薪酬概览
平均月薪
¥39000
中位数 ¥27500 | 区间 ¥31800 - ¥46100
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
44.4% 人群薪酬落在 >30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
18
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 12 | 66.7% |
| 不限经验 | 6 | 33.3% |
热招职位
1、负责组织区域招商条线工作年度、月度计划的制定,并对计划的执行过程和执行结果全面负责;
2、负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作,保证制度流程在区域各项目的宣贯、执行,并对制度流程提出优化调整建议;
3、负责组织开展区域业务的培训,指导和帮助分管条线员工的工作,不断强化和提高员工的素质;
4、负责组织考核和考评条线员工绩效,调动员工工作积极性,增强员工的凝聚力;
5、负责制定、分解经营指标,并监督检查各单店的完成情况,对指标完成过程和结果负直接责任;
6、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设;
8、负责协调区域内各项目之间的工作;
9、负责完成区域总经理室交办的其他工作任务。
1、对所辖区域的电单车渠道合作商日常管理和业务运营管理,承担经营过程和结果指标的任务达成;
2、充分了解用户、市场等行业信息,制定有针对性的城市打法,并能够指导渠道运营落地,拿到结果;
3、保持对政府的良好合作关系,进行必要的陪访,配合政策要求及时响应;
4、促进与渠道合作商负责人建立良好客情,帮其分析车辆点位、调度规律,制定合理运营计划,以及给出收益管理和人员管理建议,不断推动合作伙伴投入资源达成运营任务并更加盈利;
5、落地执行公司对商政策的传导,保证和合作商之间的沟通顺畅,对商的选、育、用、励、汰负责。
工作地点 呼和浩特,巴彦淖尔,鄂尔多斯,包头
• 完成所负责区域的销售目标;
• 负责制定并完成本地区的业务增长计划;
• 开展市场信息的收集和整理工作;
• 参与新产品上市工作;
• 负责区域内的推广促销活动;
• 负责区域内产品的技术指导;
1.承接和维护支行分层经营的移交客户,保持客户资产规模并取得增长,增加营收、提高客户忠诚度,支行的贵宾理财经理应定期将钻石及以上客户移交给分行钻石客户经理和私行金融顾问经营;
2.通过MGM和自拓增加财富客户,促进潜力客户升级;以客户为中心,不断挖掘和满足客户需求,为客户提供个性化的投资建议和理财方案,实现客户财富的保值增值;全方面满足客户需求,开展交叉销售,以资产配置方式向客户销售银行和集团各子公司金融产品,促进客户升级;
3.积极配合和参与财富团队管理,提供合理化建议,保持积极向上的团队氛围;贯彻合规及风控制度要求,确保业务品质及合规;
4.领导交办的其他工作。
1、完成本岗位的各项公司业务指标,并达到考核要求;
2、独立策划对公客户的营销方案并组织实施;
3、拓展客户来源,做好本行的产品及业务推广;
4、维护分行当前客户的客户关系,保证与价值客户的长期合作;
5、做好风险控制,对授信客户进行日常的贷后检查;
1.协助总经理履行公司经营管理职责,主持分管战略发展领域的全面工作;
2.负责组织研究制定公司中长期发展战略与业务规划,开展行业趋势、政策环境与竞争态势分析,为公司重大决策提供支撑;
3.统筹公司年度经营计划的编制与分解,跟踪战略执行情况,定期向总经理及管理层报告战略实施成效,提出调整建议;
4.负责投资并购、资本运作及新业务拓展的前期研究与方案论证,组织尽职调查、可行性分析,推动战略投资项目落地;
5. 推进公司改革创新与转型升级,围绕商业模式、运营机制、管理体系等方面开展专题研究,提出优化方案并推动实施;
6.全面负责分管战略板块的团队组建、人才培养与梯队建设。
1.生产运营管理:统筹水泥、熟料、骨料年度/月度生产计划,动态跟踪产量、质量、运转率等核心指标,确保产供销协同与产销平衡;完善水泥及骨料质量内控标准,指导骨料生产线标准化运营与达产达标,持续推动骨料业务提质增效。
2.体系建设与精益管理:建立健全运营管理流程体系,聚焦关键业务环节构建精益运营管理模型,持续优化业务流程;建立绩效评估与考核体系,总结推广优秀改善案例,推动精益文化常态化落地。
3.成本管控与对标分析:牵头开展经营分析,建立水泥、熟料、骨料全成本管控模型,推动成本核算精细化;建立内部及行业对标机制,挖掘差异并提出针对性降本措施。
1.协助完善工程管理体系,推动项目管理制度、流程与考核机制的持续优化。
2.参与重大工程项目全过程管理,协调设计、施工、验收等环节,实施节点评估与纠偏。
3.参与建立设备全生命周期运维体系,监督预防性维护、大修及备品备件管理落地。
4.参与推动精益生产(TPM)体系建设,指导能耗管控、对标管理及持续改进活动落地。
5.参与智能制造与数字化技术在工程装备领域的研究应用,推动智能化改造项目实施。
6.协助组织内外技术交流与培训,构建专家资源体系,协助提升基地技术装备管理水平。
7.参与公司战略分解,负责分管业务与年度经营计划衔接,并对基地工作进行监督考核。
8.完成上级交办的其他工作。




