恩施土家族苗族自治州生产领班
生产领班是生产线上的主要管理人员之一，负责监督和协调生产流程，确保产品按时、按质完成。生产领班通常需要保证生产计划的执行、生产作业的安全和质量，以及生产设备的正常运转。他们要进行员工的培训和指导，协调员工的工作安排，解决生产过程中的问题和紧急情况，并与其他部门（如物流、质检）进行协调合作。生产领班需要具备良好的沟通能力、决策能力和组织协调能力，同时要有丰富的生产管理经验和技术知识。他们在生产现场起着至关重要的作用，为公司的生产目标和产品质量提供了有力保障。
薪酬概览
平均月薪
¥16700
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥13400 - ¥20000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
3
对比上月：岗位减少9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 3 | 100% |
热招职位
1、 在现场维修组负责人的领导下，根据岗位职责、工作要求，负责现场工程维修工作以及小区配套设施完善改造工作的组织、实施、监督管理，确保维修、改造实施工作客户满意；
2、 负责分管区域内维修作业形象提、客户满意度提升工作实施、监督管理，确保维修提升工作有效、高品质完成；
3、 完成上级安排的其他工作任务。
日常维修管理： 负责已交付项目（住宅/商业）在质保期内的报修接待、派单、过程监督及竣工验收。确保业主报修在规定时限内（如：小修24h内响应，中修72h内处理）完成闭环。
施工单位管理： 对接总包、分包及第三方维保单位，监督其维修人员到位情况、维修质量及服务态度。根据合同条款对施工单位的维修响应不及时或维修质量差进行发函、扣款等履约管理。
业主沟通协调： 负责与业主进行维修方案的沟通、解释及维修后的回访工作。在维修过程中安抚业主情绪，处理一般性投诉，避免因维修问题升级为群诉事件。
质量缺陷反馈： 定期整理维修数据（如渗漏率、空鼓率等），分析高频质量问题，向公司工程部或项目部反馈前端施工/设计缺陷，推动“前段优化”。
资料档案管理： 建立一户一档的维保台账，确保所有报修记录、验收单、扣款单等资料完整、可追溯。
（1）负责具体执行查勘、定损、小额人伤现场调解、人伤案件医院查勘、单证收集等理赔服务工作；
（2）负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议；
（3）负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
（4）领导交办的其他工作。
负责小区公共水电、照明、给排水、门禁道闸、公共设施日常巡检、日常维修及定期保养工作；
及时处理业主各类报修，上门维修水电、洁具、门窗等问题，做好现场沟通与完工确认；
处置水管爆裂、漏水、停电、积水等突发应急抢修工作；
监管业主装修违规拆改，巡查渗漏、堵塞等隐患，及时上报整改；
管理维修工具、备品备件，做好巡检、维修台账登记；
严格遵守安全作业规范，落实断电防护，杜绝安全事故，完成上级安排其他工程相关工作。
1、业主报修对接与现场维保：负责小区业主房屋及公共区域各类报修问题的接单、现场核查、维修跟进工作，涵盖墙面、地面、门窗、水电、防水、管线、公共设施等房屋质量问题，快速排查故障、制定维修方案，及时解决业主居住问题，保障业主正常居住使用。
2、现场施工监督与质量管控：负责维保施工全过程管理，自主完成基础维保作业，对接外包施工班组、施工单位，监督维保施工工艺、施工进度及施工质量，杜绝敷衍施工、返工返修问题，确保所有维保施工符合地产工程标准及规范要求。
3、问题溯源与整改闭环：针对房屋渗漏、开裂、空鼓、设备故障等各类维保问题，做好问题原因分析、台账记录、整改跟踪、验收复核工作，形成维修闭环管理；定期梳理高频问题，反馈至工程部门，协助优化工程施工质量，减少同类质量问题重复发生。
4、业主沟通与客诉处理：主动与业主沟通对接，耐心解释维修流程、施工周期及整改方案，及时同步维修进度，妥善处理维保过程中的业主疑问及轻微客诉，做好业主安抚工作，提升业主满意度，维护项目口碑。
5、维保台账与资料管理：建立、更新维保工作台账，详细记录报修信息、维修内容、施工人员、完工时间、验收结果等信息；按时完成维保数据统计、报表提交，整理留存维保档案资料，保证资料完整、可追溯。
6、公共设施巡检与养护：定期对小区公共区域、公共设施设备进行日常巡检、排查隐患，包括楼道、园区墙体、路面、给排水、公共照明等，对发现的破损、故障问题及时上报并安排维修，做好日常养护工作，保障小区公共设施完好正常使用。
7、安全管理与现场规范：严格遵守施工现场安全管理规定，做好维保作业安全防护，排查施工安全隐患，杜绝安全事故；保持维保施工现场整洁，完工后及时清理场地，做到文明施工。
8、配合项目各类验收工作：配合项目交房、复验、分户验收、竣工验收等相关工作，协助完成交房瑕疵排查、问题整改，全力配合项目工程、物业相关工作落地。
市场部经理8000-13000元
大专及以上，3年以上工业品销售或市场推广经验；熟悉电力设备/通信配套/市政设施行业，有国网/铁塔/城投客户资源优先；有驾照，能适应经常出差（恩施周边400公里范围），制定市场推广计划，开拓恩施400公里范围内客户；带领地推团队执行客户拜访计划；对接招投标工作，协助完成标书制作与投标；维护现有大客户关系，挖掘增量订单机会；定期收集市场信息，研判竞争对手和行业趋势
供应链操作主管面议
1、统筹 CT 系统与大屏全链路建设，依据 Control Tower 业务发展规划，搭建全球 CT 系统与可视化大屏顶层架构，落实跨区域 / 跨部门系统需求对接、开发协同与升级迭代管道，厘清系统建设工作归属（总部统筹需求、制定标准、验收管控；区域 / 业务组提报需求、配合测试、落地执行）；
2、制定系统运营机制与数据标准，建立健全 CT 系统相关的流程制度及作业规范，包含数据对接规范、系统操作规范、功能迭代管控机制等，整并全球 CT 系统工具使用，督导检查落地执行，落实全球系统同步运维，扩展 Global T&T 等系统与 CT 大屏的全链路打通，实现货况数据可视化、自动化、实时化；
3、选育人才，强化系统运维与品控，制定 CT 科技系统组岗位任职资格标准和考评制度，开展年度评定，选拔人才，组织部门内部开展系统开发、数据运维等专业技能在岗培训，建立轮岗机制，打造晋升通道，建立系统运维人效评估机制，定期回顾调整人力配置，BI 报表集中管理，专人实时检视；制定岗位 KPI，定期考评与研讨优化方案。
1、根据事业部生产计划对车间生产实行宏观调控，安全有效的完成生产任务
2、领导和监督车间生产主管协调好各项生产工作，保障生产进度顺利实施
3、调查生产过程中出现的异常情况、对客户提出的呼声拟定改善方案和推行计划
4、配合公司、事业部、工厂完成对车间人员的各项培训，确保满足生产所需的人才
5、对本车间开展和实施阶段性的生产成本控制和成本降低工作
生产主管（五险+工作餐)4000-8000元/月
1.性别不限，有两年以上生产管理工作经验2.有强烈的团队协作意识岗位职责1. 负责日常生产计划落地，合理调配人员、设备，确保按时完工2. 把控产品品质，巡检生产工序，及时处理生产问题3. 抓好车间安全、现场管理与成本管控4. 带领班组开展工作，做好人员排班、培训与日常管理5. 执行生产任务，优化作业流程，提升生产效率6. 监督操作规程，严守安全规范，杜绝安全事故7. 统筹班组管理、考勤及工作考核8. 对接各部门，协调物料、设备等相关问题9. 完成上级交办的其他生产管理工作 转正后可买五险（提供工作餐）
生产部经理10000-15000元/月
生产计划与调度· 编制年/季/月度生产计划，组织召开排产会，监控生产进度· 掌握生产进度，合理调配人力和设备，平衡生产能力· 跟踪生产情况、产品需求及产值目标，确保按时交付质量管理与成本控制· 建立并监控质量管理体系，参与产品质量问题分析，制定纠正措施· 统计分析成本消耗，控制物料投入与产出，降低制造费用· 推动工艺优化与流程改进，提高生产效率现场与安全管理· 推行5S/6S现场标准化管理· 落实安全生产责任制，组织安全培训与隐患排查，杜绝安全事故团队建设与制度管理· 负责员工招聘、培训、绩效考核及人才梯队培养· 拟定生产、设备、安全等管理制度并监督执行跨部门协调· 密切与营销、计划、财务、质量等部门的协作配合
生产主管10000-13000
1、负责五金车间的日常运营管理，确保生产活动高效、安全、稳定进行；
2、制定并优化生产计划，监督生产流程，保证产品质量和生产效率；
3、负责6S管理、管理车间团队，开展员工培训，提升团队技能与安全意识；
4、控制生产成本，实施有效的资源调配和设备维护计划；
5、建立和维护车间管理制度，确保安全生产，定期进行检查与改进。
任职要求：
1、具备丰富的五金制造行业管理经验，熟悉车间生产流程；
2、优秀的团队管理能力，能够激励并指导团队成员；
3、良好的成本控制意识，能够采取有效措施降低生产成本；
4、熟悉安全生产相关法律法规，能够建立和维护安全管理体系；
5、具有较强的沟通协调能力和问题解决能力，能够有效处理生产中的突发事件。