恩施土家族苗族自治州区域销售负责人
作为区域销售负责人，您将负责管理和领导特定地区的销售团队，确保团队达成销售目标和业绩。您需要制定销售策略、计划和预算，以确保销售团队在市场中取得成功。除了与团队合作外，您还需要与其他部门如市场营销、产品开发和客户服务紧密合作，以实现全面的业务目标。您将负责监督销售活动、客户关系管理和销售渠道，确保销售流程高效并汇报给高层管理层。此外，您还需要招聘、培训和管理销售人员，以确保团队的专业能力和士气都得到维持和提升。这个职位需要对市场趋势和客户需求保持敏锐的观察，以及具备良好的沟通和领导能力。
薪酬概览
平均月薪
¥14000
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥9500 - ¥18400
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 71.4% |
| 5-10年 | 2 | 28.6% |
热招职位
（1）负责具体执行查勘、定损、小额人伤现场调解、人伤案件医院查勘、单证收集等理赔服务工作；
（2）负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议；
（3）负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
（4）领导交办的其他工作。
负责小区公共水电、照明、给排水、门禁道闸、公共设施日常巡检、日常维修及定期保养工作；
及时处理业主各类报修，上门维修水电、洁具、门窗等问题，做好现场沟通与完工确认；
处置水管爆裂、漏水、停电、积水等突发应急抢修工作；
监管业主装修违规拆改，巡查渗漏、堵塞等隐患，及时上报整改；
管理维修工具、备品备件，做好巡检、维修台账登记；
严格遵守安全作业规范，落实断电防护，杜绝安全事故，完成上级安排其他工程相关工作。
1、 在现场维修组负责人的领导下，根据岗位职责、工作要求，负责现场工程维修工作以及小区配套设施完善改造工作的组织、实施、监督管理，确保维修、改造实施工作客户满意；
2、 负责分管区域内维修作业形象提、客户满意度提升工作实施、监督管理，确保维修提升工作有效、高品质完成；
3、 完成上级安排的其他工作任务。
1、业主报修对接与现场维保：负责小区业主房屋及公共区域各类报修问题的接单、现场核查、维修跟进工作，涵盖墙面、地面、门窗、水电、防水、管线、公共设施等房屋质量问题，快速排查故障、制定维修方案，及时解决业主居住问题，保障业主正常居住使用。
2、现场施工监督与质量管控：负责维保施工全过程管理，自主完成基础维保作业，对接外包施工班组、施工单位，监督维保施工工艺、施工进度及施工质量，杜绝敷衍施工、返工返修问题，确保所有维保施工符合地产工程标准及规范要求。
3、问题溯源与整改闭环：针对房屋渗漏、开裂、空鼓、设备故障等各类维保问题，做好问题原因分析、台账记录、整改跟踪、验收复核工作，形成维修闭环管理；定期梳理高频问题，反馈至工程部门，协助优化工程施工质量，减少同类质量问题重复发生。
4、业主沟通与客诉处理：主动与业主沟通对接，耐心解释维修流程、施工周期及整改方案，及时同步维修进度，妥善处理维保过程中的业主疑问及轻微客诉，做好业主安抚工作，提升业主满意度，维护项目口碑。
5、维保台账与资料管理：建立、更新维保工作台账，详细记录报修信息、维修内容、施工人员、完工时间、验收结果等信息；按时完成维保数据统计、报表提交，整理留存维保档案资料，保证资料完整、可追溯。
6、公共设施巡检与养护：定期对小区公共区域、公共设施设备进行日常巡检、排查隐患，包括楼道、园区墙体、路面、给排水、公共照明等，对发现的破损、故障问题及时上报并安排维修，做好日常养护工作，保障小区公共设施完好正常使用。
7、安全管理与现场规范：严格遵守施工现场安全管理规定，做好维保作业安全防护，排查施工安全隐患，杜绝安全事故；保持维保施工现场整洁，完工后及时清理场地，做到文明施工。
8、配合项目各类验收工作：配合项目交房、复验、分户验收、竣工验收等相关工作，协助完成交房瑕疵排查、问题整改，全力配合项目工程、物业相关工作落地。
日常维修管理： 负责已交付项目（住宅/商业）在质保期内的报修接待、派单、过程监督及竣工验收。确保业主报修在规定时限内（如：小修24h内响应，中修72h内处理）完成闭环。
施工单位管理： 对接总包、分包及第三方维保单位，监督其维修人员到位情况、维修质量及服务态度。根据合同条款对施工单位的维修响应不及时或维修质量差进行发函、扣款等履约管理。
业主沟通协调： 负责与业主进行维修方案的沟通、解释及维修后的回访工作。在维修过程中安抚业主情绪，处理一般性投诉，避免因维修问题升级为群诉事件。
质量缺陷反馈： 定期整理维修数据（如渗漏率、空鼓率等），分析高频质量问题，向公司工程部或项目部反馈前端施工/设计缺陷，推动“前段优化”。
资料档案管理： 建立一户一档的维保台账，确保所有报修记录、验收单、扣款单等资料完整、可追溯。
服务方向：
1、能解决终端代理商客户遇到的各项车辆问题，对于疑难问题可以协调公司资源给与快速解决；
2、帮助代理商做好售后服务运营，帮助代理商搭建终端售后管理体系；
3、负责区域售后服务数智化建设及运营；
4、海外售后服务风险控制与管理；
5、备件业务管理，针对备件问题提出解决方案并协调公司落地实施。
备件方向：
1、负责统筹海外备件业务规划及管理；
2、负责管理区域进行备件销售管理；
3、负责区域经销商备件问题的解决方案及技术支持。
KD技术方向：
1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等；
2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行；
3、质量管理与验收；
4、物料齐套与库存包装与发运协调；
5、风险与成本控制；
6、项目立项，技术文件提供等。
市场（广宣）方向：
1、负责海外经销商年度广宣计划的制定；
2、提升奔腾品牌形象和年度广宣计划的实施；
3、区域广宣费用的申请和管理；
4、负责产品传播策划活动策划执行。
数字化（智能网联）运营方向：
1、统筹海外智能网联产品 / 服务的本地化落地、全生命周期运营与业务增长；
2、负责跨区域、跨文化协同，将国内成熟的数字化能力适配海外市场，最终实现用户激活、留存、商业化与客户满意度目标。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：完成团队赋予的各项职能和相关工作
1、制定分区的生物农药销售方案并实施，落实分区的发货、回款计划；
2、负责分区的生物农药各项推广宣传活动方案的策划、实施及执行；
3、熟悉本区域内作物结构及病虫害发生情况，做好经销商和客户的对接；
4、按月度推广计划的要求完成各项推广活动；
5、负责突发事件的及时处理和上报。
1、制定分区的生物农药销售方案并实施，落实分区的发货、回款计划；
2、负责分区的生物农药各项推广宣传活动方案的策划、实施及执行；
3、熟悉本区域内作物结构及病虫害发生情况，做好经销商和客户的对接；
4、按月度推广计划的要求完成各项推广活动；
5、负责突发事件的及时处理和上报。
（一）项目开发与销售攻坚
开发维护工商业客户（工厂 / 园区 / 商业地产等），挖掘光伏装机、绿电替代需求；
统筹大客户全流程跟进（需求调研→方案定制→商务谈判→回款落地），保障项目签约；
联合技术团队制定个性化光伏系统方案（含投资回报、并网 / 运维规划），提升转化率；
完成签约额、装机量、回款率等销售指标，定期同步项目进展。
（二）市场与资源整合
跟踪行业政策、市场动态及竞品情况，调整销售策略；
整合内部技术 / 工程 / 运维资源，为客户 / 渠道提供全流程支持；
收集需求反馈，助力公司产品迭代与方案优化；
参与行业展会 / 研讨会，推广公司方案，维护品牌形象。
协调资方、EPC、供应商各部资源，协助获取建设指标，保证项目进度在计划内开展。
"1、客户开发与关系管理
精准定位各行业头部企业决策层（CEO、CFO、COO 等高层），通过高层资源对接、商务拓展等方式建立深度合作关系；
制定头部客户年度开发计划，完成从需求挖掘、方案定制到合同签署的全流程销售闭环；
维护现有头部客户关系，定期开展高层商务拜访，挖掘二次销售及转介绍机会。
2、销售策略与目标达成
针对头部企业定制化需求，联合产品、技术团队设计行业解决方案，推动千万级以上项目签约；
制定头部客户销售目标与预算，定期分析销售数据，优化策略以确保业绩达成；
主导高层商务谈判，协调内部资源（如法务、交付团队）推进合同落地与项目执行。
3、市场洞察与资源整合
跟踪行业头部企业战略动态、业务痛点及采购趋势，为公司产品迭代与市场策略提供决策支持；
整合行业资源与高层人脉，策划高端行业沙龙、闭门会议等活动，提升公司在头部客户中的品牌影响力。"
1. 参与制定并执行大区销售策略。
2. 团队管理：招聘、培训及管理销售经理，布置工作安排，优化团队绩效，提升医疗行业销售技能。
3. 客户开发：主导大区内三甲医院、区域医疗中心的高层关系维护，推动产品入院及规模化采购。
4. 市场协作：与产品、研发部门紧密合作，反馈临床需求，参与产品迭代及区域推广活动。
5. 渠道拓展：开发并管理渠道，按照区域情况分解指标，配合渠道推动工作达成。
6. 合规管理：确保销售流程符合医疗行业法规（如《医疗器械监督管理条例》），规避商业风险。