薪酬概览
平均月薪
¥16600
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥13000 - ¥20300
数据来源：谈职全网92份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
46.7% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
77
对比上月：岗位减少64
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 7% |
| 1-3年 | 11 | 15.5% |
| 3-5年 | 35 | 49.3% |
| 5-10年 | 20 | 28.2% |
热招职位
1.深入理解业务的关键目标，诊断业务单元在组织、人才、文化方面的问题。
2.基于内外部对标及诊断分析，提供合适业务发展阶段的人力资源解决方案。
3.通过内外部资源盘点及资源调动，建立符合业务中长期发展的人才梯队。
4.在公司人力资源政策下，落地匹配业务发展需求的人才培养和激励方案。
5.作为员工与公司沟通的桥梁，主动洞察团队氛围，预防和处理员工关系问题，营造积极的工作环境。
1.业务伙伴：作为所支持团队的业务伙伴，结合前置仓业务实际需求，提供 HR 专业领域的支持保障，识别问题、推动解决、促进业务目标达成；
2.组织建设：关注团队内外部、上下游运转顺畅性，厘清岗位职责和生产关系，持续迭代与业务发展变化相匹配的组织架构，促进高效协同；
3.人才梯队：协助业务负责人制定 HC 及人力成本规划，通过人才盘点、合理任用、培训实施等，完成关键岗位的招聘、培养、发展与保留，搭建能满足业务发展需求的人才梯队；
4.文化与氛围：做好部门内的文化宣传和氛围打造，持续进行廉正建设和宣导，预防违规行为，打造有战斗力、持续健康发展的团队；
5.制度落地：负责公司各项人力资源制度在所支持团队的落地执行，并进行有效反馈与改善跟进。
在luckin您需要做：
-根据业务需要制定招聘策略，梳理人才画像、评价维度，确保人才满足业务发展水平;
-负责服务部门人才供给及梯队搭建工作（外部人才库建立、甄别人岗适配，内部梯队建设），确保满足和支撑区域的高效运营;
-进行组织盘点，每月对所服务业务人力指标、组织与人才数据进行分析，及时预警与改善；
-遵循公司绩效管理体系，结合业务团队目标，客观且严格的帮助业务团队提炼关键指标与合理分解；
-协助业务部门进行团队规划建设，营造良好的员工工作环境和文化机制，防范与处理劳资风险，给予区域专业意见支撑；
-负责公司HR政策、制度在业务领域内部的落地与推动执行，及其他HRBP常规与项目工作；
-与业务部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。
我们需要这样的您加入：
-本科以上学历，5年以上零售或互联网人力/hrbp工作经验；
-熟悉国家各项劳动人事法规政策，擅长招聘、企业文化和组织发展优先考虑；
-具有较强的沟通协调能力、积极主动并具备良好团结协作意识；
-较强的自驱力，业务思维结果导向，善于分析和解决问题，较强的抗压能力。
在luckin您需要做：
-根据业务需要制定招聘策略，梳理人才画像、评价维度，确保人才满足业务发展水平;
-负责服务部门人才供给及梯队搭建工作（外部人才库建立、甄别人岗适配，内部梯队建设），确保满足和支撑区域的高效运营;
-进行组织盘点，每月对所服务业务人力指标、组织与人才数据进行分析，及时预警与改善；
-遵循公司绩效管理体系，结合业务团队目标，客观且严格的帮助业务团队提炼关键指标与合理分解；
-协助业务部门进行团队规划建设，营造良好的员工工作环境和文化机制，防范与处理劳资风险，给予区域专业意见支撑；
-负责公司HR政策、制度在业务领域内部的落地与推动执行，及其他HRBP常规与项目工作；
-与业务部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。
我们需要这样的您加入：
-本科以上学历，5年以上零售或互联网人力/hrbp工作经验；
-熟悉国家各项劳动人事法规政策，擅长招聘、企业文化和组织发展优先考虑；
-具有较强的沟通协调能力、积极主动并具备良好团结协作意识；
-较强的自驱力，业务思维结果导向，善于分析和解决问题，较强的抗压能力。
1、深度支持地瓜机器人业务，理解业务战略、组织现状，制定并推动人力资源策略在业务团队中的落地；
2、统筹组织与人才发展工作，结合业务阶段与团队特点，推动组织诊断、人才盘点、梯队建设、人才发展等，持续提升组织能力；
3、与业务管理者保持紧密协同，洞察组织运行中的关键问题，提供有针对性的建议与支持，推动组织效能提升与团队发展；
4、推动组织文化建设、团队氛围优化及激励机制设计与落地，增强团队凝聚力与组织活力；
1、深入理解零售及商品模式，理解从0到1创新业务的特点与挑战，为业务负责人提供专业的人力资源策略支持，成为业务增长的强力推手。
2、参与业务战略规划，通过组织诊断识别能力缺口，设计匹配业务发展阶段的组织架构、绩效激励机制，并借助数据驱动方法为业务提供精准HR解决方案。
3、搭建适配创新业务的人才供应链体系，包括关键岗位人才的精准招募、能力识别、培养发展、绩效管理与留任策略，确保人才梯队与业务节奏同频。
4、关注组织健康与员工体验，建立有效的沟通机制与反馈渠道，运用AI工具辅助洞察组织氛围，打造有凝聚力、高效能的创新团队。
5、负责人力资源各项政策制度在部门的落地执行，主动收集业务反馈，持续优化HR流程与机制。
1.深入理解零售业态及商品组织的业务逻辑，推动人力资源战略在业务部门的有效落地；结合 AI 技术趋势，前瞻性评估业务变革对组织能力与人才结构的影响，提出针对性的 HR 应对策略。
2.综合运用多种有效渠道满足业务阶段性人才需求，在选、育、用、留各环节提供专业判断与建议；探索 AI 工具在人才盘点、画像分析、继任规划等场景的应用，提升人才发展计划的精准度与落地效率。
3.洞察组织与团队深层问题，灵活运用专业理论、方法与工具，为业务团队提供全方位 HR 解决方案；具备利用 AI 辅助完成数据分析、洞察提炼和方案设计的能力，推动 HR 决策从经验驱动向数据驱动转变。
4.推动组织活力与团队氛围建设，落地公司文化；关注 AI 时代员工心理变化与职业发展诉求，设计更具针对性的文化举措与变革管理方案，支持业务高速发展。
1、人员供应与配置：负责片区门店的人员供应与编制管理，把控招聘节奏，推动全员内推转化，确保新店按时满编、老店合理配置；善用数据工具分析招聘漏斗，提升招聘效率；
2、人力成本与人效管理：管控门店人事费率，合理搭配全职/小时工用工形式，借助数据分析工具洞察人效瓶颈，通过提效降本达成费率目标；
3、梯队建设与人才发展：搭建门店人才梯队，推动关键岗位储备与晋升；关注新员工带教与通岗培训，运用数字化培训平台跟踪学习进展，识别并培养高潜人员；
4、薪酬绩效落地：落地薪酬绩效体系，协助片区经理、店长完成绩效目标对齐与绩效沟通，聚焦绩优/绩差人员的差异化管理，用数据支撑绩效决策；
5、组织诊断与业务赋能：定期对片区门店进行组织诊断，识别人力机会点，主动匹配资源解决业务痛点，做业务负责人的"参谋"而非"秘书"；
6、员工关系与文化传承：组织门店员工活动，传承公司文化价值观；处理员工投诉与劳动纠纷，预防用工风险，营造积极向上的团队氛围；
7、HR制度与合规运营：确保人力资源政策在门店的有效落地与合规运行，推动制度上传下达，支持业务/HR相关会议的落地执行。
【Organizational Optimization】Assist business leaders in building an efficient organizational structure for Keeta, facilitating alignment of goals within the management team.Regularly conduct organizational diagnostics to identify key issues and challenges, and proactively follow up on solutions.【Talent Development】Utilize talent review, development, and co-creation facilitation methods to focus on the recruitment, training, development, and advancement of key talents.Provide strong talent pipeline support and help build talent succession plans for business departments.【Culture Implementation】Drive the implementation and promotion of corporate culture and values within the department.Regularly organize employee engagement and care activities to communicate company philosophy and values, strengthening team cohesion and morale.【Strategic Partnership】Gain deep understanding of the business strategy of the international team.Participate in the entire process from strategy formulation to execution, and develop tailored HR plans to achieve both short- and long-term business objectives.【AI & Digital Transformation】Proficiently leverage AI tools to build AI-driven workflows for recruitment, workforce analytics, and other HR processes to enhance efficiency and generate strategic insights.Identify roles with high AI automation potential and lead organizational transformation initiatives to future-proof the workforce.Enable teams with AI adoption capabilities and establish usage guidelines while managing organizational change and mitigating AI-related anxiety.Support employee development of uniquely human capabilities that are resistant to AI replacement.
1. 深入理解Keeta BAS业务战略，提供定制化的人力资源解决方案，支持业务目标达成。
2. 作为业务部门的核心合作伙伴，协助制定人才发展规划，推动组织架构优化与团队效能提升。
3. 负责招聘、绩效管理、员工关系及组织文化建设等HR模块在业务线的落地执行。
4. 识别业务痛点，主动提出HR改进建议，推动人才发展与员工体验提升。
5. 建立并维护良好的内外部沟通机制，确保HR政策与流程在业务团队中的有效实施。
HRBP
岗位职责：
1、 配合与执行总部相关HR条线的各项政策/方案及事项，并推动落地实施；
2、深入了解业务部门，协助业务部门做好团队搭建，人才管理，团队激励与文化等工作，全面提供专业性建议与方案。
2、 根据所管辖分公司市场用人动态需求，保证业务部门人员招聘到岗并合理配置，人员储备；
3、 员工全生命周期合规管理及用工风险把控等；
4、 组织团建活动、评优活动、培训与文化宣传活动等，以保证企业文化在分公司内各业务部门的全面落地。
任职资格：
1、全日制本科及以上学历，人力资源管理/心理学/企业管理相关专业优先；
2、具有5年以上HR相关经验,或3年HRBP经验 ；
3、具备优秀的沟通协调能力、文化运营能力、组织建设与人才发展能力；
4、抗压性强，工作积极主动。
5、具备高效执行、系统思考、问题解决、高业务敏锐度、高人际敏锐度能力。
HRBP
岗位职责：
1、 配合与执行总部相关HR条线的各项政策/方案及事项，并推动落地实施；
2、深入了解业务部门，协助业务部门做好团队搭建，人才管理，团队激励与文化等工作，全面提供专业性建议与方案。
2、 根据所管辖分公司市场用人动态需求，保证业务部门人员招聘到岗并合理配置，人员储备；
3、 员工全生命周期合规管理及用工风险把控等；
4、 组织团建活动、评优活动、培训与文化宣传活动等，以保证企业文化在分公司内各业务部门的全面落地。
任职资格：
1、全日制本科及以上学历，人力资源管理/心理学/企业管理相关专业优先；
2、具有5年以上HR相关经验,或3年HRBP经验 ；
3、具备优秀的沟通协调能力、文化运营能力、组织建设与人才发展能力；
4、抗压性强，工作积极主动。
5、具备高效执行、系统思考、问题解决、高业务敏锐度、高人际敏锐度能力。
1、深刻理解零售供应链业务逻辑，将业务战略解码为组织能力需求，关注团队健康度，主动识别并推动解决组织问题。
2、通过人才盘点、人才发展、绩效激励等方式，关注人才的招聘、培养、发展和梯队建设，用数据驱动代替经验直觉，为业务提供持续的人员供给。
3、推动HR政策在业务侧的落地，做好制度传递和信息反馈，成为团队拥抱AI和业务变化的推动者，帮助每个人找到新价值、适应新方式。
4、关注组织氛围和文化建设，提升团队凝聚力和归属感，持续传递公司核心价值观。
业务深度伙伴：作为前置仓团队的人力资源核心伙伴，深入一线了解仓配运营节奏、人员结构与业务瓶颈，将HR专业能力转化为业务问题的解决方案，驱动业务目标达成；组织诊断与优化：持续分析团队内外部运转健康度，厘清岗位职责与协作关系，识别组织低效环节，推动与业务发展阶段相匹配的架构迭代，促进跨团队高效协同；人才全链路管理：协助业务负责人制定HC及人力成本规划，并实施精准管控；牵引关键岗位的招聘、培养、晋升与保留，通过结构化人才盘点和个性化发展方案，搭建支撑业务扩张的人才梯队；数据驱动决策：建立前置仓 HR 数据看板，持续追踪人员稳定性、离职预警、招聘效率等核心指标；运用数据洞察主动发现人才风险，为业务负责人提供基于数据的人力资源管理建议；AI 赋能 HR 效能：积极探索并应用 AI 工具优化招聘筛选、员工访谈分析、培训内容生成等日常 HR 流程，持续提升 HRBP 的工作效率与方案质量，并研究 AI 对前置仓岗位结构的长期影响，提前布局人才策略；文化氛围建设：推动廉正文化的宣传与落地，组织高质量的员工沟通活动；感知员工情绪与需求，维护健康向上的团队氛围，增强一线团队凝聚力与认同感；制度与政策落地：负责公司人力资源制度及管理机制在所支持团队内的有效执行，收集一线反馈并推动制度持续优化，确保管理主干机制的适配性与落地质量。