薪酬数据房地产常州项目成本主管
房地产项目管理需求量小

常州项目成本主管

项目成本主管是负责管理与监督项目成本控制和预算的专业人士。他们负责协助项目经理制定和监督项目预算,与各部门协调沟通,确保项目成本在预算范围内,并在必要时提出成本控制方案。项目成本主管负责审查成本数据、制定成本分析报告,并提出建议以改进成本效益。他们还负责跟踪项目的实际成本情况,分析成本偏差,并在需要时制定纠正措施。此外,项目成本主管还可能参与制定成本预测,评估成本效益,并提供相关建议。总之,项目成本主管在项目执行过程中起着关键的作用,帮助项目团队控制成本,保证项目顺利进行。

 
职业全景发展路线简历重点

薪酬概览

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平均月薪

¥12400

中位数 ¥0 | 区间 ¥9700 - ¥15200

数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日

月薪分布

50% 人群薪酬落在 0-8k

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三大影响薪酬的核心维度

影响薪资的核心维度1:工作年限

应届
1-3年
3-5年
5-10年

影响薪资的核心维度2:学历背景

本科

影响薪资的核心维度3:所在城市

城市职位数平均月薪城市平均月租
(两居室)
谈职薪资竞争力指数
7¥17100¥3800
85
21¥14600¥2600
76
12¥36800¥900
67
11¥12100¥1800
66
11¥18000¥1500
66
16¥13700¥3900
66
6¥12100¥1600
63
8¥16800¥6800
61
13¥13700¥2600
60
9¥10800¥2000
53

市场需求

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8月新增岗位

1

对比上月:岗位减少3

数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。

岗位需求趋势

不同经验岗位需求情况

工作年限月度新增职位数职位占比数
5-10年1
100%

岗位在变化,但招聘判断始终只看一件事:你是谁

赢得机会,你的简历需要更快被读懂

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不同城市的需求分析

项目成本主管岗位在不同城市的需求分布如下,点击城市可查看当地项目成本主管的招聘、薪资和就业数据。

#23 海口
1.5%6 个岗位
#24 扬州
1.5%6 个岗位
#25 济南
1.5%6 个岗位
#26 镇江
1.5%6 个岗位
#27 常州
1.5%6 个岗位
#28 乌鲁木齐
1.5%6 个岗位
#29 深圳
1.5%6 个岗位
#30 金华
1.5%6 个岗位
#31 九江
1.3%5 个岗位
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陈晶晶重构后

个人总结

  • 前置职业定位
  • 去除泛化表达
  • 让内容直接服务判断
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房地产类高薪榜单

热招职位

新城悦-物业管家

常州学历不限1年以下

1、大专及以上学历;
2、具有甲方地产公司、物业住宅或者酒店客户服务工作经验;
3、拥有出色的服务意识,具备高度的敬业精神和责任心;提供具有竞争力的基薪+丰厚的奖励津贴+多元专项激励,让您的付出获得丰厚回报。

公园壹号物业管家

常州大专及以上1年以下

1、大专及以上学历,服务类或管理类相关专业优先。
2、1年以上客服类工作经历或商业相关岗位工作经验优先。
3、普通话标准,具有一定的亲和力。
4、具有较强的服务意识、沟通表达能力以及应变能力。

助理管家

常州大专及以上1年以下

1、大专及以上学历,服务类或管理类相关专业。
2、2年以上客服类工作经历,1年以上物业住宅项目相关岗位工作经验。
3、普通话标准,具有一定的亲和力。
4、具有较强的服务意识、沟通表达能力以及应变能力福利待遇:年底奖金,过节有福利费,法定节假日三薪,缴纳五险一金。工作时间:8:30—17:30,中午有休息,周休一天。

物业项目经理

常州大专及以上1年以下

1、编制项目物业管理方案,拟定管理目标和服务标准;

2、根据实际情况,编制客服、工程、保洁、绿化等服务标准和规章制度并监督落实;

3、负责项目租户的日常业务管理,监督团队成员及时处理并进行结果反馈、回访;

4、协调内部工程、客服、保洁、绿化等板块工作,形成联动机制,快速反应并处理各种业务和突发事件;

5、负责有关物业服务费用的核对、发单、催收,接待并处理租户日常投诉,定期组织租户满意度调查,不断提高服务品质;

6、负责对外的联络事宜,做好内部的协调工作;

7、其它临时性工作。

物业管家

常州学历不限1年以下

1、负责日常的客户接待,对客户提出的问题及服务要求进行记录、反馈、协调及跟进,负责项目的全面管理工作;
2、定期整理客户档案,及时掌握业户信息,保证资料随时更新;
3、定期进行业户回访,分析业户需求,并与业主建立良好关系;
4、负责区域内物业费催缴工作,按计划完成物业费收缴率;
5、负责区域范围内客服管家的日常管理工作。
任职资格:
1、有相关经验者优先;
2、具备较强的组织能力、沟通能力和活动策划能力,性格开朗;
3、大专及以上学历,40岁以内,物业管理、营销等房地产相关专业者优先。

包装工程师

常州学历不限1年以下

1、参与制定并包装的规范和标准化,输出产品包装、国内外运输包装相关制度及指导文件
2、参与分析客户需求和产品特性,输出包装设计方案
3、参与设计产品包装,确保包装符合客户需求
4、参与实施产品包装设计和成本管控,确保包装设计合规,并在保证品质前提下,不断降低成本
5、参与实施产品包装改善,完成对包装材料、包装工艺的改进等

高级品质工程师

常州学历不限1年以下

1、主导推动标准制定及检验过程管理,有效解决产品/人员品质问题,促进产品品质提升
2、主导处理产品/人员质量的跟进,监管客诉问题的解决,监控客户端产品/人员质量信息,推动内部产品/人员质量改善,确保客户满意
3、主导跟进各阶段质量问题,提出纠正和预防措施,形成失效案例库提供项目开发规避
4、-
5、-
6、-

常州分行私银经理岗

常州本科及以上1-3年

负责私行管理客户与潜在高端客户的开发、提升与维护,完成分行下达的各项营销目标;负责收集、梳理中高端客户资产及需求,制定资产配置方案,提供专业投资理财建议,销售各类零售产品,实现业绩提升;负责每日跟踪和研究市场变化,开展周边市场的客户开拓与营销工作,协助理财经理开展客户沙龙活动;完成支行领导交办的其他工作。

销售工程师(J10493)

常州学历不限1年以下

1、负责公司产品的销售及推广,销售计划的跟踪、发货计划的协调及货款的回收;

2、根据市场营销计划,完成个人销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,扩大产品销售范围;

4、负责市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售活动的策划和执行,完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

工艺工程师(J10480)

常州学历不限1年以下

1、负责为生产提供工艺技术文件及标准,保证生产制造过程出现的制造工艺、质量问题得到及时解决

2、负责跟进新产品的工艺开发/验证和工艺导入,产线策划及新品和批量生产的工装、夹具设计

3、负责制订、修订工时定额,保持工时定额的准确性,以满足对产品的质量及成本的要求

4、负责新设备的技术协议的编写,设备调试、验收、操作规程制订、培训、监督5、主导策划工艺降本和优化方案,研发新工艺并推进指导实施

市场总监(常州红旗4S店)

常州学历不限1年以下

1、负责新能源汽车品牌品牌建设和形象宣传,推广、企业文化传播、新媒体宣扬的整体方案与支配、组织、落实;

2、公司各类文案(品牌推广、企业文化、网站、新媒体)的撰写;

3、负责公司网站的内容和采编方向以及网站流量和PR值的增长;

4、负责经营品牌的商务政策、销售形势、市场竞争动态等情况的收集与分析;

5、维护好与厂家、媒体、政府部门的关系和公众形象。

6、完成上级临时交办的事项。
工作地点:常州

项目成本经理面议

学历不限1年以下

1、成本控制 负责项目成本前控管理,即进行各阶段的方案概算、估算、测算,根据测算结果确定成本优化方向;提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;
2、预(结)算 负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项,对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心; 对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录,维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作;
3、招投标及合同承办 负责招标计划编制,动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理,负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;
4、资金及工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划,控制工程款的拨付,保证资金的合理利用及计划的准确性;
5、分供方管理 按照集团制度对分供方进行履约评价,对于造价咨询单位进行管理和考核。

岗位描述:

1、本科及以上学历,工程造价等相关专业;
2、3 年以上工作经验,全过程项目成本管理经历;
3、具有单项目管控经验;(项目立项—竣工结算)成本全面管控经验(目标成本编制、动态成本控制、招标合约采购、预结算等);
4、成本专业理论知识扎实,精通招标、合同管理、预决算管理,对材料市 场价格等细节关注,具备解决实际问题的能力;
5、具备甲方思维,坚持原则,注重规范操作维护甲方利益;
6、有很好的沟通、协调能力和系统的归纳总结能力。

配套采购部-项目成本分析46891

保定本科及以上1年以下

①深度对接前台三大项目作战部(哈弗/欧拉、坦克/皮卡、魏牌及超豪/赛车)需求,统筹派驻采购专人驻场开展常态化协同工作,实现项目采购需求的前置对接与高效衔接;
②牵头负责项目采购相关任务的全维度拆解工作,明确各任务节点、执行分工及资源匹配标准,确保任务拆解清晰、落地有径;
③拉通采购内部各专业领域资源,推动跨领域资源整合与协同配合,为项目采购工作开展提供全面资源支撑;
④建立高效的项目采购过程管控机制,及时响应项目需求变更,做好采购全链路信息同步,严格把控项目采购交付质量,保障各项工作高效推进、按期落地。