薪酬概览
平均月薪
¥9200
中位数 ¥9000 | 区间 ¥7300 - ¥11000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
30
对比上月:岗位新增27
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 6 | 20% |
| 3-5年 | 12 | 40% |
| 5-10年 | 12 | 40% |
热招职位
1、负责组织区域招商条线工作年度、月度计划的制定,并对计划的执行过程和执行结果全面负责;
2、负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作,保证制度流程在区域各项目的宣贯、执行,并对制度流程提出优化调整建议;
3、负责组织开展区域业务的培训,指导和帮助分管条线员工的工作,不断强化和提高员工的素质;
4、负责组织考核和考评条线员工绩效,调动员工工作积极性,增强员工的凝聚力;
5、负责制定、分解经营指标,并监督检查各单店的完成情况,对指标完成过程和结果负直接责任;
6、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设;
8、负责协调区域内各项目之间的工作;
9、负责完成区域总经理室交办的其他工作任务。
1、对所辖区域的电单车渠道合作商日常管理和业务运营管理,承担经营过程和结果指标的任务达成;
2、充分了解用户、市场等行业信息,制定有针对性的城市打法,并能够指导渠道运营落地,拿到结果;
3、保持对政府的良好合作关系,进行必要的陪访,配合政策要求及时响应;
4、促进与渠道合作商负责人建立良好客情,帮其分析车辆点位、调度规律,制定合理运营计划,以及给出收益管理和人员管理建议,不断推动合作伙伴投入资源达成运营任务并更加盈利;
5、落地执行公司对商政策的传导,保证和合作商之间的沟通顺畅,对商的选、育、用、励、汰负责。
工作地点 呼和浩特,巴彦淖尔,鄂尔多斯,包头
• 完成所负责区域的销售目标;
• 负责制定并完成本地区的业务增长计划;
• 开展市场信息的收集和整理工作;
• 参与新产品上市工作;
• 负责区域内的推广促销活动;
• 负责区域内产品的技术指导;
1.承接和维护支行分层经营的移交客户,保持客户资产规模并取得增长,增加营收、提高客户忠诚度,支行的贵宾理财经理应定期将钻石及以上客户移交给分行钻石客户经理和私行金融顾问经营;
2.通过MGM和自拓增加财富客户,促进潜力客户升级;以客户为中心,不断挖掘和满足客户需求,为客户提供个性化的投资建议和理财方案,实现客户财富的保值增值;全方面满足客户需求,开展交叉销售,以资产配置方式向客户销售银行和集团各子公司金融产品,促进客户升级;
3.积极配合和参与财富团队管理,提供合理化建议,保持积极向上的团队氛围;贯彻合规及风控制度要求,确保业务品质及合规;
4.领导交办的其他工作。
1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业,填写并留存过程记录,确保任务及时完成
2.协助各类物资到货管理,进行拆包、装卸、准备工作,核对型号,确保供应及时准确
3.检验备料产品状态,实施自互检,执行标准作业文件,确保产品质量
4.确认过程变化点,沟通反馈异常信息,保证顾客满意度
5.执行月度保养计划,对周转车进行一级保养和点检,确保周转车正常运行
6.参与物资日盘点工作,保证账务精准率100%
1、依据岗位职责要求及班组内工作分工,完成当班的工作任务,以保证生产、交付顺利开展;
2、依据工作流程及质量要求,执行工作任务,保证任务质量及流程符合性;
3、依据设备管理要求,对使用设备进行周期性点检及维护,以保证设备安全、有效的使用;
4、依据现场5S管理要求,开展作业区域5S及现场维护,打造明快的作业环境;
5、依据异常处置流程及要求,对本岗位范围内异常情况进行处置;
6、依据公司各项规章制度要求,实施安全、品质、生产、设备、成本递减、现场环境维护等趋势向好的各项举措;
7、执行各层级领导临时安排的各项工作。
8、负责物流作业现场环境安全管理;
9、负责本岗位有关的供应商的环境安全管理。
1.负责KD新项目生产模式的规划(工艺规划、自动化规划)
2.负责开展KD新项目生产布局规划
3.负责KD包装生产过程的标准工时制定
4.负责生产需求资源测算(设备、器具、工具、场地面积、工时)
5.负责持续改进现场工艺及KD新技术预研
6.负责KD物流环节控制计划制定及下发
7.负责包装单元工位对照表编制及维护
8.负责KD、仓储工艺纪律管理(标准制定、工艺纪律检查等)
物流工艺设计工程师10001-15000/月
1、制定制作自动化仓储物流项目布局及图纸,方案流程说明,方案工艺说明,报价清单输出等;提供智能物流项目整体解决方案,含仓储内部功能区详细设计、物流设备布局、运转流程设计等;
2、负责存储系统、配送系统、分拣系统等设备及工装器具的选型、技术对接、投标技术文件编制、成本核算;
3、负责智能物流产线整体实施过程中制造、检验、安装等相关技术支持;
物流工艺规划工程师10k-20k/月
1、参与中联智慧产业城仓储物流工艺规划;
2、负责仓储、物流设备选型、技术对接、招标技术文件编制;
3、负责仓储、物流新设备、新工艺、新技术的验证、应用。
Logistic Supervisor 物流主管10000-13000元/月
Main missions 主要任务 1 - Organise and manage the flow function service 组织和管理物流服务- Guarantee the performance of the flow function (QCDSM) 保证流程的绩效水平(全面综合管理体系)- Manage workload, organize and optimize services and staff - 管理工作量,组织并优化服务和员工- Coordinate and prioritise the action of all employees involved - 协调并优先考虑所有相关员工的工作- Guarantee function internal/external customer satisfaction (analyse requirements and demands, manage actions) 保证内外部客户满意度(分析需求,管理工作)- Report and analyse results for the function - 报告并分析功能结果- Monitor compliance with standards (service provision, quality, health-safety, etc.) and company rules - 监督是否符合标准(服务条款、质量、健康安全等)和公司规定- Monitor the maintenance and improvement of work equipment - 监督工作设备的维护和改进- Deploy objectives and manage action plans for the flow function - 为流程部署目标和管理行动计划 2 - Develop human resources for the flow function 为流程开发人力资源- Support Leaders in their role and help them to achieve their objectives - 支持领导者的工作,帮助他们实现目标- Define requirements by recruiting and coordinating the welcome/integration process - 通过招聘和协调欢迎/整合过程来确认需求- Monitor the integration of variable presence/absence data - 监控变量存在和缺失数据的集成- Develop the skills of teams, develop versatility and multi skills, define training needs - 开发团队技能,开发多功能性和多技能,确定培训需求- Conduct interviews (annual, return following absence, etc.) and propose areas of improvement for individuals - 对个人进行面谈(年度、回访等),并提出改善的建议- Resolve anomalies and disputes within the function or between the function and its environment - 解决职责或职责与环境之间的异常和纠纷- Promote team autonomy - 提高团队自主性- Make the necessary decisions to optimise results, in line with initial data - 根据原始数据,做出必要的决定来优化结果 3 - Manage the continuous improvement and development of the flow function 管理物流的持续改进和开发 - Chair progress and TOP30 meetings - 主持进展和TOP30会议- Propose, defend, take part in or coordinate projects (5S, quality, logistics, etc.) and site progress plan actions - 提出、维护、参与或协调项目(5S、质量、物流等)和现场进度计划行动- Propose and monitor productivity actions within the function - 提出并监控职责之内的生产活动 - Encourage people to make suggestions - 鼓励员工提出建议- Take part in new product/process projects impacting flow (FMECA, monitoring, development, etc.) - 参与影响流程的新产品/流程项目(FMECA、监控、开发等) 4 - Liaise with the platform and senior managers 与工作团队和高级经理保持联络- Optimise relations between the function and the platform team - 优化职能与平台团队之间的关系- Establish and monitor the management chart for the function - 建立和监控该职能的管理图表- Distribute information (to managers, to his/her employees, to other supervisors, etc.) - 传达信息(给经理、他/她的员工、其他主管等)- Represent the function to support functions - 代表支持职能的功能 5 - Manage his/her activity 管理自己的工作- Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner - 根据工作目标,制定工作计划,协调团队的任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to - 为工作提出年度运营预算,并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints - 根据预算预测和劳工限制,提出实现其目标所需的资源,并为工作人员变动(征聘、调动、解雇/裁员)和投资采取必要行动- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them - 监督工作的绩效指标,必要时实施纠正措施并通知其团队- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, including functional staff, then ensure deployment all the way down the hierarchy - 进行年度绩效评估,确定员工的目标,包括职能部门的员工,然后确保整个层级的部署- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Functional Manager - 与职能经理协作,开发团队的工作技能,提出个人和/或团队的培训行动,以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Functional Manager and promote internal mobility - 与职能经理达成一致,为员工提供专业发展方面的建议,并促进部门内部流动性- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salary policy - 在集团薪资政策的框架内,与职能经理达成一致,提出加薪建议- Enforce appropriate disciplinary measures for his/her employees, when necessary - 必要时,对其雇员执行适当的纪律措施- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere - 确保他/她的团队保持活力,并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations - 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures - 确保根据团队规程更新岗位说明- Provide reports on his/her activity - 提供工作报告




