长春幼儿老师
幼儿老师是在幼儿园或托儿所工作的专业教育工作者。他们负责教育和照顾三到六岁的儿童，帮助他们在认知、情感、社交和身体发展方面取得进步。幼儿老师的工作涉及到设计和实施教学计划，引导学生参与各种有益的活动，包括游戏、艺术和手工等。此外，他们还负责与家长沟通，了解学生的家庭背景和需求，以便更好地支持学生的成长和发展。幼儿老师需要具备耐心、爱心、责任感和创造力，以便与年幼的儿童建立良好的关系，并为他们塑造积极的学习环境。这个职位需要与孩子们亲近，以促进他们的全面发展和健康成长。
薪酬概览
平均月薪
¥5100
中位数 ¥4500 ｜ 区间 ¥4000 - ¥6300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
87.5% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
14
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 30.8% |
| 不限经验 | 9 | 69.2% |
热招职位
人寿-吉林分公司-培训管理岗（2026年校招）(J78579)
1.负责制定并完善分公司培训计划以及各项培训管理制度；
2.组织并实施银行保险各项培训工作，完成对业务人员及合作渠道有关人员的培训项目，提高销售技能；
3.组织开展产品的销售培训、项目包装、话术开发等，并组织实施推广；
4.专人负责新人项目体系，及新人培训后的各项追踪；
5.接受总、分公司专业技能培训，承担公司交办的授课任务与课程、教材开发工作。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责设计、搭建并持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，主导包括年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，指导并协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1. 成本体系与制度建设
建立、修订成本管理制度、流程、标准、定额、规范招标、合约、变更、签证、结算全流程管控标准
2. 目标成本与预算管理
组织编制年度经营预算、项目目标成本、产品标准成本，分解成本指标到各部门 / 业务单元，设定成本管控红线
审核各项费用成本
3. 招标采购与合约管理
牵头招标、询比价、供应商议价成本评审，审核合同价款、付款条款、计价方式、风险条款，建立合约台账、合同履约成本跟踪
4. 动态成本管控（日常核心）
实时跟踪变更、签证、调价、增量支出，动态成本复盘，预警超支风险，提出控费措施
5. 成本核算、结算与决算
组织产品成本核算、对账、结算、决算
6. 成本分析与降本增效
定期出具成本分析报告、盈亏分析、对标分析
1. 市场洞察、营销诊断与战略规划
从宏观趋势、竞争格局、用户需求中进行精准洞察，准确诊断品牌问题，识别市场机会，制定产品与市场战略。
2. 精益供需策略
根据市场竞争态势，优化销售规划，实现供需效率优化
3. 整合策略规划与落地
构建品牌资产，设计整合策略，实现品牌与用户的有效沟通；车型销售诊断，营销策略调整建议，根据执行效果优化，实现最优决策；
4. 区域差异化施策
洞察汽车市场地域化发展趋势，并应对竞争特点制定区域差异化发展战略。
5. 衍生新商业模式创新力
以金融保险、二手车业务为抓手，通过业务诊断、专业赋能、政策落地和创新实践，提升经销商金融盈利，帮助经销商构建 "整车 + 金融/保险/二手车 + 后市场" 的一体化盈利模式。
1、负责核心市场研究，主导客户洞察，预判市场机会
2、负责价值链调研优化，搭建量价体系，制定区域量价策略，指导定价落地
3、负责搭建竞品信息体系，主导对标分析，支撑产品差异化
4、负责产品定价方案，组织跨部门研讨，落地区域定价，跟踪执行效果
5、负责产品生命周期管理
6、协调公司内各部门完成后装方案分析，推动合作伙伴完成开发、投产
负责红旗天工渠道网络规划、渠道拓展及渠道结构优化，围绕重点城市、核心商圈、车圈店、融合店、订单中心等模式，制定渠道布局策略；负责优质代理商、经销商集团及外部渠道资源开发，引入具备新能源运营能力的合作伙伴；负责渠道准入、评估、签约、建店、验收及退出机制建设；推动低效门店优化、重点门店升级和标杆门店打造；结合区域销量目标和市场潜力，动态优化渠道资源配置，提升渠道覆盖质量和单店产出。
1.负责统筹营销战略规划编制与更新，负责战略客户双向选定及市场目标管理
2.负责制定营销策划指引，明确重点行业与客户的清单、目标、渠道及开发策略
3.负责建立市场开发制度，优化业务流程，并推动制度流程IT化落地
4.制定市场开发激励方案，组织考核兑现，激发团队拓展积极性
岗位职责以时点【职位说明书】为准
暑假托育**幼师3000元/月（月结）
暑假班托育园幼师**（照护**一下的婴幼儿）
工作时间：周一到周五 8：00-17：00
包午餐和晚餐
主要是配合园区**，协助幼儿的一日生活起居（幼儿较小，会需要喂饭、更换纸尿布等），最好是有经验、有相关证书的
