巴彦淖尔品控主管
品控主管是负责监督和管理产品质量控制过程的专业人员。他们负责制定并执行品质管理和品控程序，确保生产线上的产品符合质量标准和客户需求。品控主管会领导团队进行质量检查、测试和评估，并根据结果制定改进计划。他们需要和生产、工程、采购等部门密切合作，确保产品质量问题得到及时解决。此外，品控主管还需要监督和指导员工遵守正确的操作规程和标准作业程序，确保生产过程中的合规性和高效性。品控主管需要具备良好的沟通能力、组织技巧和问题解决能力，以确保产品质量和生产效率的持续改善。
薪酬概览
平均月薪
¥14400
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥11900 - ¥16900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少26
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 3-5年 | 2 | 50% |
热招职位
预混料销售7000-10000
1、畜牧兽医相关专业学历优先，2、有饲料销售经验优先考虑，有规模养殖场管理经验优先3、 工作内容：蛋鸡，猪，反刍预混料销售，并达成公司下达的销售目标考核；
4、 遵守工作制度，认真执行公司下达的其他工作；
1、负责医院的销售和推广，拜访医院相关医生，传递正确的产品使用信息；
2、在区域医院内建立良好的客户关系网络；
3、有效的完成临床推广工作，提高销售业绩；
4、协助上级领导完成市场开拓工作；
质量主管¥15000~15000元
1. 主导公司质量管理系统的规划与实施，确保质量问题及时解决；
2. 监控和改进生产流程的质量标准，保证产品质量符合规定；
3. 组织和执行内部质量审核，推动持续改进过程；
4. 分析质量控制数据，提出改进措施；
5. 与客户沟通，处理质量相关的投诉和问题。
任职要求：
1. 具备强烈的质量意识，能够独立处理和解决质量问题；
2. 熟悉质量管理工具和方法，有能力进行数据分析；
3. 能够有效沟通，与团队成员和客户建立良好的工作关系；
4. 对质量改进持续有热情，能够推动和实施改进措施；
5. 能够适应快节奏的工作环境，具有较强的组织和领导能力。
品控经理10000-15000
1、负责饲料添加剂行业的食品安全HACCP与质量体系保证工作（ISO9001、ISO22000）
2、进料、成品品质检验、管制并审核重要的检验结果3、组织、监督不合格品、返工品、报废品、退货品的处置工作4、品质事故责任鉴定及制定处理方案5、负责品质技术统计及主要品质问题立项分析改善6、公司生产许可证申报或备案工作7、公司产品批准文号、产品标准等申报或备案工作任职要求：
1、本科以上学历，3年以上品质管理经验2、1年以上品质管理部门经理工作背景或三年以上本公司品质管控工作背景3、熟悉品质管理体系，精通品质技术分析，具备较好的化学知识和基础的微生物相关知识4、具有学习力，执行能力，有很强的沟通协调能力
质量主管（五险一金+包吃）7000~8000元/月
具体薪资面议！
岗位职责：
1.负责现场质量管理、问题跟踪解决并汇总
2.外部质量问题的汇总，及时跟进及处理
3.及时完成领导交办的各项任务。
任职要求：
1.具备一定的视图能力，熟练使用各种通用量检具
2.能有吃苦耐劳、团队合作精神
3.有过多年质量管理经验，汽车行业优先
品质文员4000~7000元/月
要求:熟悉汽配产品结构和应用，熟悉产品质量把控流程，质量意识强，有责任心，会软件，能独立的完成流程文件的编辑。
年龄在22-45周岁。具体待遇面谈。
1、主导公司质量报表编制工作，同时可通过数据现象分析问题本质，及时采取措施，确保质量信息的传递和问题解决、确保质量指标有效达成；
2、组织召开质量例会等公司级会议，推动重大、批量问题的快速解决；
3、组织开展质量经营、质量预警及其他质量活动的策划及接口，全面提升品质管理；
4、依据《Audit评审管理规定》开展工作；
5、负责质量机理研究课题开展的整体策划及推动，跟进各课题整改进度；
6、依据集团及公司要求，推广质量工具运用，提高问题解决的能力并完善管控要求；
7、接收顾客方的质量反馈信息并推动问题解决；
8、熟悉IATF16949质量管理体系要求，对重大、批量问题推动过程中能运用QC七工具及五大工具对问题做预防性管理；
9、负责售后市场索赔信息处理，接收售后市场异常索赔信息并推动问题解决；负责IPTV、外损指标监控，过程问题处理；
10、负责质量指标的策划、监控及核算；
11、负责与股份评价对接，评价、考核标准的制定；
12、识别系统性风险和跨工厂的共性质量问题，并在集团内进行改善；
13、对评价质量问题进行统计分析，识别各工厂的质量薄弱点，推动质量提升。
1、主导公司质量报表编制工作，同时可通过数据现象分析问题本质，及时采取措施，确保质量信息的传递和问题解决、确保质量指标有效达成；
2、组织召开质量例会等公司级会议，推动重大、批量问题的快速解决；
3、组织开展质量经营、质量预警及其他质量活动的策划及接口，全面提升品质管理；
4、依据《Audit评审管理规定》开展工作；
5、负责质量机理研究课题开展的整体策划及推动，跟进各课题整改进度；
6、依据集团及公司要求，推广质量工具运用，提高问题解决的能力并完善管控要求；
7、接收顾客方的质量反馈信息并推动问题解决；
8、熟悉IATF16949质量管理体系要求，对重大、批量问题推动过程中能运用QC七工具及五大工具对问题做预防性管理；
9、负责售后市场索赔信息处理，接收售后市场异常索赔信息并推动问题解决；负责IPTV、外损指标监控，过程问题处理；
10、负责质量指标的策划、监控及核算；
11、负责与股份评价对接，评价、考核标准的制定；
12、识别系统性风险和跨工厂的共性质量问题，并在集团内进行改善；
13、对评价质量问题进行统计分析，识别各工厂的质量薄弱点，推动质量提升。
1、依据产品研发工序要求，按照检验标准对过程质量门实施检验，划分责任部门，并统计记录过程问题
2、依据产品评价标准，对产品质量控制关键点组织评审并进行问题发布
3、依据数据一元化管理需求，整理、收集和上传产品过程关键数据及各阶段数据平台上传
4、依据品质基准书对各阶段制件实施检测，并向外发布检测结果
5、对产品检测过程存在问题进行跟进落实促进问题关闭，确保问题零流出
6、对顾客要求进行传递、监控并实施，保证顾客要求得到落地实施
7、梳理现场发生问题、要求责任部门制定原因分析、对策及再发防止措施，落实执行情况，组织会议进行反省汇报
8、依据质量管理体系要求对接收到的现场不合格信息，进行现场确认并出具整改方案
9、依据客户要求，编制本岗位需求资料表单或记录表
1.依据质量管理体系及公司战略及质量目标，完善供应商质量管理体系，帮助关键供应商达到VDA6.3水平；
2.关注C1、C1WR、C2、C3，主导供应商质量问题解决（8D），针对供应商绩效评价结果，推动三四级供应商持续改善；
3.策划质量数据的管理思路，负责工程内质量问题的整体监控和QRQC看板定期更新维护；
4.主导公司内外部体系审核，并进行相关资质认证；
5. 依据本科室人员发展需要，策划并组织培养质量管理人，搭建部门人才梯队，制定人员需求计划，实施部门人员培养；
6.依据品管本部要求等开展零缺陷、可靠性等改善项目；
7.有效推进并落实HSE管理工作；
8.需对公司推行的MPS、MQS、MSM、PHB工作熟知，并可以熟练应用；
①负责车辆管理，实施新车标检、入网车辆日常合规管理等；
②遵循作业标准及相关要求，对车辆发运过程的安全品质问题进行检查，保障问题真实记录；
③负责整体过程品质问题的整理汇总，及预防措施的制定及监督供方实施；
④负责各市场业务的品质要求转化及相关运作要求的培训，监督各承运供方实施并验证改善效果；
⑤制定品质安全检查计划，并实施对厂区内/外标准作业检查进行曝光。