大连运营项目经理
运营项目经理是负责监督和管理项目整体运营的专业人员。他们负责制定、实施和监督项目中的运营策略、流程和目标，确保项目顺利实施并达到预期的成果。运营项目经理需要协调不同团队成员之间的工作，确保资源的合理分配和利用，同时负责监督项目的进度和质量，持续优化和改进项目运营流程。他们也要与客户、合作伙伴和其他利益相关方进行沟通合作，确保项目达成共识并得到支持。在项目结束后，运营项目经理还需要进行总结和评估，以便提炼经验教训并为未来项目积累经验。总而言之，运营项目经理在项目全周期内起着至关重要的作用，需要具备优秀的团队管理、沟通协调和问题解决能力。
薪酬概览
平均月薪
¥10800
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥8800 - ¥12700
数据来源：谈职全网60份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
45% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
53
对比上月：岗位减少67
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 20 | 42.6% |
| 3-5年 | 11 | 23.4% |
| 5-10年 | 14 | 29.8% |
| >10年 | 2 | 4.3% |
热招职位
负责城市车辆运营管理工作，对有效运营车辆和活跃车辆等指标负责;了解区域的车辆供需状况和车辆状态数据，细化和落地区域内车辆分布和干预管理策略;搭建和管理一线运营团队;配合政府部门对城市运营问题进行管理。具备团队管理经验，善于用开拓性思维解决问题;有物流运输，三方管理或互联网城市管理经验及行业经验者优先;有数据意识，并能通过数据分析的结果不断优化调整工作。
财险大连-理赔部-人伤审核岗6K-8K元/月
1.负责根据相关法律法规及两核标准，在规定时效内完成机构权限的人伤案件审核；
2.负责协助反馈完善人伤相关理赔标准及理赔政策；
3.负责人伤审核条线的专业技能培训与日常作业指导；
4.领导交办的其他工作。
1、进行药店数据调研、价格巡查、价格维护等基础性工作；
2、协助区域销售工作的开展；
3、协助线下沟通、促销活动等的制定和跟进，以实现产品销售健康持续增长；
4、开展基础的新媒体运营工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、负责以上门拜访销售模式，通过各项种草计划挖掘潜在客户，同时完善外拓过程工作管理流程和程序；
2、负责门店外客户售前工作的整体运作，确保用户满意；
3、帮助团队完成各项过程和结果指标
1. 维护高校区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2. 协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3. 通过现场销售，社群运营，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4. 优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5. 完成公司布局全国的战略任务；
1)根据公司政策，统筹规划营业部工作节奏，并督导落地执行，定期检视；
2)组织协调公司资源投放，保证总分公司经营目标达成；
3) 负责营业部内的培训、各类活动组织，对经营指标负责；
4) 参加项目管理与规划，配合项目规划做方案调整；
5) 负责营业部中心的组织发展、运营管理、绩效达成及品质把控。
1.可独立主导项目方案规划与设计，全程为销售团队市场拓展提供全方位技术支持；精通 IT 项目全生命周期管理，主动排查项目推进卡点，多方协调化解问题，保障项目按期交付、落地达标
2.开拓大连子公司的外部市场；建立并完善大连子公司的产品推广、品牌管理、市场调研、开拓活动等市场体系
3.挖掘、梳理并深度分析潜在客户资源，定制客户拜访方案并落地实施，依托公司资源维护客户关系；负责销售合同洽谈、签订、送审、履约及变更管理，确保合同条款的准确性和合法性，跟进回款进度
4.完成公司下达的销售及回款指标，确保公司销售目标达成
5.开展市场调研，跟踪行业发展、前沿技术趋势，挖掘客户潜在需求，定期输出市场研判与预测分析报告，为公司产品迭代、服务升级、经营决策提供有效参考依据
1、负责门店交付业务的整体工作，对交付目标达过程执行及体验落地负责；
2、负责门店交付资源管理，包括车礼充电资源等；
3、负责门店交付业务的培训赋能，提升交付团队专业度；
人寿-大连分公司组织发展岗位（2026校招）(J80141)
1、对所辖机构组织发展的问题进行诊断、评估，提出整改意见，并督导、实施；
2、对所辖机构各项激励方案的落实情况做追踪、督导及实施；
3、根据机构组织发展目标，统计、分析业务单位各阶段组织发展的达成情况，全面监督，推动达成，同时为领导决策提供依据；
4、组织进行公司组织发展活动及研讨会议；
5、组织培训、推动网军新增、转化。
（1）总行策略承接：学习并掌握总行产品及策略，赋能本地项目转化，推动目标超额达成，负责项目对接、商务洽谈、报告撰写等。 （2）队伍赋能：通过培训、陪访、陪练、策略复盘，推动客户经理的重点产品发放目标超额达成、队伍产能提升 。 （3）合规把关：自主拓客，与渠道业务隔离，防止虚假作业和挂单套利。
参照项目招商年度计划，配合部门负责人落实完成负责区域、业态、楼层的招商工作，分解营运多经收费的各项工作并落实，加强各部门协作配合，完成对外多经商户拓展，丰富现场多经品类及活动，完成多种经营招商指标及多经收入
1、负责平安线上财富（理财、存款、基金、灵活宝等）的运营策略的规划和执行。通过数据化的运营技巧，提升线上财富客户转化、活跃、复购、留存等一系列关键业务指标；
2、负责大财富阵地（理财、存款、基金、灵活宝等）运营，包括理财平台建设、场景包装、交易链路提升，提升用户交易决策效率；
3、负责与行内各业务线/分行合作，并产出可落地的合作方案，持续提升财富业务的用户渗透率；
4、即时捕捉热点、市场主题、投资机会，策划各类型内容带货、热点话题类栏目，最大激发用户投资潜力和需求；
5、关注行业竞品的趋势变化，可以从竞品的迭代和内容里挖掘客户需求。
1、建联品牌真实车主，挖掘并培育潜在KOC，建立KOC的分类、分级、分层标准，体系化；
2、按照车型及品牌的用户需求，引导用户结合真实用车场景输出正向口碑，并针对用户口碑内容进行深度培训；
3、深度培养品牌头部用户资产，树立车型典型用户形象，多平台多渠道输出具备明显人设的优质内容，实现内容种草。
