成都销售团队经理
销售团队经理是负责领导和管理销售团队的关键职位。他们负责制定销售策略、设定销售目标，并监督团队成员的销售活动，以确保达成组织的销售业绩。销售团队经理需要拥有出色的沟通能力和领导才能，能够激励团队成员的销售表现，同时指导和培训新成员。他们会通过与其他部门合作，协调市场营销计划和推动产品开发，以满足客户需求。销售团队经理还需要负责制定销售报告和预算，识别市场机会，并提供战略建议以促进销售增长。这个职位需要具备良好的组织能力和业务洞察力，以及反应迅速、决策果断的特质。
薪酬概览
平均月薪
¥12500
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥9200 - ¥15700
数据来源：谈职全网1868份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
61.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
1877
对比上月：岗位减少728
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 397 | 21.4% |
| 1-3年 | 486 | 26.2% |
| 3-5年 | 530 | 28.6% |
| 5-10年 | 255 | 13.7% |
| >10年 | 8 | 0.4% |
| 不限经验 | 180 | 9.7% |
热招职位
1、负责区域内楼园市场、细分市场的客户拜访、商机收集、存量维系、业务受理、客户拓展等工作。
2、协助楼园长完成渠道建设、触点建设等工作。
1.负责根据公司年度预算、年度工作计划，分解月工作计划，并监督、参与计划及时、有效的实现，确保部门工作有序、高效、规范进行；
2.负责规范贯彻公司内部和各销售公司为销售部门制定的标准和方针，结合公司实际情况编制销售流程；
3.负责统筹协调内外部相关资源，在各阶段的日常销售目标、客户运营等业务指标达成；
4.负责按照品牌公司要求，配合各品牌销售推广和工作指导，定期向各品牌汇报运营情况，结合各品牌公司政策，组织参与相关产品策划、价格制定、政策包装等销售活动开展实施，完成各项指标；
5.负责参与制定相关衍生业务的销售策略及对日常完成情况的跟踪，带领下属员工共同实现衍生业务各项指标达成、提升；
6.负责参与制定营销企划方案、营销大日程、客户基盘开发方案、客户运营方案，并执行各项方案有效实施落地，同时依据实际业务开展情况，有效调整，实现各项业务指标达成；
7.负责定期组织部门内进行客户分析，建立客户关系，挖掘客户需求，开发客户资源，有效管理与利用；制定满意度目标，并保证目标完成，监督部门满意度指标的达成情况；
8.完成上级领导交办的其他工作
1.通过直面约谈、电话沟通等方式，与酒店商家进行洽谈合作，不断丰富酒店商家供给数量；
2.与酒店商家建立稳定、良好的合作关系，并完成签约、上线、运营等全流程工作，帮助商家提升运营质量；
3.为商家提供综合性解决方案，帮助商家增加收益，帮助消费者有更多更好的住宿选择；
4.有效执行业务计划，主动服务好商家，并协助客服解决客诉；
5.积极参与本岗位各项培训，提升个人专业性，更好地服务客户。
1、负责开发和跟进目标客户，挖掘潜在市场，完成销售目标
2、管理区域内重点客户和经销商，执行年度业务计划及销售市场活动
3、推动公司市场策略和新产品上市计划，并确保其他区域内有效执行
4、关注市场动态，搜集与追踪竞品信息
1.根据整体业务目标，分解并制定实施业务项目计划，挖掘机会，负责酒店商家开拓与维护；
2.利用产品、运营、营销、数据等手段，牵头组织并制定具体的拓展计划和落地方案；
3.负责跨部门和跨BU合作（包括但不限于产品、运营、市场、BI），通过横向合作项目，实现业务目标，推动业务策略更新迭代；
4.不断开发新客户，在多方面市场进行细分拓展，提升市场份额；
5.负责地面团队的日常管理，管理和激励团队，形成优秀的人才梯队。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、负责分公司团体直销业务的拓展与管理，完成年度销售目标；
2、开发并维护企业客户资源，挖掘客户需求，定制团体健康保险+医健解决方案；
3、跟进业务全流程，包括客户洽谈、方案设计、报价、签约及后续服务支持；
1、负责集团内部渠道拓展、维护，推动渠道保费收入目标达成；
2、负责中介渠道中介机构、第三方合作平台、网络销售平台等的渠道签约和维护，企业客户的开拓、维护；
3、负责续期业务推动及专业支持；
4、产品培训支持，相关契约、保全问题件沟通与追踪。
1.商家运营。通过电话沟通、出差上门，对合作中商家进行全面诊断分析，找到商家目前存在的问题，给到商家合适的经营方案；
2.客户拓展。邀约未和美团合作的酒店入驻上线；
3.通过和酒店商户洽谈拿回更有优势的产品，提升酒店整体美团间夜量；
4.协助商家处理售后问题，例如财务、各类活动、价格调整、到期续签等日常运营事务。
1. 负责业务团队的组建和辅导，负责销售团队建设，组织对下属的培训和业务指导，帮助下属提高业绩，增强团队凝聚力和合作精神，建立一支高效的销售团队；
2. 带领和组织销售团队完成公司制定的销售业绩指标；
3. 对销售团队的结构及人员提出安排意见，配合专业培训人员做好队伍的提升和激励工作；
4.规划和管理业务销售预算、包括人员编制、市场费用；
任职资格
1、专科以上学历，多年以上销售经验，有优秀团队带领经验，有互联网团队管理经验优先；
2、专业不限，市场营销相关专业优先；
3、熟练使用office办公软件，如Word、Excel、PPT等；
4、具备强烈的成就动机、良好的客户服务意识和抗压能力；
工作职责
1. 负责业务团队的组建和辅导，负责销售团队建设，组织对下属的培训和业务指导，帮助下属提高业绩，增强团队凝聚力和合作精神，建立一支高效的销售团队；
2. 带领和组织销售团队完成公司制定的销售业绩指标；
3. 对销售团队的结构及人员提出安排意见，配合专业培训人员做好队伍的提升和激励工作；
4.规划和管理业务销售预算、包括人员编制、市场费用；
任职资格
1、专科以上学历，多年以上销售经验，有优秀团队带领经验，有互联网团队管理经验优先；
2、专业不限，市场营销相关专业优先；
3、熟练使用office办公软件，如Word、Excel、PPT等；
4、具备强烈的成就动机、良好的客户服务意识和抗压能力；
1、负责所辖区域内的客户的开发及维护，完成销售目标；
2、负责各个门店整体的销售管理工作，及时处理销售过程中出现的问题3、应收款台账管理及货款回笼（包含超龄，异常货款原因分析、处理和解决追踪）4、公司各项活动跟踪、执行、反馈
1、销售策略诊断与体系重建：全面审计现有销售政策和费用结构流程，识别销售绩效亏损根源及建立新能源汽车特点的销售管控体系
2、设计差异化的燃油车及新能源预算资源配置方案及模型，政策精准施策及费用精准投入
3、建立销售全过程数字化管控：重构销售数据分析机制，从线索到订单全过程数据监控机制，形成投入产出分析报告
4、专项攻坚与风险化解：建立科学的产销存管控机制，识别各类政策风险，制定动态库存管理策略，持续改善现金流
5、搭建销售控制管控体系：基于汽车市场发展，搭建行业领先的管控体系，系统性进行知识管理