薪酬概览
平均月薪
¥7800
中位数 ¥7500 | 区间 ¥5900 - ¥9700
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
4月新增岗位
7
对比上月:岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 50% |
| 不限经验 | 3 | 50% |
热招职位
1.负责当地营销市场分析、计划、实施、跟进等相关工作,为营销人员提供个性化解决方案和能力转换,并追踪成效、持续完善。
2.深入洞察市场的运作模式及目标客户,识别运作模式的痛点和转型增长机会,帮助营销人员设定目标,、市场规划及健康发展。
3. 贯彻战略,推动营销人员视野观念升级,业务形态加速转型。
4. 学习和研究市场营销人员成功或失败案例,提炼成功实践与关键驱动要素。
5.与营销人员建立互信,根据市场现况与市场特色,维持市场发展前提下共识精准支持方案。
6.传递市场声音,就公司战略资源或流程如何支持领导人持续成功向公司提供反馈和建议。
7.熟悉掌握公司各项业务政策信息,及时为市场营销人员开展业务政策宣传、推广、咨询、跟踪、反馈。
8.为市场开展富有激励性的奖励认承活动,增加领导人活跃度,提升营销伙伴留存率。
1、搭建并持续优化营销与售后领域的风控法务合规体系,系统性识别风险,建立风险清单、管理流程及管控工具,将法务合规要求深度嵌入业务全流程,实现风险的前置管控;
2、主导制定全球通用的合同范本、合规指引等工具模板,推动法务合规支持标准化,提升业务运作效率,从源头降低重复性风险;
3、深度参与新业务场景,提供前瞻性的法规识别、风险评估及解决方案,保障业务创新与合规运营;
4、统筹协调内外部资源,牵头处理跨单位、跨职能的复杂、危机事件处置,维护品牌声誉;
5、领导并培养团队,建立团队与业务部门的高效协同机制,确保法务支持及时、精准、可落地。
财险河北-保定中支-查勘定损岗4K-6K元/月
1.车辆事故及损失信息的查勘,判断保险责任;
2.负责车物定损、维修方案谈判、复堪等;
3.现场实施基础及增值服务;
4.操作理赔系统、录入相关理赔信息;
5.现场小额案件调解;
6.疑难案件上报调查;
7.协助客户处理事故善后。
1.负责小微事业部融资租赁业务授信审批,管理信用风险及相关的操作风险;
2.协助制定、完善风险控制管理政策、制度及工具,推动风险管理体系的持续完善;
3.负责开展信用风险培训;
4.出具业务风险分析评价报告;
5.协助开展总量风险管理;
6.领导交办的其他工作。
1. 负责各类商务合同、法律文书的起草、审核与修订;牵头搭建并持续优化合同模板库、标准化法律条款,梳理升级合同审批流程,前置防范履约与经营法律风险。
2. 搭建健全公司法律合规管理体系,起草修订合规管理制度、内控流程与管理规范,跟进监督各项合规管控要求落地执行。
3. 面向各业务部门提供常态化法律咨询、业务合规审查与风险监管,深入业务前端做好法律支撑。
4. 统筹合同全生命周期管理,覆盖文本拟定、风险审核、履行跟踪、争议预判等全环节工作。
5. 协助处理诉讼仲裁、劳动纠纷等案件,负责知识产权管理及侵权排查等法律事务。
6. 完成上级交办的其他法务专项及综合性合规治理工作。
1.建立公司资产管理流程及制度,并根据实际情况进行调整;
2.资产类采购、转移、调拨、处置等流程审核、报表编制;
3.异常资产、在建转固进度监控+专项分析汇报;
4.组织单位资产盘点工作,编制盘点总结报告,组织盘点差异分析并跟踪整改,保证账务正确与资产安全完整;
5.资产账务信息管理及税务合规管理;
6.实施投资经济可行性分析与效果评价,为投资决策提供支持,促进投资目标达成。
①收集、分析和解读汽车企业及行业相关的新闻、社交媒体和论坛等各种渠道的舆情信息;
②编制撰写各类舆情分析报告,包含不限于本品/竞品/行业关于产品问题、处置效果、处置方式等舆情的分析研究,包含周报、月报和专项报告的撰写。
1.负责集团全球资金的统筹管理与调度,监控各区域、各公司资金头寸,确保全球流动性安全。通过集中化管理提升资金使用效率,实现全球资金效益最大化。
2.主导设计并持续优化集团全球资金池架构,推动跨境资金调拨与归集,打通境内外资金通道,充分发挥资金规模效应,支持全球业务发展。
3.统筹管理集团全球银行账户,建立规范的账户开立、变更、注销流程及监管机制。推动账户结构优化,确保资金流转的安全、透明与高效,实现全球资金可视可控。
4.建立健全集团全球资金风险管控体系,重点聚焦流动性风险、操作风险及资金安全风险。定期开展资金风险评估与压力测试,制定应急预案,保障全球资金链稳健。
5.负责组织编制集团全球资金预算,建立动态资金计划与滚动预测机制。通过精准的资金流分析,为全球资金配置、盈余资金运用提供决策依据。
6.维护与全球合作银行的日常关系,统筹银行服务评估、费率谈判及账户服务优化。协同融资团队,为银行授信、融资落地提供账户及资金端支持。
7.制定并完善集团全球资金管理制度、操作流程及内控规范,推动资金管理的标准化、自动化与智能化,提升整体运营效率。
1、全球风险管理
①落地执行总部制度规范及流程标准
②负责本领域风险事项动态监测与识别、风险清单更新与应对、汇总上报
2、负责处置本领域风控法律合规课题、合同、纠纷及风险事件
3、负责对本领域各层级风险开展管理与监督,包括但不限于风险审计、风险分析与应对、监督落实整改等工作
4、结合风险课题需求等,选聘外部支持资源
5、通过文化宜传,提升本领域的风险意识
6、将本领域的风险案例、经验教训、工具方法在集团范围内快速横展与共享
1、开展工程计划书制作工作;
2、开展产品CAE分析;
3、依据公司议题研讨进程,准备研讨资料,参与研讨活动,依据分析结果;
4、开展模具冲压工艺设计前期技术策划,充分识别客户要求,全面横展前期项目的技术和管理问题,明确设计要求;
5、与内外部客户进行技术交流,冲压工艺会签,确保设计方案的正确性和可行性,提高内部和外部的工艺设计质量;
6、完成冲压模具工艺设计、校对、会签工作,确保模具开发项目有序展开及项目计划的完成;
7、开展冲压工艺单件方案策划,持续优化工艺方案,完善设计标准、质量工具,保证工艺设计质量;
8、新技术研发,知识管理相关工作。
1.制定全国 / 区域终端零售营销战略与年度计划,拆解终端销量、到店量、转化率核心目标。
2.管理经销商终端营销执行,监督门店活动落地、物料规范、营销动作标准化。
3.牵头区域展会、门店团购会等终端活动统筹与效果复盘。
4.分析终端市场竞品策略、价格动态、门店打法,输出应对方案。
5.搭建经销商营销赋能体系,开展门店销售 & 市场人员培训、案例萃取、标杆复制。
6.负责终端营销数据监控(线索、到店、成交、费效比),迭代优化营销策略。
7.协同品牌部、销售部、数字营销部,打通 “品牌 - 线索 - 终端 - 成交” 全链路。



