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助总经理执行相关的政策和制度;
3、负责管辖门店的日常管理工作及员工的招聘、管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
6、分析和开发市场并搞好售后服务;
7、负责商场活动、合同等对外的洽谈。
任职资格
1、3年以上服装行业销售管理经验;
2、出色的市场分析洞察能力、具备全面深刻营销知识和技能;
3、具备一定的管理领导能力和沟通协调能力。
区域销售经理10000~25000元/月
1、负责区域销售工作,并对所管辖区域的电梯销售中的售前、售中、售后工作全面负责;
2、收集所管辖区域市场信息和做好市场推广,承担起公司与网点之间的纽带作用,并能够与公司各相关部门做好沟通工作;
3、管理所负责区域内的电梯整体市场及渠道的建立;
4、电梯项目的开发、管理、跟踪、签定合同、目标的完成等。
任职要求:
1、三年以上工作经验,有电梯行业销售经验或电梯行业客户资源者优先录用;
2、有较强的沟通协调能力和人际交往技能、有较强的分析和策划能力;
3、工作认真负责、吃苦耐劳,具有敏锐的市场洞察力、强烈的客户服务意识;
4、能够独立开展工作,抗压力能力强,并愿意接受外部各方面的挑战;
5、熟悉掌握办公软件及数据库应用软件的使用。
1、目标管理和分解:承接所辖市场的出口业务指标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察:组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估:负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核:依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控。
5、风险控制与合规:统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
6、团队管理:协助主任管理小区团队



