恩施土家族苗族自治州区域销售负责人
作为区域销售负责人,您将负责管理和领导特定地区的销售团队,确保团队达成销售目标和业绩。您需要制定销售策略、计划和预算,以确保销售团队在市场中取得成功。除了与团队合作外,您还需要与其他部门如市场营销、产品开发和客户服务紧密合作,以实现全面的业务目标。您将负责监督销售活动、客户关系管理和销售渠道,确保销售流程高效并汇报给高层管理层。此外,您还需要招聘、培训和管理销售人员,以确保团队的专业能力和士气都得到维持和提升。这个职位需要对市场趋势和客户需求保持敏锐的观察,以及具备良好的沟通和领导能力。
薪酬概览
平均月薪
¥14000
中位数 ¥9000 | 区间 ¥9500 - ¥18400
数据来源:谈职全网10份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 71.4% |
| 5-10年 | 2 | 28.6% |
热招职位
(1)负责具体执行查勘、定损、小额人伤现场调解、人伤案件医院查勘、单证收集等理赔服务工作;
(2)负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议;
(3)负责所处理案件的未决跟踪及清理工作;
(4)领导交办的其他工作。
负责小区公共水电、照明、给排水、门禁道闸、公共设施日常巡检、日常维修及定期保养工作;
及时处理业主各类报修,上门维修水电、洁具、门窗等问题,做好现场沟通与完工确认;
处置水管爆裂、漏水、停电、积水等突发应急抢修工作;
监管业主装修违规拆改,巡查渗漏、堵塞等隐患,及时上报整改;
管理维修工具、备品备件,做好巡检、维修台账登记;
严格遵守安全作业规范,落实断电防护,杜绝安全事故,完成上级安排其他工程相关工作。
1、 在现场维修组负责人的领导下,根据岗位职责、工作要求,负责现场工程维修工作以及小区配套设施完善改造工作的组织、实施、监督管理,确保维修、改造实施工作客户满意;
2、 负责分管区域内维修作业形象提、客户满意度提升工作实施、监督管理,确保维修提升工作有效、高品质完成;
3、 完成上级安排的其他工作任务。
1、业主报修对接与现场维保:负责小区业主房屋及公共区域各类报修问题的接单、现场核查、维修跟进工作,涵盖墙面、地面、门窗、水电、防水、管线、公共设施等房屋质量问题,快速排查故障、制定维修方案,及时解决业主居住问题,保障业主正常居住使用。
2、现场施工监督与质量管控:负责维保施工全过程管理,自主完成基础维保作业,对接外包施工班组、施工单位,监督维保施工工艺、施工进度及施工质量,杜绝敷衍施工、返工返修问题,确保所有维保施工符合地产工程标准及规范要求。
3、问题溯源与整改闭环:针对房屋渗漏、开裂、空鼓、设备故障等各类维保问题,做好问题原因分析、台账记录、整改跟踪、验收复核工作,形成维修闭环管理;定期梳理高频问题,反馈至工程部门,协助优化工程施工质量,减少同类质量问题重复发生。
4、业主沟通与客诉处理:主动与业主沟通对接,耐心解释维修流程、施工周期及整改方案,及时同步维修进度,妥善处理维保过程中的业主疑问及轻微客诉,做好业主安抚工作,提升业主满意度,维护项目口碑。
5、维保台账与资料管理:建立、更新维保工作台账,详细记录报修信息、维修内容、施工人员、完工时间、验收结果等信息;按时完成维保数据统计、报表提交,整理留存维保档案资料,保证资料完整、可追溯。
6、公共设施巡检与养护:定期对小区公共区域、公共设施设备进行日常巡检、排查隐患,包括楼道、园区墙体、路面、给排水、公共照明等,对发现的破损、故障问题及时上报并安排维修,做好日常养护工作,保障小区公共设施完好正常使用。
7、安全管理与现场规范:严格遵守施工现场安全管理规定,做好维保作业安全防护,排查施工安全隐患,杜绝安全事故;保持维保施工现场整洁,完工后及时清理场地,做到文明施工。
8、配合项目各类验收工作:配合项目交房、复验、分户验收、竣工验收等相关工作,协助完成交房瑕疵排查、问题整改,全力配合项目工程、物业相关工作落地。
日常维修管理: 负责已交付项目(住宅/商业)在质保期内的报修接待、派单、过程监督及竣工验收。确保业主报修在规定时限内(如:小修24h内响应,中修72h内处理)完成闭环。
施工单位管理: 对接总包、分包及第三方维保单位,监督其维修人员到位情况、维修质量及服务态度。根据合同条款对施工单位的维修响应不及时或维修质量差进行发函、扣款等履约管理。
业主沟通协调: 负责与业主进行维修方案的沟通、解释及维修后的回访工作。在维修过程中安抚业主情绪,处理一般性投诉,避免因维修问题升级为群诉事件。
质量缺陷反馈: 定期整理维修数据(如渗漏率、空鼓率等),分析高频质量问题,向公司工程部或项目部反馈前端施工/设计缺陷,推动“前段优化”。
资料档案管理: 建立一户一档的维保台账,确保所有报修记录、验收单、扣款单等资料完整、可追溯。
服务方向:
1、能解决终端代理商客户遇到的各项车辆问题,对于疑难问题可以协调公司资源给与快速解决;
2、帮助代理商做好售后服务运营,帮助代理商搭建终端售后管理体系;
3、负责区域售后服务数智化建设及运营;
4、海外售后服务风险控制与管理;
5、备件业务管理,针对备件问题提出解决方案并协调公司落地实施。
备件方向:
1、负责统筹海外备件业务规划及管理;
2、负责管理区域进行备件销售管理;
3、负责区域经销商备件问题的解决方案及技术支持。
KD技术方向:
1、负责项目计划与进度管理,生产计划、物料需求计划、质量检验计划等;
2、生产现场支持,技术文件与培训,工程变更(EC/ECN)执行;
3、质量管理与验收;
4、物料齐套与库存包装与发运协调;
5、风险与成本控制;
6、项目立项,技术文件提供等。
市场(广宣)方向:
1、负责海外经销商年度广宣计划的制定;
2、提升奔腾品牌形象和年度广宣计划的实施;
3、区域广宣费用的申请和管理;
4、负责产品传播策划活动策划执行。
数字化(智能网联)运营方向:
1、统筹海外智能网联产品 / 服务的本地化落地、全生命周期运营与业务增长;
2、负责跨区域、跨文化协同,将国内成熟的数字化能力适配海外市场,最终实现用户激活、留存、商业化与客户满意度目标。
1、目标管理和分解:承接所辖市场的出口业务指标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、市场分析与洞察:组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持
3、渠道管理与评估:负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、业务流程审核:依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控
5、风险控制与合规:统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
6、团队管理:完成团队赋予的各项职能和相关工作
1、制定分区的生物农药销售方案并实施,落实分区的发货、回款计划;
2、负责分区的生物农药各项推广宣传活动方案的策划、实施及执行;
3、熟悉本区域内作物结构及病虫害发生情况,做好经销商和客户的对接;
4、按月度推广计划的要求完成各项推广活动;
5、负责突发事件的及时处理和上报。
1、制定分区的生物农药销售方案并实施,落实分区的发货、回款计划;
2、负责分区的生物农药各项推广宣传活动方案的策划、实施及执行;
3、熟悉本区域内作物结构及病虫害发生情况,做好经销商和客户的对接;
4、按月度推广计划的要求完成各项推广活动;
5、负责突发事件的及时处理和上报。
(一)项目开发与销售攻坚
开发维护工商业客户(工厂 / 园区 / 商业地产等),挖掘光伏装机、绿电替代需求;
统筹大客户全流程跟进(需求调研→方案定制→商务谈判→回款落地),保障项目签约;
联合技术团队制定个性化光伏系统方案(含投资回报、并网 / 运维规划),提升转化率;
完成签约额、装机量、回款率等销售指标,定期同步项目进展。
(二)市场与资源整合
跟踪行业政策、市场动态及竞品情况,调整销售策略;
整合内部技术 / 工程 / 运维资源,为客户 / 渠道提供全流程支持;
收集需求反馈,助力公司产品迭代与方案优化;
参与行业展会 / 研讨会,推广公司方案,维护品牌形象。
协调资方、EPC、供应商各部资源,协助获取建设指标,保证项目进度在计划内开展。
"1、客户开发与关系管理
精准定位各行业头部企业决策层(CEO、CFO、COO 等高层),通过高层资源对接、商务拓展等方式建立深度合作关系;
制定头部客户年度开发计划,完成从需求挖掘、方案定制到合同签署的全流程销售闭环;
维护现有头部客户关系,定期开展高层商务拜访,挖掘二次销售及转介绍机会。
2、销售策略与目标达成
针对头部企业定制化需求,联合产品、技术团队设计行业解决方案,推动千万级以上项目签约;
制定头部客户销售目标与预算,定期分析销售数据,优化策略以确保业绩达成;
主导高层商务谈判,协调内部资源(如法务、交付团队)推进合同落地与项目执行。
3、市场洞察与资源整合
跟踪行业头部企业战略动态、业务痛点及采购趋势,为公司产品迭代与市场策略提供决策支持;
整合行业资源与高层人脉,策划高端行业沙龙、闭门会议等活动,提升公司在头部客户中的品牌影响力。"
1. 参与制定并执行大区销售策略。
2. 团队管理:招聘、培训及管理销售经理,布置工作安排,优化团队绩效,提升医疗行业销售技能。
3. 客户开发:主导大区内三甲医院、区域医疗中心的高层关系维护,推动产品入院及规模化采购。
4. 市场协作:与产品、研发部门紧密合作,反馈临床需求,参与产品迭代及区域推广活动。
5. 渠道拓展:开发并管理渠道,按照区域情况分解指标,配合渠道推动工作达成。
6. 合规管理:确保销售流程符合医疗行业法规(如《医疗器械监督管理条例》),规避商业风险。




