保定产后康复师
产后康复师是专门负责帮助产后妇女恢复健康的专业人员。他们通过专业知识和技能，帮助产后妇女恢复身体功能、调整心理状态，恢复自信，并协助她们适应新的家庭生活。产后康复师通常提供个性化的健康管理方案，包括营养指导、体育锻炼和生活方式的培训。他们还可能提供婴儿护理教育和家庭支持服务，帮助新妈妈们适应育儿阶段。产后康复师通常需要具备执业资质和相关背景知识，如产科、康复治疗等，同时需要具有耐心、爱心和善解人意的品质，以便更好地帮助产后妇女度过这个特殊的阶段。他们的工作旨在帮助产后妇女恢复健康，提高生活质量。
薪酬概览
平均月薪
¥7000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4800 - ¥9200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
4
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 100% |
热招职位
1、结合车灯开发大日程，配合项目经理，完成对软件开发部分的计划编制和确认；
2、结合具体项目，配合硬件完成对软件相关技术参数，单片机选型，输入、输出的确认以及开展相关开发活动；
3、负责软件部分的方案设计、代码编写、调试、测试以及样件的确认；
4、结合具体项目，编写相关软件测试计划，编写测试用例，进行产品的软件代码测试、集成测试、功能测试、压力测试、容错测试及软件问题整改验证。
1、建立健全人才招聘和人才储备体系，保障公司用工需求；
2、统筹、落实、推进招聘计划，保障招聘及时率和招聘质量；
3、建立健全基于岗位胜任力的人才选拔和甄选评估体系，保障人才选拔质量；
4、统筹、规划、拓宽招聘渠道建设，保障公司中长期人才供给需求；
5、参与人力资源其他板块，如薪酬、培训、绩效等协同性工作。
1、根据公司和部门年度方针、目标和策略，制定本辖区经销商的业务计划；
2、负责辖区服务商务政策、运营标准的执行，提升店端服务质量；
3、负责经销商日常经营KPI的监督管理，制定有效的提升改善措施；
4、根据月度客户满意度报告，制定并执行辖区内经销商弱项改善计划，促进CSI提升；
5、针对投诉案件，协调各职能部门资源给与经销商支持，必要时需现场参与处理；
6、监督并执行总部定期开展的服务营销、客户关爱等活动，提升用户粘性；
7、售后系统运营及活动企划运营；
8、NPS体系搭建与运营，持续优化全业务链条；
9、行业对标与策略输出，监测竞品表现及行业基准
1. 与用户进行业务需求沟通，参与需求分析过程，包括需求调研、分析需求可行性、业务方案讨论等；
2. 对业务数据进行抓取，并进行相应的清洗和整理；
3. 对数据库进行性能分析，并优化；
4. 使用BI工具进行可视化报表和功能的开发。
1.结合海外市场特性（文化、政策、用户习惯）设计本地化运营方案，打造差异化优势（含用户、内容、服务运营策略，提升用户粘性与产品价值感知）。
2.联动海外销售团队、经销商及合作伙伴，推动车联网产品商用落地，响应客户定制需求。
3.建立并维护海外渠道合作机制，优化流程，提升效率与服务质量。
4.梳理业务需求场景，推进运营工具及平台搭建与迭代，提升运营效率。
5.建立前后场需求管理机制，协同产品、技术团队优化产品功能与服务，保持竞争力领先。
6.设计海外培训体系与沟通机制，赋能当地销售及经销商，强化车联网功能、卖点传播能力。
7.输出标准化运营SOP，支持海外团队高效执行。
8.结合新媒体策划营销活动，提升品牌曝光与用户互动，监控数据优化投放策略 。
渠道运营岗
1、搭建评估标准：搭建店面/总代运营评估标准，输出评估模型；
2、P4+P2指标综合评估报告：
①、输出“红、黄、绿”灯运营状态；
②发布各国家运营维度执行弱项；
3、BP人员管理与培训：
①、人员管理：制定渠道BP人员的考核标准、能力评价标准、人员调换标准，依据分级结果、外派；
②、培训：统筹渠道人员的日常业务能力提升培训、绩差人员专项能力提升培训。
1. 识别并开拓新市场机会，开展市场调研，分析竞争对手动态，挖掘潜在客户资源，并通过多种渠道开发新客户，维护现有客户关系，提升客户满意度。
2. 主导销售谈判，推动交易达成，负责定价策略、付款条件及物流安排等合同条款的协商，完成合同签署及后续执行跟进。
3. 协调公司内部相关部门（如法务、物流等）保障合同顺利履行，及时解决履约过程中出现的问题；熟悉国际贸易规则，能处理关税、进出口合规等相关事务，确保业务合法合规。
4. 收集并反馈市场信息，为公司销售战略制定和产品优化提供支持；结合市场环境与业务目标，制定年度销售计划，并推动销售目标的实现。
1、本地渠道模式和发展趋势研究，确定公司未来在区域内开展渠道管理的方向和策略；
2、建立并完善网络准入机制，实施渠道开发系统管控；
3、制定店面形象方案及渠道建设相关标准和流程、开展从渠道建设到验收的全流程管理；
4、开展终端市场的经销商培训、关键岗位认证和系统培训管理工作；
5、策划并推行终端销售服务标准流程的搭建及服务软实力提升项目。
1、负责用户中心业务的日常管理，对整体经营结果负责；
2、负责管理并监控用户中心的日常售后服务运营管理；
3、协助优化售后服务流程，负责售后客户满意度管理及客户投诉处理；
4、负责用户中心成本管理，达成各项KPI指标；
5、配合零售及交付部门开展相关工作；
6、负责用户中心对外相关事务协调；
7、履行公司分配的其他工作。
1、负责用户中心业务的日常管理，对整体经营结果负责；
2、负责管理并监控用户中心的日常售后服务运营管理；
3、协助优化售后服务流程，负责售后客户满意度管理及客户投诉处理；
4、负责用户中心成本管理，达成各项KPI指标；
5、配合零售及交付部门开展相关工作；
6、负责用户中心对外相关事务协调；
7、履行公司分配的其他工作。