昌吉回族自治州集团副总裁
集团副总裁通常是集团公司的高级管理职位，直接向集团总裁或董事会报告。他们在公司的决策层扮演着关键角色，负责制定和执行公司的整体战略规划，管理营销、销售、财务、人力资源和运营等方面的工作。集团副总裁需要领导跨部门团队，推动公司各项业务的发展和协调各部门的合作。他们还需要与外部利益相关方（如投资者、政府部门和合作伙伴）保持联系，代表公司参与行业内外的关键活动。这些高级管理者通常需要在商业、领导力和战略规划等方面具有丰富的经验和卓越的沟通能力，以确保公司的长期成功和持续增长。
薪酬概览
平均月薪
¥11100
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥9600 - ¥12600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
30
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 15 | 50% |
| >10年 | 15 | 50% |
热招职位
1、 执行公司营销规划和目标，及时反馈市场情况并能有效解决问题；
2、 负责所辖区域内商业或零售客户维护工作；
3、分级管理目标客户，了解客户情况，合理安排拜访频率，正确传递产品和活动信息；
4、实时准确反馈市场信息，保持数据库信息同步更新。
机修工段长面议
1、五年以上烧结厂维修工作经验、年龄30-45岁；
2、身体健康、符合工作要求；
3、了解工艺流程，熟悉所负责区域的设备状况，能进行设备点检标准化作业、会组织维修项目及编制各种设备点检、维修、定修计划，并能对设备事故和运行实绩做出分析
脱硫检修工6-10K/月
**岗位职责：** 负责电厂脱硫系统设备的日常巡检、维护及故障检修，包括吸收塔、浆液循环泵、除雾器、风机等关键设备的安装、调试与维修；参与脱硫系统大修、技改项目，确保环保设施稳定运行；执行安全操作规程，完成检修记录与台账管理，保障排放达标。**任职资格：** 中专及以上学历，电力、机械或热能相关专业；3年以上电厂脱硫系统检修经验，持特种作业操作证（如焊工、登高）；熟悉脱硫工艺流程及设备结构，具备较强动手能力与应急处理能力。**绩效考核：** 以设备完好率、故障响应时效、检修质量、安全无事故为考核核心指标。**薪酬福利：** 提供五险一金、高温补贴、节日福利、定期体检及带薪年假。**培训发展：** 公司定期组织技术培训、安全教育及技能比武，支持考取高级电工、焊接等职业资格证书。**岗位晋升：** 表现优异者可晋升为班组长、检修主管，或向技术管理岗发展。
1、报送各类融资报表，包括资金日报，负责各类纳税申报数据的审核，牵头管理企业所得税汇算清缴管理。
2、协助完成财务部其他工作。
1.负责现场危险作业安全交底，各项安全措施执行情况实施监督检查，，审核签批现场危险作业票；
2.负责搞好承包商入场安全教育培训、特殊工种持证作业，符合要求后方可入场；
3.组织编制安全应急预案，组织对项目公司区域的危险源辨识与风险评价，组织编制综合应急预案及专项应急预案；
4.负责对项目安全、消防设施的监督、审查和验收，消缺除漏，确保安全稳定投入使用。
副总经理（分管营销服务）10-13K/月
1.负责制定电力市场交易方案；
2.认真贯彻执行电价政策，负责电费回收管理和客户的电费电价查询工作；
3. 在月初月末电费核算工作中，负责电费数据抄表复核、电费审核发行；
4.负责制订电费回收措施，督促检查按时完成电费回收任务；
5.负责审核退补电费申请，按权限办理退补电费手续；
6.负责公司电价、电费测算工作；
任职资格：
1.电气工程及其自动化、发电厂及电力系统、新能源发电等电力相关专业2.电气工程、电力相关专业中级工程师以上职称3.有开展售电业务，电力用户关系维护和签订购售电协议经验；
4.熟悉电力市场政策，熟练掌握广西电力市场交易规则；电力市场交易工作经验5年以上；
5.具有电力现货辅助决策软件分析需求、设计开发的工作经验者；
6.参与过电力市场交易报价；有市场行情收集、分析的能力；
7.精通各类办公软件、能熟练编写文件；
8.具有较强的组织协调和沟通能力，良好的口头表达和文字能力。
常务副总20000~30000元/月
1.协助总经理制定公司各项发展战略和规划：为公司的长远发展提供决策依据和战略支持。
2.统筹协调公司各部门的工作：保证公司内部的正常运行和协调发展。
3.建立健全公司的管理制度和运营体系：优化流程，在提高公司运营效率的同时，减少公司的管理成本。
4.负责公司的市场营销和销售管理工作：规划市场战略、推进市场营销，提高市场占有率和销售业绩。
5.负责公司的人力资源管理工作：制定和执行招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方案和制度，保证公司人力资源的合理配置和运转。
6.负责公司的信息化建设工作：规划和实施公司的信息化战略，推进业务流程自动化和信息化，提高公司的信息化水平和管理效率。
8.在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作：在总经理的授权下，
9.当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。
10.以上就是常务副总的主要职责。需要注意的是，具体职责可能会根据公司的不同而有所变化。
1.分管公司生产技术、安全生产及质量管理工作，建立日常管理体系并维持有效运转，确保有关工作目标的达成；
2.负责组织制定公司年度生产计划，统筹各项目的施工组织、资源调配及进度管控，确保工程按计划顺利实施；
3.主导公司安全生产管理体系的建设与运行，落实安全生产责任制，组织隐患排查、应急演练及事故调查处理；
4.负责项目巡查与履约督导，监督各项目安全、质量、进度及成本控制情况，及时解决现场重大问题；
5.负责组织技术攻关、施工方案评审及新技术、新工艺的推广应用，提升公司整体技术水平；
6.负责分管范围内制度建设和标准化推进，完善生产安全相关的管理制度与流程；
7.负责分管团队的团队建设、人才培养及绩效考核工作；
8.承办董事长和总经理交办的其他工作。
任职资格：
1.本科及以上学历，路桥、市政、土木工程等相关专业；
2.中级及以上职称，持有一级建造师（公路/市政/港航）资格者优先；
3.8年以上路桥或市政项目施工管理经验，其中5年以上项目经理或公司生产安全部门负责人经验，完整负责过2个以上大型交通项目；
4.精通工程项目管理、安全生产法律法规及行业标准，熟悉隧道、桥梁、路基、路面施工工艺及质量验收标准；
5.具备施工组织设计、专项方案审核及重大危险源识别控制能力；
6.具备高层管理者角色认知及领导技能，能构建管理体系并推进变革；
7.具备良好的沟通协调、抗压及突发事件处理能力。
1.产业升级与国际合规：统筹集团生产板块发展战略，重点领导基地进行产业升级与改造，建立符合欧美（FDA/EMA）法规标准的国际化质量管理体系，指导基地通过国际认证。
2.国内供应链保供维稳：全面负责基地的生产供应保障工作。依据集团销售目标，统筹制定宏观生产计划，协调跨基地资源调度，确保国内核心市场产品供应的稳定性与及时性，严守断供风险底线。
3.运营效能与精益管理：制定集团生产运营KPI，指导各基地开展精益生产与成本控制。通过管理手段优化产能利用率与生产效率，推动基地运营水平的持续提升。
4.质量体系与风险管控：确立集团质量方针与合规底线。指导基地建立健全偏差、变更及CAPA管理体系，审批重大质量决策，从管理层面把控系统性质量风险。
5.组织建设与资源协调：统筹基地的核心管理团队建设。协调研发、质量、供应链及注册等集团职能部门与基地间的资源匹配，指引基地发展方向，解决跨部门协作障碍。
1、协助团队长达成团队的销售任务；
2、协助团队长所辖团队建设和人才培养，以及产品、技能、政策的培训；
3、进行市场开拓，达成销售团队和个人任务；
4、维护客户关系，提升客户粘度；
5、防范业务风险，配合反洗钱等工作。
1、承担本部门下达的经营指标；
2、负责拓展并维护公司客户，提供专业金融服务，完成下达的工作任务；
3、牵头或参与产品开发、服务定制和交叉营销，为客户提供系统金融服务方案；
4、对固收类、结构化类、资本市场类业务有1-2个全流程承做经验；
5、对承做项目的质量和风险控制负责，对项目涉及的各类技术文件及商务合同进行审核；
6、完成上级领导委派的其他工作。
- 本科及以上学历，行政、质量、财务、审计管理相关专业优先。
- 精通数据分析工具，能独立设计指标并输出管理报告。
- 5年以上大型企业/互联网公司行政运营、质量管理或物业监管经验，熟悉办公环境管理（5S、消防、EHS等）。
- 有行政制度设计、标准制定及落地推行成功案例者优先。
- 核心能力，擅长从0到1搭建标准和管理机制。
- 数据驱动，熟练设计管理指标，通过数据分析发现问题并推动决策。
- 强执行力，能独立主导检查、评分及整改闭环以及多方协调。
1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营；
2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定订单中心中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3.组织市场调研工作，向上级单位定期汇报订单中心运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
4.全面负责订单中心日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善公司各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司管理能力；
5.整合订单中心内外部资源，协调各部门工作，达成厂家管理要求，达成经营目标；
6.统筹公司各项资产管理；
7.负责各部门绩效及薪酬管理工作，并建立订单中心绩效考核管理体系，激励员工达成KPI指标；
8.负责公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。
