薪酬概览
平均月薪
¥11500
中位数 ¥11000 ｜ 区间 ¥9000 - ¥14000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
36
对比上月：岗位新增27
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 10 | 28.6% |
| 3-5年 | 15 | 42.9% |
| 5-10年 | 5 | 14.3% |
| 不限经验 | 5 | 14.3% |
热招职位
1. 综合评估：
1.1审核入住申请人的健康状况证明材料；
1.2开展入住前评估，出具评估小结；
1.3开展入住后综合评估及家庭责任医生首拜访；
1.4开展定期评估和即时评估；
1.5 根据对住户健康状况的判断，申请即时评估。
2. 健康档案管理：
2.1为居民建立个人健康档案，包括电子和纸质档案；
2.2维护和更新电子健康档案的信息；
2.3督导纸质健康档案的维护与管理；
2.4根据健康档案信息，进行居民健康数据的个体及群体性趋势分析。
3. 制定居民的医疗服务方案：定期医疗评估，跌倒评估，首拜访评估，通过健康评估分析、风险预警，针对性地出具包括就医、用药、慢病、康复、营养在内的健康服务方案及健康风险提示，并出具关于生活方式建议、营养计划、运动计划、康复计划、保健计划等专业建议，制定医疗风险告知书。
4. 健康指导：通过电话或访视等方式为住户提供健康咨询和指导，掌握住户健康状况变化情况，进行健康预警，记录健康指导信息，应社区需求参与家属的即时沟通。通定期向居民开展养生、疾病预防、健康生活方式指导等健康咨询与讲座，提供包括健康、运动、膳食、心理、康复、就医等方面知识的内容。
5. 多学科个案讨论会议：参与多学科团队会议，根据评估情况和日常健康信息监测提供医疗专业建议，并应社区需求参与服务方案更新或转业态的家属沟通等，必要时联系外院远程会诊。
6. 慢病管理：每年给予社区居民慢病管理，提供个体化干预方案，保障居民健康。
7. 社区内部培训：定期向社区服务团队提供医疗相关知识的专业培训，促进社区多专业服务团队融合及成长。
8.提供居民紧急救助及家庭医生上门服务，居民病情变化及时给药现场救助同时转往医院救治，联系居民家属，沟通居民病情，转诊时必要时提供陪同转诊服务。
9.遵守医院制度和部门职责。
10.开展医务室医疗门诊工作，老年常见病诊疗及管理 ，满足社区居民的医疗需求。
11.社区重大活动的医疗保障工作。
12.遵守医院规章制度和部门职责。
13.完成领导交办的其他工作。
1. 在护士长的领导下完成本职工作。
2. 遵守各岗的岗位职责，认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。
3. 服从工作安排，听从护理部统一调配，
4. 参与危重患者抢救及新技术新业务的实施。
5. 按照要求完成继续教育培训。
1. 做好科室固定资产（电视、冰箱、电脑、打印机、电话、沙发、诊床、轮椅、座椅、屏风等）、仪器（空气净化器、除颤仪、AED、心电图机、血压计、急救箱、抢救车、氧气袋等）、药品（居民自备药及急救用药等）、医用耗材（科室存放）及临时存放物品的交接及管理工作。
2. 认真填写各类记录。（紫外线灯登记本、抢救箱急救物品交接登记本、治疗室内药品物品检查记录、治疗室温度登记本、冰箱温度监测本、危险用品使用登记本、仪器清洁消毒监测记录本）。
3. 保持工作区域干净整洁，无私人物品摆放；各物品摆放位置正确，诊区安全、安静。
4. 了解上一班工作主要内容，掌握需重点关注的居民情况。
5. 完成常规护理治疗（皮下注射、肌肉注射、吸氧、小换药、测血糖、测量生命体征、发药等），并书写记录（电脑照护系统填写及护士交班报告书写）。
6. 配合医生，完成活力区拉绳报警跑点及急救处置，并书写记录（电脑照护系统填写及护士交班报告书写），协助医生完成需转诊居民的转运工作，床旁心电图及时做好记录并保存于医务室心电图档案盒中。
7. 每日伽马湿巾擦拭诊桌、电话、电脑、治疗台、血糖盒、治疗盘、注射椅、治疗车表面，如有污渍，及时擦拭消毒，每日夜间各诊室、治疗室紫外线消毒并登记。
8. 检查各消毒液有效期及物品有效期，失效物品或近效期物品及时更换。
9. 完成预约的评估工作（入住前评估、首次评估、定期评估）及健康管理相关工作内容（资料数据录入、健康管理小组活动等）
10. 居民健康咨询及其他咨询工作。
11. 熟悉居民挂号、收费工作流程及操作，并每月与财务人员交接收费金额。
12. 熟悉药房发药工作，每月与药房药剂人员核对药房药品数量是否正确，近效期、失效药品及时报损。
13. 做好库房管理工作。记录出入库物品，每月进行盘点及清洁，失效或近效期物品及时更换处理。
14. 正确放置各治疗单、执行单、处方笺和收据。
15. 每周一对冰箱进行除霜、监测除颤仪，每周二白班检查抢救箱内物品数量并补充，夜班擦拭紫外线灯管并登记，每周四检查治疗室内物品、药品效期，并清洁，每月1日检查并清点抢救车及急救箱内物品效期并清洁。
16. 每日夜班打印全天护士交班报告，并及时签名。
17. 完成社区居民集体活动（包括外出）时的随行医疗保障工作。
18. 配合医院及社区举行的各类应急演练工作（消防、急救、开业活动等）。
19. 完成社区各护理相关的服务包内容（上门服务）。
20. 根据医嘱，对需上门巡视的居民提供入户病情观察并及时汇报医生。
21. 遵守医院规章制度和部门职责。
22. 完成领导交办的其他工作。
【履职职责】
1.负责KD、备件出口项目方案的规划，输出技术任务书、物流方式、资源测算、运营模式、成本分析、项目报价等
2.负责集装箱装箱方案的设计并提升但集装箱装载率
3.负责改善降本，制定年度降本方案及推进计划，跟踪改善效果及完成情况，确保降本指标达成
4.负责定期进行市场调研和同行业对标，了解市场发展趋势和新技术发展方向，对生产技术迭代提供可行性方案
工作职责以时点【职位说明书】为准
1.产品运营：
①负责统筹跨领域产品项目运营全过程，审核并优化改善建议，牵头推动建议落地实施，提升运营成效；
②负责跨领域产品运营相关数据及信息的全面收集、整合与深度分析，精准挖掘产品运营中的核心课题。
2.体系建设：
①负责跨领域产品项目管理体系中流程及机制的全面执行与管控，并建立/优化运营机制及流程；
②负责系统收集跨领域产品项目管理体系中存在的问题，组织研讨并制定可落地的优化方案，统筹推动项目管理体系迭代。
3.数智化建设：
①负责统筹数智化工作台基础功能的相关应用，指导团队低职级人员了解并使用数智化工作台；
②负责收集、汇总工作台使用中的各类问题，组织分析并制定优化计划，推动数智化工作台功能迭代优化。
【履职职责】
1.需求分析：与产品经理、业务部门等合作，深入理解业务需求和项目目标，为后续的架构设计提供依据
2.架构设计：根据整体公司级数字化蓝图及项目级数字化蓝图，设计合理的软件架构，包括技术选型、模块划分、接口定义等，确保架构能够满足项目的需求并具备良好的扩展性、可维护性
3.技术攻关：针对项目中的关键技术问题进行深入研究和攻关，提出可行的技术方案和解决策略
4.代码规范制定：制定统一的编码规范和标准，提高代码质量和团队协作效率
5.技术评审：参与代码评审和技术评审，确保代码和架构设计符合规范和标准，提升项目质量
6.风险评估与管理：对项目的技术风险进行评估和管理，确保项目能够按时交付且具备稳定运行的能力
7.团队协作与沟通：与开发团队、测试团队等紧密合作，确保架构设计能够顺利落地实施，同时也能够及时响应和解决团队在实施过程中遇到的技术问题
岗位职责以时点【职位说明书】为准
1.负责云平台中间件服务的规划、建设和日常管理；
2.负责落实云平台中间件服务的设计研发工作；
3.负责云平台中间件服务的部署实施；
4.负责云平台中间件服务的推广、技术支撑和运行维护；
5.负责云平台中间件服务的日常运营和改进优化；
6.负责提高云平台中间件服务的质量及运营规范；
7.完成交办任务。
1、负责负责海外市场数据整理及分析，开展客户调研，梳理客户画像与需求
2、负责搜集价值链信息、整理量价数据，提供定价基础参考依据
3、负责更新竞品信息并建库，开展竞品对标分析
4、负责产品定价的数据调研，协助成本测算，制定 FOB 价格
5、产品开发、设变、改进等相关项目推进、跟踪、管理
施工员3-5K/月
1、熟悉建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等；
1、负责发动机整机结构方案布置及优化
2、负责整车机舱适配
3、负责发动机总成相关技术文件、标准等编写
4、负责发动机产品指标达成
5、负责发动机产品开发过程管理
1.主导重点C/C++项目的软件开发、性能评估；
2.主导重点C/C++项目的软件概要设计与详细设计；
3.主导解决重点C/C++项目的软件质量问题；
4.主导OTA专业的软件前沿技术研究；
5.主导制定C++语言开发、OTA软件技术标准规范；
6.参与团队建设，培养技术人才
1.负责建立企业数据治理体系框架，制定数据标准、质量规则、安全规范及全流程管理机制；
2.负责统筹数据治理，组织数据质量巡检、问题整改，管理数据资产目录并推动数据溯源；
3.负责数据开发统筹规划，设计数据模型，制定ETL开发方案，统筹数据仓库与数据集市构建；
4.负责对接各业务岗位数据需求，统筹数据提取、清洗与分析工作，提供精准数据服务支撑决策；
5.负责跟踪数据治理与数据开发技术趋势，引入先进方法优化工作体系，提升数据服务质量。
1.组织统筹对标行业渠道运营改诊断善能力标准，从行业和品牌战略视角组织制定业务诊断标准、改善执行动作标准，组织行业领先的业务诊断改善标杆模式搭建；
2.组织统筹渠道运营诊断改善模式的创新，组织推动前沿管理做法在业务执行中进行应用；
3.组织渠道运营的数智化建设，助力公司成为渠道运营及作战领域的行业领导者，支撑企业长期战略目标实现。